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摘 要：城市化进程的不断加快带动了房地产业的飞速发展，随着房建施工项目的持续增加，项目施工过程中涉及的安全问题也逐渐被相关部门重视起来。施工项目的安全进行不仅关系着施工人员的人身安全，同时对企业经济效益和社会效益的提升也具有很大推动作用。基于此，本文首先对现阶段房建施工项目中存在的安全管理现状进行简要介绍，在介绍管理难点的基础上探讨其相应的完善对策，以此来为日后此方面工作的开展提供参考。
关键词：房建施工；安全管理；难点；对策
近年来，随着房建施工项目安全事故的频频发生，如何切实提高施工安全成为了相关部门所面临的一项重大课题。由于在工程施工中影响施工安全的因素较多，因此，若想提高安全管理水平，管理部门必须要充分明确施工各个环节中的管理重点和难点所在，然后结合工程施工的实际情况，制定科学、完善的管理对策，以此来保证各项施工作业的安全进行，从而更好的促进房建施工企业的长足发展。
1房建施工项目安全管理的难点所在
1.1施工人员缺乏足够的安全施工意识
作为参与房建施工项目的人员来说，无论是技术人员还是施工人员，都需具备较强的安全责任意识，这样才能大幅度增强施工的安全性。然而就目前施工项目全员的状态来看，大部分人员都不具备较强的安全意识。以技术人员为例，他们认为只要做好自己分内的技术工作就可以了，安全问题是安全管理部门的工作，自己不需要过多参与。但是却忽略了技术人员的工作并不单单是要解决技术问题，同时也包括模板的编制、现场各类施工作业的方案布置和技术方面的安全管理等，对于安全的忽视势必会造成施工安全问题的出现。
1.2安全设施不够健全，安全管理难度大
对于房建施工项目而言，若想做好现场施工安全管理工作，必然离不开安全设施的投入。当然，足够的安全设施如果得不到合理安排和使用，其应用效果也必将不理想，甚至还会起到负面效果。比如说，有些负责人在对模板拆装、外架搭设以及临电布置等设施安全进行安排时，要么凭借以往施工经验，要么借鉴类似施工方案，并未充分结合施工现场的实际情况，从而导致整个方案缺少针对性和可行性。在这种情况下，必定会埋下诸多安全隐患，不利于施工作业的安全进行。
1.3专业性的安全管理人员匮乏
一个专业的安全管理团队是保证施工安全的关键，专业的安全管理人员会结合施工现场的实际情况，从多个方面着手制定科学、有效的安全管理制度和措施。但就我国现阶段房建施工项目的开展情况来看，专业安全管理团队的匮乏已经成为了阻碍安全管理水平提升的重要因素。之所以会出现这种情况，主要是因为企业在招聘管理人员时，没有严格按照《建设工程安全生产条例》来进行，从而导致很多不符合要求的人也能够应聘上岗，但在岗位上却不能发挥其应有的作用，无法保证施工作业的安全性。不过退一万步讲，如果企业严格按照相关条例进行人员招聘，又将面临着“僧多粥少”的问题，目前国内现有的施工项目安全管理人才并不能满足飞速发展的房建施工项目需求。因此，培养一批专业的施工项目安全管理团队也是企业发展的一个首要任务。
1.4缺少健全的安全管理考核制度
任何一项工作的开展都需要有健全的制度作为支撑，房建施工安全管理工作也不例外。一直以来，由于企业对施工安全问题缺少足够关注，因此在安全管理考核制度上也没有进行科学制定，这就导致整个施工过程中的人员、资金、材料以及设备的安全管理都是散乱无序的。此外，由于缺少考核制度，所以，就算管理人员工作不到位，也无法进行相应处罚，相反，也没有任何奖励机制。这样一来，必定会降低安全管理人员的积极性和主动性，不利于安全管理工作的开展。
2提高房建施工项目安全管理水平的对策
2.1提高施工人员的安全意识
企业对于施工人员安全意识的提升上，可以从以下几个方面着手：（1）根据房建施工项目开展的实际情况和需求，定期组织参与施工的全体人员参加安全教育会议，加大安全施工宣传力度，让全员充分意识到安全施工的重要性和艰巨性。与此同时，通过讲座的形式让全員对安全施工知识有一定的了解和掌握，使其面临突然安全事件时能够有能力应付，以此来降低安全事故发生的概率。（2）企业要注重各部门人员的岗前培训，在正式施工之前，一定要向其再三强调安全施工的重要性，尤其是容易引起安全事故的部门，一定要格外加以重视。
2.2引进专业技术人才，构建完善的安全监管制度
上文提到，我国目前施工项目安全管理人才稀缺，严重阻碍了项目施工安全管理的整体水平。针对这一问题，房建施工企业一定要给予高度重视。在未来的时间里，企业应根据自身发展的实际需求，来对专业技术人员在施工人员中所占比例进行适当调节，同时要加大专业技术人才的引进力度。为了保证专业技术人才的作用能够充分发挥，企业还要在后期的工作中，定期组织这些人才进行岗位培训，根据市场发展和项目施工需求，不断完善其专业技能，从而确保他们的专业水平始终符合施工要求。此外，还要注重安全监管制度的建立，只有加强现场施工监督，才能够做到安全问题的及时发现和有效解决，避免安全事故的发生。
2.3建立健全的安全管理考核制度
从某种角度来看，安全管理考核制度就是对安全管理人员工作情况的一个综合评估，是检验施工安全管理工作是否到位的一个重要手段。所以，为了切实提高安全管理人员的责任心和积极性，安全管理考核制度的建立可以以奖惩制度的方式呈现，这样一来，不仅可以调动安全管理人员的积极性，而且对安全管理水平的提升也具有很大帮助，有利于房建施工项目的顺利开展。
3结语
综上所述，房建施工项目安全管理是一项全面而又系统的工作，需要参与房建项目的所有部门积极配合，从多个方面着手，制定全面、系统的安全管理制度，并确保制度中的各项内容在实际施工中能够得到有效落实，同时要提高全员的安全责任意识，使其提高对施工安全的重视度。只有这样，才能够从根本上杜绝施工安全隐患，提高施工安全性，促使房建施工项目能够在工期内保质保量的完成施工任务。
参考文献
[1] 段明华.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].房地产导刊，2016（29）.
[2] 王冬冬.论房建施工项目部安全管理的难点和对策研究[J].工程技术：文摘版，2016（09）.
[3] 刘高亮.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].工业，2016（12）.
关键词：房建施工；安全管理；难点；对策
近年来，随着房建施工项目安全事故的频频发生，如何切实提高施工安全成为了相关部门所面临的一项重大课题。由于在工程施工中影响施工安全的因素较多，因此，若想提高安全管理水平，管理部门必须要充分明确施工各个环节中的管理重点和难点所在，然后结合工程施工的实际情况，制定科学、完善的管理对策，以此来保证各项施工作业的安全进行，从而更好的促进房建施工企业的长足发展。
1房建施工项目安全管理的难点所在
1.1施工人员缺乏足够的安全施工意识
作为参与房建施工项目的人员来说，无论是技术人员还是施工人员，都需具备较强的安全责任意识，这样才能大幅度增强施工的安全性。然而就目前施工项目全员的状态来看，大部分人员都不具备较强的安全意识。以技术人员为例，他们认为只要做好自己分内的技术工作就可以了，安全问题是安全管理部门的工作，自己不需要过多参与。但是却忽略了技术人员的工作并不单单是要解决技术问题，同时也包括模板的编制、现场各类施工作业的方案布置和技术方面的安全管理等，对于安全的忽视势必会造成施工安全问题的出现。
1.2安全设施不够健全，安全管理难度大
对于房建施工项目而言，若想做好现场施工安全管理工作，必然离不开安全设施的投入。当然，足够的安全设施如果得不到合理安排和使用，其应用效果也必将不理想，甚至还会起到负面效果。比如说，有些负责人在对模板拆装、外架搭设以及临电布置等设施安全进行安排时，要么凭借以往施工经验，要么借鉴类似施工方案，并未充分结合施工现场的实际情况，从而导致整个方案缺少针对性和可行性。在这种情况下，必定会埋下诸多安全隐患，不利于施工作业的安全进行。
1.3专业性的安全管理人员匮乏
一个专业的安全管理团队是保证施工安全的关键，专业的安全管理人员会结合施工现场的实际情况，从多个方面着手制定科学、有效的安全管理制度和措施。但就我国现阶段房建施工项目的开展情况来看，专业安全管理团队的匮乏已经成为了阻碍安全管理水平提升的重要因素。之所以会出现这种情况，主要是因为企业在招聘管理人员时，没有严格按照《建设工程安全生产条例》来进行，从而导致很多不符合要求的人也能够应聘上岗，但在岗位上却不能发挥其应有的作用，无法保证施工作业的安全性。不过退一万步讲，如果企业严格按照相关条例进行人员招聘，又将面临着“僧多粥少”的问题，目前国内现有的施工项目安全管理人才并不能满足飞速发展的房建施工项目需求。因此，培养一批专业的施工项目安全管理团队也是企业发展的一个首要任务。
1.4缺少健全的安全管理考核制度
任何一项工作的开展都需要有健全的制度作为支撑，房建施工安全管理工作也不例外。一直以来，由于企业对施工安全问题缺少足够关注，因此在安全管理考核制度上也没有进行科学制定，这就导致整个施工过程中的人员、资金、材料以及设备的安全管理都是散乱无序的。此外，由于缺少考核制度，所以，就算管理人员工作不到位，也无法进行相应处罚，相反，也没有任何奖励机制。这样一来，必定会降低安全管理人员的积极性和主动性，不利于安全管理工作的开展。
2提高房建施工项目安全管理水平的对策
2.1提高施工人员的安全意识
企业对于施工人员安全意识的提升上，可以从以下几个方面着手：（1）根据房建施工项目开展的实际情况和需求，定期组织参与施工的全体人员参加安全教育会议，加大安全施工宣传力度，让全员充分意识到安全施工的重要性和艰巨性。与此同时，通过讲座的形式让全員对安全施工知识有一定的了解和掌握，使其面临突然安全事件时能够有能力应付，以此来降低安全事故发生的概率。（2）企业要注重各部门人员的岗前培训，在正式施工之前，一定要向其再三强调安全施工的重要性，尤其是容易引起安全事故的部门，一定要格外加以重视。
2.2引进专业技术人才，构建完善的安全监管制度
上文提到，我国目前施工项目安全管理人才稀缺，严重阻碍了项目施工安全管理的整体水平。针对这一问题，房建施工企业一定要给予高度重视。在未来的时间里，企业应根据自身发展的实际需求，来对专业技术人员在施工人员中所占比例进行适当调节，同时要加大专业技术人才的引进力度。为了保证专业技术人才的作用能够充分发挥，企业还要在后期的工作中，定期组织这些人才进行岗位培训，根据市场发展和项目施工需求，不断完善其专业技能，从而确保他们的专业水平始终符合施工要求。此外，还要注重安全监管制度的建立，只有加强现场施工监督，才能够做到安全问题的及时发现和有效解决，避免安全事故的发生。
2.3建立健全的安全管理考核制度
从某种角度来看，安全管理考核制度就是对安全管理人员工作情况的一个综合评估，是检验施工安全管理工作是否到位的一个重要手段。所以，为了切实提高安全管理人员的责任心和积极性，安全管理考核制度的建立可以以奖惩制度的方式呈现，这样一来，不仅可以调动安全管理人员的积极性，而且对安全管理水平的提升也具有很大帮助，有利于房建施工项目的顺利开展。
3结语
综上所述，房建施工项目安全管理是一项全面而又系统的工作，需要参与房建项目的所有部门积极配合，从多个方面着手，制定全面、系统的安全管理制度，并确保制度中的各项内容在实际施工中能够得到有效落实，同时要提高全员的安全责任意识，使其提高对施工安全的重视度。只有这样，才能够从根本上杜绝施工安全隐患，提高施工安全性，促使房建施工项目能够在工期内保质保量的完成施工任务。
参考文献
[1] 段明华.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].房地产导刊，2016（29）.
[2] 王冬冬.论房建施工项目部安全管理的难点和对策研究[J].工程技术：文摘版，2016（09）.
[3] 刘高亮.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].工业，2016（12）.