基于全面预算管理的企业财务管理

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国民经济快速发展,带动各行业稳定发展,与此同时,对企业经营管理要求更为严格.为了加强企业财务控制,获取理想的财务管理效果,做好财务预算管理工作是非常必要的.基于此,文章根据全面预算管理在企业财务管理中的作用,重点分析基于全面预算管理下企业财务管理存在的问题,根据分析结果提出相应的优化对策,以供相关人员参考.
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随着经济的不断发展,中小企业已经成为中国经济发展的中坚力量.然而,中小企业的管理水平却参差不齐,究其根本原因,还是企业自身内部控制水平不足.完善的内部控制制度能够为企业营造良好的经营环境,并且提高企业对风险的识别和应对速度,健全企业内部财务管理制度,规范员工行为.提高内部控制水平是企业治理的重中之重.文章针对我国中小企业的特性,多方面地剖析了现阶段中小企业内部控制层面需要改进的内容,并给出了对应的解决方案,希望能够为中小企业的健康可持续发展提出普适性的建议.
新时期的企业运营过程中,全面预算起到的经营管理成效越来越突出,全面预算通过预算方式将企业目标与具体的业务活动进行统一,并在企业发展中起到积极的指导和约束作用.在全面预算执行中,企业应当将绩效考核予以协同运用,通过绩效考核手段来推动全面预算的有效落实.
随着市场竞争越来越激烈,加强全面预算管理成为促进企业完成战略目标的重要手段.但在实际工作中,全面预算管理仍存在诸多难点.文章对企业加强全面预算管理的重要性进行了剖析,对其中存在的难点问题提供了改进对策,希望能对企业实施全面预算管理工作提供帮助.