论文部分内容阅读
高速公路运营企业围绕收费主业和沿线资源进一步拓展业务,持续提升企业经营效益,成为当前值得深入研究的课题。对此,本文着眼于行业面临的内外部形势,立足某高速集团业务发展现状,采用SWOT分析方法对业务发展战略进行了分析研究,并提出了主营收费核心业务收入提升、高速路衍经济、高速产业集群以及战略性新兴产业投资业务拓展战略,以期为高速公路制定业务发展战略提供决策和启发。