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【摘要】伴随着时代的进步，经济的发展，建筑工程对于城市化的发展有不可磨灭的作用。建筑工程设计有利于合理的规划城市用地，对保证建筑的施工质量，和降低建筑成本有着重要意义。在建筑设计的过程中要准确了解建筑信息，合理进行工程设计，并对设计好的图纸和方案进行质量评估，在实施过程中也要不断对其进行监督和管理，保障工程设计的有效性和实用性。
【关键词】建筑工程；设计问题；解决对策
1、设计中普遍存在的问题
1.1设计人员思想的保守或开放
在我国建筑设计中，设计人员的“思想保守”体现在诸多方面，就拿一个例子来说，在我国现阶段的高层建筑中，很多单元都有剪力墙过厚的现象，致使相对侧移值过小，这也与其刚度过大有关，小于实际规范要求数值的同时，带来的就是经济问题与其抗震能力低下。还有一些设计人员的思想过于“开放”，很多设计师虚荣心过强，导致在实际的建筑设计中刻意设计造型奇特或者抄袭仿制，思想上就认为大师的作品引用到自己设计中会给别人带来震撼，即使是从国外照抄过来的建筑方案，会受到甲方直接首选。这不但影响了建筑设计，还增加了工程造价，降低了建筑的抗震能力。
1.2施工单位缺乏基本的设计技能
导致建筑事故频发的一个重要原因就是施工单位缺乏基本的设计技能并且设计安全意识不足，这不仅与设计人员自身的专业素质有关，也受整个施工队伍接受安全设计知识渠道过窄有关。在现实中，很多设计单位都存在着设计隐患。
1.3设计硬件设施不能满足实际要求
在我国的建筑工地上，有很多工地不能配备完整的设计设备和器材，这不仅与设计单位有关也与设计人员自身专业知识相关，有的建筑工地即使配备了设备，在现实中形同虚设。建筑工地不同于其他的活动场地宽敞，大多数的建筑场地都较为狭窄，如果意外情况发生，需要施工单位自救的情况下，简单的设备不能满足现实需求。而且在对建筑进行平面布局时，很少考虑设计因素，无论是在设计通道上还是在建筑材质上都不能进行缜密的安全考虑。而且施工单位因为种种原因大多数选择不耐高温的材料，一旦发生意外事故，会造成很大的损失。
2、提高建筑工程设计的方法策略
2.1重视施工组织设计
施工组织设计是建筑工程设计中较为重要的一个环节，必须引起设计人员的重视。在设计过程中，设计人员不可以只关注形式，也要把设计工作全面落到实处，从而确保施工组织设计的有效性，以此来提高工程施工效率和质量。
2.2重视设计创新性
现在高度发展的社会中，从事建筑工程设计业的人员鱼龙混杂，部分建筑设计师没有形成自己的设计结构，习惯性借鉴他人的建筑图纸，按照固定的建筑思维，不能发散自己的想法，因此，创作出来的设计方案，没有一点新意，很难被采纳。所以发展设计师的设计创新性可以考虑两点：一是督促设计师接受新鲜事物，在设计的过程中选用新材料、新工具，采用新手段。运用新鲜贴合时代发展的新材料、新工具，不仅打破设计师设计的固定思维，还可以为设计师提供资料、靈感，提高设计效率，增加社会功能性服务。二是加强对新材料的采用，肯定设计师的理念，鼓励他们的发展。建筑工程设计行业新理念的产生，将带动整个行业的发展，推动建筑工程项目更好更快的发展。
2.3提高设计人员的专业知识和素养
在建筑工程设计的过程中，设计人员的专业知识和素养将直接影响到整个工程设计的质量，从而间接影响整个工程的质量。因此，就要务必提高设计人员的专业知识和素养，经常定期对其相关的设计人员进行审查考核。针对那些不符合设计人员要求的人进行全面的专业培训，直至达到设计人员的标准要求时。另外，企业必须投入较多的资金让设计人员跟相关行业的人员进行充分沟通，以备掌握更多的设计经验，逐渐提高设计人员的专业知识和素养。
2.4完善设计界面管理协调机制
相关设计单位应不断完善设计界面管理协调机制，构建设计界面风险防范体系，以不断提升界面管理质量。具体采取的措施包括：业主控制的设计协调过程应建立高效的决策系统，不断改善机电设备招投标管理水平，以克服土建、设备设计与施工中存在的施工设计迟缓、设备安装图滞后难题；做好合同界面管理，确定各专业系统设计单位为界面实施工作的执行主体，各专业系统的设计单位应在设备、技术、人员和组织上提供基本界面管理条件；总体设计单位应重点开展技术管理，明确初步设计阶段及施工图设计、招投标阶段的工作要点，招投标文件中明确的条框应由投标单位严格执行；应加快建立界面管理机构，由业主开展直接领导管理，编制工程、设计界面的具体管理办法与程序，促进界面管理的规范化、制度化、科学化发展；加快设计界面管理的信息化发展，通过设计界面管理机构建立本机构的数据管理系统及系统管理软件，以利用结构完成对界面数据的访问，采用直观图方式反映不同界面的树状层次结构。
2.5建立起一支稳定的勘察设计队伍，避免挂靠现象
在资历较低的设计单位中，往往存在一些带薪培训的不良现象，这样就造成了培训学习效率的低下，有的设计人员更注重带薪培训学习中的薪酬，而忽略了其自身专业知识的学习。当企业培养出一个可以独当一面的设计人员时，很容易发生跳槽现象，使得企业人力资源浪费。我们不能否定跳槽现象，虽然说对资历较深规模较大的设计单位造成不了太大的影响，但对小的设计单位来说会出现人才不足的情况，最后导致的现象就是大企业人才过剩而小企业人才不足的不良现象。这种情况就会对建筑工程设计产生不利影响，中小型设计企业要有一个基本的设计队伍，防止设计人员不足，设计质量低下的情况出现。
结语：
经济基础决定上层建筑，近些年，我国的经济发展状况良好，建筑工程行业规模发展壮大，需要的建筑工程设计师也就越来越多，工作也越来越多，现在的生活质量也越来越高，因此对建筑工程行业以及建筑设计师的技术要求越来越高。建筑设计师要不断的规范自己的思想行为，加强专业技能的学习，提高建筑工程设计的效率，保证设计的严格性。
参考文献：
[1]赵威.浅析建筑设计中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：933-933.
[2]李世磊.建筑结构设计中存在的问题与对策[J].科技风，2014（2）：164-165.
[3]王霞.浅析建筑设计中存在问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2015（15）：516.
作者简介：
康永，华诚博远工程技术集团有限公司天津分公司，天津。
【关键词】建筑工程；设计问题；解决对策
1、设计中普遍存在的问题
1.1设计人员思想的保守或开放
在我国建筑设计中，设计人员的“思想保守”体现在诸多方面，就拿一个例子来说，在我国现阶段的高层建筑中，很多单元都有剪力墙过厚的现象，致使相对侧移值过小，这也与其刚度过大有关，小于实际规范要求数值的同时，带来的就是经济问题与其抗震能力低下。还有一些设计人员的思想过于“开放”，很多设计师虚荣心过强，导致在实际的建筑设计中刻意设计造型奇特或者抄袭仿制，思想上就认为大师的作品引用到自己设计中会给别人带来震撼，即使是从国外照抄过来的建筑方案，会受到甲方直接首选。这不但影响了建筑设计，还增加了工程造价，降低了建筑的抗震能力。
1.2施工单位缺乏基本的设计技能
导致建筑事故频发的一个重要原因就是施工单位缺乏基本的设计技能并且设计安全意识不足，这不仅与设计人员自身的专业素质有关，也受整个施工队伍接受安全设计知识渠道过窄有关。在现实中，很多设计单位都存在着设计隐患。
1.3设计硬件设施不能满足实际要求
在我国的建筑工地上，有很多工地不能配备完整的设计设备和器材，这不仅与设计单位有关也与设计人员自身专业知识相关，有的建筑工地即使配备了设备，在现实中形同虚设。建筑工地不同于其他的活动场地宽敞，大多数的建筑场地都较为狭窄，如果意外情况发生，需要施工单位自救的情况下，简单的设备不能满足现实需求。而且在对建筑进行平面布局时，很少考虑设计因素，无论是在设计通道上还是在建筑材质上都不能进行缜密的安全考虑。而且施工单位因为种种原因大多数选择不耐高温的材料，一旦发生意外事故，会造成很大的损失。
2、提高建筑工程设计的方法策略
2.1重视施工组织设计
施工组织设计是建筑工程设计中较为重要的一个环节，必须引起设计人员的重视。在设计过程中，设计人员不可以只关注形式，也要把设计工作全面落到实处，从而确保施工组织设计的有效性，以此来提高工程施工效率和质量。
2.2重视设计创新性
现在高度发展的社会中，从事建筑工程设计业的人员鱼龙混杂，部分建筑设计师没有形成自己的设计结构，习惯性借鉴他人的建筑图纸，按照固定的建筑思维，不能发散自己的想法，因此，创作出来的设计方案，没有一点新意，很难被采纳。所以发展设计师的设计创新性可以考虑两点：一是督促设计师接受新鲜事物，在设计的过程中选用新材料、新工具，采用新手段。运用新鲜贴合时代发展的新材料、新工具，不仅打破设计师设计的固定思维，还可以为设计师提供资料、靈感，提高设计效率，增加社会功能性服务。二是加强对新材料的采用，肯定设计师的理念，鼓励他们的发展。建筑工程设计行业新理念的产生，将带动整个行业的发展，推动建筑工程项目更好更快的发展。
2.3提高设计人员的专业知识和素养
在建筑工程设计的过程中，设计人员的专业知识和素养将直接影响到整个工程设计的质量，从而间接影响整个工程的质量。因此，就要务必提高设计人员的专业知识和素养，经常定期对其相关的设计人员进行审查考核。针对那些不符合设计人员要求的人进行全面的专业培训，直至达到设计人员的标准要求时。另外，企业必须投入较多的资金让设计人员跟相关行业的人员进行充分沟通，以备掌握更多的设计经验，逐渐提高设计人员的专业知识和素养。
2.4完善设计界面管理协调机制
相关设计单位应不断完善设计界面管理协调机制，构建设计界面风险防范体系，以不断提升界面管理质量。具体采取的措施包括：业主控制的设计协调过程应建立高效的决策系统，不断改善机电设备招投标管理水平，以克服土建、设备设计与施工中存在的施工设计迟缓、设备安装图滞后难题；做好合同界面管理，确定各专业系统设计单位为界面实施工作的执行主体，各专业系统的设计单位应在设备、技术、人员和组织上提供基本界面管理条件；总体设计单位应重点开展技术管理，明确初步设计阶段及施工图设计、招投标阶段的工作要点，招投标文件中明确的条框应由投标单位严格执行；应加快建立界面管理机构，由业主开展直接领导管理，编制工程、设计界面的具体管理办法与程序，促进界面管理的规范化、制度化、科学化发展；加快设计界面管理的信息化发展，通过设计界面管理机构建立本机构的数据管理系统及系统管理软件，以利用结构完成对界面数据的访问，采用直观图方式反映不同界面的树状层次结构。
2.5建立起一支稳定的勘察设计队伍，避免挂靠现象
在资历较低的设计单位中，往往存在一些带薪培训的不良现象，这样就造成了培训学习效率的低下，有的设计人员更注重带薪培训学习中的薪酬，而忽略了其自身专业知识的学习。当企业培养出一个可以独当一面的设计人员时，很容易发生跳槽现象，使得企业人力资源浪费。我们不能否定跳槽现象，虽然说对资历较深规模较大的设计单位造成不了太大的影响，但对小的设计单位来说会出现人才不足的情况，最后导致的现象就是大企业人才过剩而小企业人才不足的不良现象。这种情况就会对建筑工程设计产生不利影响，中小型设计企业要有一个基本的设计队伍，防止设计人员不足，设计质量低下的情况出现。
结语：
经济基础决定上层建筑，近些年，我国的经济发展状况良好，建筑工程行业规模发展壮大，需要的建筑工程设计师也就越来越多，工作也越来越多，现在的生活质量也越来越高，因此对建筑工程行业以及建筑设计师的技术要求越来越高。建筑设计师要不断的规范自己的思想行为，加强专业技能的学习，提高建筑工程设计的效率，保证设计的严格性。
参考文献：
[1]赵威.浅析建筑设计中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：933-933.
[2]李世磊.建筑结构设计中存在的问题与对策[J].科技风，2014（2）：164-165.
[3]王霞.浅析建筑设计中存在问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2015（15）：516.
作者简介：
康永，华诚博远工程技术集团有限公司天津分公司，天津。