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摘要：近几年来我国建筑行业迅猛的发展，针对工程造价的概预算问题也越来越重要，成为衡量工程质量和收益的标准之一。概预算是工程造价中的重要内容，一旦处理不好或预算错误都会造成经济和建设的双方面损失，而为了更有效地整顿工程项目概预算情况，单从行业标准、人员素质等问题上入手还远远不够，需要管理和监督齐施，形成相辅相成、强强联合的作用，通过多方面的努力来提高工程造价概预算的准确性。工程概预算工作会受到多方面因素的影响，需要在制定行业标准和提高预算人员水平的基础上完成新的蜕变，在减少企业支出的基础上保证高质量的施工。
关键词：工程 概预算 因素 策略
中圖分类号： TE42文献标识码：A 文章编号：
Influence factors analysis of engineering budget cost
China's chemical Guilin engineering co.LTD Nanning Branch Dan Huajian
Abstract ：In recent years, China's construction industry swift and violent development, in view of the project cost budget problem also more and more important, become one of the measure of project quality and benefits. Budget is an important content in the project cost, once the treatment is bad or budget mistakes can cause losses, both economic and construction, in order to more effectively rectify budget situation of construction industry, a single start from the industry standard, personnel quality and other issues is not enough, need to manage and supervise together, form a complementary role to unite, through various efforts to improve the accuracy of project cost budget. Engineering budget work can be influenced by many factors, need to develop industry standards and improve the budget levels on the basis of complete new transformation, reduction in corporate spending on the basis of ensure the high quality of construction.
Keywords: engineering budget factors strategy
正文：
1.工程概预算概述
工程概预算和工程造价具有一定的共同点，工程造价是建立在工程项目的概预算编制工作基础之上的，工程项目的概预算编制工作在整个工程中起着重要的作用，工程概预算是围绕工程价格而构成的体系，它是以建设项目为前提，它是由各种项目预算，比如说建设项目总概算、单位工程施工图预算、工程量清单分项综合单价所构成的计划价格体系。建设项目这种产品比较特殊，它会耗费大量的金额，并且贯穿在建设项目的整个过程。所以要全面管理和控制概预算的各个阶段，并严格按照基本建设的法规和制度结合“编”和“管”进行控制。在整个建设项目中，工程概预算的编制和管理这项工作比较重要。也是实施建设工程造价管理的重要手段，可以有效的减少建设投资，有效的提高投资效益。有关专家经过调查指出，虽然在所有的工程建设中工程的设计费用达到了1%，但如果仔细分析，它在整个造价中的影响高达 75%以上。因此选择一套合理的设计方案以及推行限额设计对造价来说很重要。在编制和管理建筑工程概预算时，还要重视完成初步设计后总概算的编制、项目建议书和投资估算.以保证建筑工程施工的顺利进行。
2 工程概预算编制方法
2.1搜集有用资料编制项目预算和结算都需要在资料完整和施工图纸的引导下完成，首先要搜集有用资料才能了解场地平整、承包意向等情况，然后以此为标准来衡量最佳投资金额，帮助业主减低重复投资率。同时对资料的搜集及后期施工和建设也有参考、借鉴作用。
2.2熟悉施工图为了保证计算工程量的准确性、科学性，预算人员要在了解设计意图的基础上熟悉施工图，通过仔细研读来领会工程建设方向，使得编制概预算能符合相关标准和要求。对施工图的熟悉还能帮助工作人员在问题出现时能及时找出疑点和解决方法，通过对概况的把握来统筹全局。
2.3保证套用定额的合理性定额套用要遵循合理、恰当的原则，对单价的确定要查询和施工图纸标准之间的差异，对不同项目的定额要仔细核对工作内容，防止发生重复套用的情况。当发现所给材料在类别、名称上有所差异时可以到定额材料库里查询所需材料情况，在允许的情况下进行换算，注意对调整系数的应用。
3 工程造价概预算的影响因素
3.1概预算人员的技能和素质
概预算工作涉及项目多、花费时间长，而预算人员的技能、素质高低会直接影响到整个工作的进度。为了有效地保证工程造价概预算的质量，要选取专业水平和综合素质高的预算人员，要求其对图纸设计、现场指挥、投资控制等专业知识有详细了解，能在项目施工现场充分把控施工过程。概预算人员在面对基础的地下洞穴问题时要会衡量材料、地质和洞穴面积之间的关系，使得填料种类满足施工要求。优秀的职业道德也是考核预算人员工作能力和道德素质的重要标准。
3.2建筑工程材料的最新预算价格
建设施工过程中会用到各种各样的复杂材料，而实际概预算过程中不可能对每一项做出详细的计算，而只是针对主材和项目成本高的材料进行预算，此时建筑工程材料的最新预算价格就显得格外重要。概预算人员应该密切关注当地建材市场各材料的供应价，充分考虑到交通、项目状态等因素对材料价格的影响，避免由于信息不畅通、价格浮动等方面原因造成概预算失误的情况。
3.3定额子目和费率选取标准
编制概预算工作要按照相关地方部门的定额标准来执行，防止出现错误的概预算。考虑到编制在不同阶段的改变，一旦出现定额信息不全的情况就要确保定额过渡系数的准确性。在编制工程概预算单价时要把握住最合适的定额，通过对机械设备配置、路程长度的计算来选定相近定额。预算人员要深入了解定额说明和附录内容，熟悉操作定额子目中的系数、范围和内容，在实际概预算过程中能娴熟选取符合定额条件的标准，保证定额水平的稳定性，当定额条件和实际情况出现巨大差异时应以行业标准为参照进行增减，切忌私自更改。
4 工程造价中概预算的应对策略
4.1确定预算标准
只有在确定预算标准的前提下才能实现建筑行业的有效整顿和发展。预算标准的制定需要在充分了解市场情况、材料和人工费用的基础上进行，帮助预算师迅速查询材料费用，而固定的预算价格能指导施工建设严格执行，避免发生造价超支或工程质量降低的情况。预算师根据预算标准来确定工程重要程度，使得选择的费率能符合行业标准，一旦预算和实际价格发生巨大偏差时能在标准中寻找最佳的解决方法，实现对工程建设的动态管理和质量控制。
4.2强化设计工作管理过程
工程施工过程中以建筑设计方案为总指导，这就要求企业要在施工前提出相应的工程预算和建造要求，对其形成监督和管理作用，避免发生漏工和返工的现象，针对意外情况的处理也变得更加有序和迅速。强化设计工作管理过程还包括通过对优秀建设方案的选择来提高后期预算质量，保证工程建设的顺利进行。
4.3发挥现代科技手段的准确作用
现阶段全国各地的建筑工程规模在不断扩大，继续沿用原始的概预算方法对提高工程造价准确性和工程质量都无益处，只会延长工程施工前期准备时间，使得投入的人力和物力更多。现代科技手段的发展和推出使得计算机软件的功能越来越完善，它避免了人工计算的错误和缺点，将计算结果精确到更深处，防止人为的修改数据和材料，现阶段利用现代科技手段的准确作用来提高工程造价质量是必然之路，帮助工程造价概预算实现自动化、智能化发展。
4.3提高概预算人员素质对传统质量管理的认识中，往往忽视人的素质及工作质量，而更倾向于狭义的质量概念，造成了长期以来，概预算人员责任心的缺失。但是，如果由于工作不细心造成基础单价有误或者费率、小数点位置颠倒等错误，都会造成全部编制工作的返工，不仅极大的浪费人力、物力，还致使设计成果出案时间的拖延。所以，在进行质量管理过程中，要重点通过提高人的素质来保证工程质量，同时还需做到防检结合，从源头上杜绝错误的发生，进而提高概预算编制的质量和效率。
4.4 及时掌握市场要素价格动态在建筑工程建设过程中，购置设备及材料的费用占到造价构成的很大比重，而由于设备及材料的品种繁多且价格相差甚远，因此为了更好的控制资金预算及选择符合要求的设备材料，概预算人员必须及时了解市场动态，对设备材料的品种、规格、性能及价格都要做到了如指掌，这样才能使报价更趋于合理从而减少投资所潜在的风险因素。
4.5 对概预算制度的加强管理在概预算的工作过程中，要有效提高工作质量，就必须从管理制度入手，一方面要把对概预算的静态管理转变为动态管理，另外还要变把关型为预防型。通过找出概预算编制过程中所出错的原因，进行不断总结并引起高度重视，从而在今后的工作中做到防患于未然。同时在质量管理过程中，要严格贯彻执行三个环节管理程序，在基础单价的计算、单价表的编制及单项工程的投资这三个关键点上，严格把关，层层布置，以此防止对概预算质量造成较大影响。
5 结语
概预算编制和管理，作为一切建设项目重要内容之一，是提高投资效益、有效节约建设投资、实施建设工程造价管理最直接的重要方法和手段。建筑工程概预算编制和管理，自始至终都要注重可行性研究和项目建议书的投资估算，同时在完成初步设计之后，编制设计总概算，以保证工程项目顺利平稳施工。
参考文献：
[1] 田红霞.概預算编制质量对建筑工程造价的影响[J].山西建筑,2012,38(7):243- 244.
[2] 汪洋,黄建宏.工程概预算编制对工程造价的影响[J].长江建设,2012(7):194- 195.
关键词：工程 概预算 因素 策略
中圖分类号： TE42文献标识码：A 文章编号：
Influence factors analysis of engineering budget cost
China's chemical Guilin engineering co.LTD Nanning Branch Dan Huajian
Abstract ：In recent years, China's construction industry swift and violent development, in view of the project cost budget problem also more and more important, become one of the measure of project quality and benefits. Budget is an important content in the project cost, once the treatment is bad or budget mistakes can cause losses, both economic and construction, in order to more effectively rectify budget situation of construction industry, a single start from the industry standard, personnel quality and other issues is not enough, need to manage and supervise together, form a complementary role to unite, through various efforts to improve the accuracy of project cost budget. Engineering budget work can be influenced by many factors, need to develop industry standards and improve the budget levels on the basis of complete new transformation, reduction in corporate spending on the basis of ensure the high quality of construction.
Keywords: engineering budget factors strategy
正文：
1.工程概预算概述
工程概预算和工程造价具有一定的共同点，工程造价是建立在工程项目的概预算编制工作基础之上的，工程项目的概预算编制工作在整个工程中起着重要的作用，工程概预算是围绕工程价格而构成的体系，它是以建设项目为前提，它是由各种项目预算，比如说建设项目总概算、单位工程施工图预算、工程量清单分项综合单价所构成的计划价格体系。建设项目这种产品比较特殊，它会耗费大量的金额，并且贯穿在建设项目的整个过程。所以要全面管理和控制概预算的各个阶段，并严格按照基本建设的法规和制度结合“编”和“管”进行控制。在整个建设项目中，工程概预算的编制和管理这项工作比较重要。也是实施建设工程造价管理的重要手段，可以有效的减少建设投资，有效的提高投资效益。有关专家经过调查指出，虽然在所有的工程建设中工程的设计费用达到了1%，但如果仔细分析，它在整个造价中的影响高达 75%以上。因此选择一套合理的设计方案以及推行限额设计对造价来说很重要。在编制和管理建筑工程概预算时，还要重视完成初步设计后总概算的编制、项目建议书和投资估算.以保证建筑工程施工的顺利进行。
2 工程概预算编制方法
2.1搜集有用资料编制项目预算和结算都需要在资料完整和施工图纸的引导下完成，首先要搜集有用资料才能了解场地平整、承包意向等情况，然后以此为标准来衡量最佳投资金额，帮助业主减低重复投资率。同时对资料的搜集及后期施工和建设也有参考、借鉴作用。
2.2熟悉施工图为了保证计算工程量的准确性、科学性，预算人员要在了解设计意图的基础上熟悉施工图，通过仔细研读来领会工程建设方向，使得编制概预算能符合相关标准和要求。对施工图的熟悉还能帮助工作人员在问题出现时能及时找出疑点和解决方法，通过对概况的把握来统筹全局。
2.3保证套用定额的合理性定额套用要遵循合理、恰当的原则，对单价的确定要查询和施工图纸标准之间的差异，对不同项目的定额要仔细核对工作内容，防止发生重复套用的情况。当发现所给材料在类别、名称上有所差异时可以到定额材料库里查询所需材料情况，在允许的情况下进行换算，注意对调整系数的应用。
3 工程造价概预算的影响因素
3.1概预算人员的技能和素质
概预算工作涉及项目多、花费时间长，而预算人员的技能、素质高低会直接影响到整个工作的进度。为了有效地保证工程造价概预算的质量，要选取专业水平和综合素质高的预算人员，要求其对图纸设计、现场指挥、投资控制等专业知识有详细了解，能在项目施工现场充分把控施工过程。概预算人员在面对基础的地下洞穴问题时要会衡量材料、地质和洞穴面积之间的关系，使得填料种类满足施工要求。优秀的职业道德也是考核预算人员工作能力和道德素质的重要标准。
3.2建筑工程材料的最新预算价格
建设施工过程中会用到各种各样的复杂材料，而实际概预算过程中不可能对每一项做出详细的计算，而只是针对主材和项目成本高的材料进行预算，此时建筑工程材料的最新预算价格就显得格外重要。概预算人员应该密切关注当地建材市场各材料的供应价，充分考虑到交通、项目状态等因素对材料价格的影响，避免由于信息不畅通、价格浮动等方面原因造成概预算失误的情况。
3.3定额子目和费率选取标准
编制概预算工作要按照相关地方部门的定额标准来执行，防止出现错误的概预算。考虑到编制在不同阶段的改变，一旦出现定额信息不全的情况就要确保定额过渡系数的准确性。在编制工程概预算单价时要把握住最合适的定额，通过对机械设备配置、路程长度的计算来选定相近定额。预算人员要深入了解定额说明和附录内容，熟悉操作定额子目中的系数、范围和内容，在实际概预算过程中能娴熟选取符合定额条件的标准，保证定额水平的稳定性，当定额条件和实际情况出现巨大差异时应以行业标准为参照进行增减，切忌私自更改。
4 工程造价中概预算的应对策略
4.1确定预算标准
只有在确定预算标准的前提下才能实现建筑行业的有效整顿和发展。预算标准的制定需要在充分了解市场情况、材料和人工费用的基础上进行，帮助预算师迅速查询材料费用，而固定的预算价格能指导施工建设严格执行，避免发生造价超支或工程质量降低的情况。预算师根据预算标准来确定工程重要程度，使得选择的费率能符合行业标准，一旦预算和实际价格发生巨大偏差时能在标准中寻找最佳的解决方法，实现对工程建设的动态管理和质量控制。
4.2强化设计工作管理过程
工程施工过程中以建筑设计方案为总指导，这就要求企业要在施工前提出相应的工程预算和建造要求，对其形成监督和管理作用，避免发生漏工和返工的现象，针对意外情况的处理也变得更加有序和迅速。强化设计工作管理过程还包括通过对优秀建设方案的选择来提高后期预算质量，保证工程建设的顺利进行。
4.3发挥现代科技手段的准确作用
现阶段全国各地的建筑工程规模在不断扩大，继续沿用原始的概预算方法对提高工程造价准确性和工程质量都无益处，只会延长工程施工前期准备时间，使得投入的人力和物力更多。现代科技手段的发展和推出使得计算机软件的功能越来越完善，它避免了人工计算的错误和缺点，将计算结果精确到更深处，防止人为的修改数据和材料，现阶段利用现代科技手段的准确作用来提高工程造价质量是必然之路，帮助工程造价概预算实现自动化、智能化发展。
4.3提高概预算人员素质对传统质量管理的认识中，往往忽视人的素质及工作质量，而更倾向于狭义的质量概念，造成了长期以来，概预算人员责任心的缺失。但是，如果由于工作不细心造成基础单价有误或者费率、小数点位置颠倒等错误，都会造成全部编制工作的返工，不仅极大的浪费人力、物力，还致使设计成果出案时间的拖延。所以，在进行质量管理过程中，要重点通过提高人的素质来保证工程质量，同时还需做到防检结合，从源头上杜绝错误的发生，进而提高概预算编制的质量和效率。
4.4 及时掌握市场要素价格动态在建筑工程建设过程中，购置设备及材料的费用占到造价构成的很大比重，而由于设备及材料的品种繁多且价格相差甚远，因此为了更好的控制资金预算及选择符合要求的设备材料，概预算人员必须及时了解市场动态，对设备材料的品种、规格、性能及价格都要做到了如指掌，这样才能使报价更趋于合理从而减少投资所潜在的风险因素。
4.5 对概预算制度的加强管理在概预算的工作过程中，要有效提高工作质量，就必须从管理制度入手，一方面要把对概预算的静态管理转变为动态管理，另外还要变把关型为预防型。通过找出概预算编制过程中所出错的原因，进行不断总结并引起高度重视，从而在今后的工作中做到防患于未然。同时在质量管理过程中，要严格贯彻执行三个环节管理程序，在基础单价的计算、单价表的编制及单项工程的投资这三个关键点上，严格把关，层层布置，以此防止对概预算质量造成较大影响。
5 结语
概预算编制和管理，作为一切建设项目重要内容之一，是提高投资效益、有效节约建设投资、实施建设工程造价管理最直接的重要方法和手段。建筑工程概预算编制和管理，自始至终都要注重可行性研究和项目建议书的投资估算，同时在完成初步设计之后，编制设计总概算，以保证工程项目顺利平稳施工。
参考文献：
[1] 田红霞.概預算编制质量对建筑工程造价的影响[J].山西建筑,2012,38(7):243- 244.
[2] 汪洋,黄建宏.工程概预算编制对工程造价的影响[J].长江建设,2012(7):194- 195.