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从对企业对外界变化反应行动进行监督的角度．分析了柔性组织结构构想．讨论了在多大程度上能够进行这种监督和有哪些因素促进或阻碍监督获得成功。利用系统论可提供进行企业柔性组织结构模拟的必要方法。指出．企业监督概念有双重解释．或者看成是对完成命令的严格的监督行为．或者是在外部环境对企业产生影响．迫使其为在这种条件下顺利地生存而进行自我完善时产生的所谓他对监督。为分析柔性企业监督的双重性．使用了系统论方法．并在对策论情况下．对监督机关和系统目标相互关系进行了模拟。这大大方便于对企业行为的分析．因为能够从各个角度研究