【摘 要】
：
管理是企业生产发展的一项根本性、全局性、基础性和经常性的工作.只有人人参与,各级管好各级的事,上下齐抓共管,才能出效益.然而,在实际工作中,我们时常发现许多“包揽”与
【机 构】
：
中国石油西南油气田公司成都综合管理项目部
论文部分内容阅读
管理是企业生产发展的一项根本性、全局性、基础性和经常性的工作.只有人人参与,各级管好各级的事,上下齐抓共管,才能出效益.然而,在实际工作中,我们时常发现许多“包揽”与“推诿”的现象;有的上级包揽下级的事务,任意侵占下级的权力,集大权小权于一身,什么事都得门己说了算;有的下级遇到问题和矛盾就上交,事无巨细地请示汇报,等领导拿主意、想办法,看似尊重领导,实则推卸责任.如此“包揽”和“推诿”,就使得管理成了“官”理.
其他文献
围绕知识可视化的简要概述、知识可视化工具的介绍、知识可视化在小学语文教学中的具体应用三个方面展开讨论,对小学语文教学中的知识可视化策略进行了分析,并提出了一些理论
中国新冠肺炎疫情防控之所以能够快速取得阶段性重要成效,重要原因之一就是强大的组织领导体系和力量动员体系.打好疫情防控的下半场战斗,加快有序推进复工复产与攻坚创效步
近日在抚顺石化石油三厂可以看到,无人机主动防御系统正张开天罗地网密切关注防御上空状况.这一“技防”重器的落户为该厂储油储气罐区安全增添了一份保障,标志抚顺石化驻抚3
9月17日,习近平总书记在湖南长沙主持召开基层代表座谈会时强调:“从一点一滴做起,把小事当大事干踏踏实实把正在做的事情做好,靠勤劳双手成就属于自己的人生精彩.”总书记的
后疫情时代全球石油产业链、供应链格局将发生一系列重大变化,油气生产国、消费国及国际组织之间如何加强磋商沟通,增强政治互信、经济互助及政策协调,扩大从上游资源开发到