【摘 要】
：
＜正＞随着人们生活水平的提高、经济社会的发展,客户对电力的要求也越来越高,供电所基础管理薄弱、服务质效不高、业务协同乏力等导致的安全、经营、服务问题日益突出。面对新形势新压力,国网湖北省电力有限公司咸宁供电公司主动作为,结合国网发展战略和公司实际情况,构建供电所"四零一稳"目标管理体系,在强基固本的基础上提质增效,持续提升公司精益管理水平。
论文部分内容阅读
＜正＞随着人们生活水平的提高、经济社会的发展,客户对电力的要求也越来越高,供电所基础管理薄弱、服务质效不高、业务协同乏力等导致的安全、经营、服务问题日益突出。面对新形势新压力,国网湖北省电力有限公司咸宁供电公司主动作为,结合国网发展战略和公司实际情况,构建供电所"四零一稳"目标管理体系,在强基固本的基础上提质增效,持续提升公司精益管理水平。
其他文献
当前，我国部分公路工程的原材料试验检测技术水平有待提升，检测结果的准确性受到多方面因素影响，原材料试验检测工作无法发挥其价值。为此，文章对拌合用水、集料、水泥等水泥混凝土原材料的试验检测方法展开分析，然后从技术、操作和环境方面提出实践检验质量的保障措施，以供参考。
为充分发挥公路工程试验工作指导生产和控制质量的关键作用，规范标准配合比设计和施工配合比的优化调整行为，提升水泥混凝土生产过程管理水平，实现提质降本增效，文章对水泥混凝土配合比优化调整的强制要求进行分析。研究表明，标准配合比设计时应充分考虑项目部的实际管理水平、工艺水平、材料质量及设备能力等情况，合理确定混凝土试配强度，对混凝土强度试验数据的数理统计实施分析。
为优化濒危植物蒜头果扦插繁殖技术，培育大量蒜头果无性系优良单株，满足高价值蒜头果产业发展需要，采用正交试验设计，通过对生根率、根系效果指数等指标的测算，探究不同扦插基质、生长调节剂种类、质量浓度和处理时间对蒜头果扦插繁殖的影响，并运用隶属函数值法对各处理扦插效果进行综合评价。结果表明：（1）蒜头果插穗生根属于混合生根类型，但皮部生根是蒜头果扦插的主要生根方式，占总生根数的65.58%。（2）4种生
目的：探讨人参皂苷Rg1（GRg1）对小鼠急性肾损伤所诱导的急性肝损伤的保护作用及其调控机制。方法：昆明小鼠随机分为假手术（sham）组、模型（model）组、GRg1组和necrostatin-1 （Nec-1）组，每组10只。制备急性肾损伤模型，24 h后收集血液。采用生化试剂盒检测小鼠血清肌酐（SCr）、血尿素氮（BUN）、天冬氨酸转氨酶（AST）、谷氨酸转氨酶（ALT）、丙二醛（MDA）和
＜正＞班级保教质量调研，旨在通过调研较真实、全面、准确地了解和评价班级的保教管理水平以及教师的专业发展水平，以求更好地推动班级保教质量提升，促进教师专业化发展。在以往的保教质量调研中，我们发现评价大多依靠主观感觉，缺乏具体的操作指南，在调研提出整改意见后，忽视跟进，缺乏持续、沉浸其中的研究与实践。保教质量调研什么，怎么调研，调研后做什么？如何通过调研提升保教质量，促进教师队伍成长？带着这些问题，
随着我国经济的发展和基础设施的完善,城市关键基础设施系统变得越来越复杂且相互交叉,使得它们很容易受到破坏难以恢复。城市道路交通系统作为保障经济社会平稳发展的核心基础设施更容易受到洪涝灾害的影响,造成巨大的人力和财力损失。洪涝灾害直接破坏交通基础设施,袭击行人与载具、造成设施损坏,中断车辆通行,妨碍物资运输,使得经历灾害的城市难以保障基本功能。灾害的不可预知性和破坏性给城市交通系统带来了严重的安全问
＜正＞聚焦战略目标的实现，让战略目标落地，管理者必须构建符合自身发展特点的管理体系和匹配相应的措施，在管理沟通方面有效执行，才能行稳致远。不同企业的战略愿景、业务特点、经营能力、管理模式、发展阶段、企业文化各不相同，要实现战略目标创造价值，必须构建符合自身发展特点的管理体系，从战略、组织、运营、财务、科技、风险、人才和数字化等管理方面入手。战略是方向和目标，管理是对战略目标落地的执行，如果管理措施
＜正＞供电所工作点多面广,日常管理指标多达几十个,受软、硬件的限制,基层供电所的管理工作捉襟见肘,管理与业务难以兼顾,而县（市）公司、专业部室与供电所之间的信息传递、政策下达周期长,沟通不便、响应不及时普遍存在。如何主动适应新形势,夯实基础管理,整合有效资源,建立供电所业务协同发展新机制,让供电所从繁杂的工作中"解放"出来,把精力聚焦在主要目标和责任上,持续提升公司精益管理水平,是咸宁公司在班组建
利用NCEP的第二代气候预测系统（CFSv2）提供的2000-2009年降水场历史回报试验资料以及川渝182个测站的降水实况资料。采用时间相关系数、均方根误差、距平相关系数、距平符号一致率以及PS评分等方法，对模式在川渝地区夏季降水以及夏季降水异常的次季节尺度预测技巧进行检验，并进一步分析了模式在概率密度和降水频次方面的预报偏差特征。结果表明：该模式对川渝夏季降水的可用预报时效为3候左右，能够较好
＜正＞基于"总-分"目标任务的管理机关绩效全过程管控提升管理实施背景（一）是争创"四个最好",实现卓越争先发展的战略选择管理机关在公司争先发展中担负着重要职责,必须增强大局意识、责任意识和争先意识,始终保持进取的朝气、争先的锐气,高点定位、永争排头,敢想敢干、勇于突破,在争创"四个最好"的实践中当先锋、作表率,创造一流的工作业绩;当前,公司