记得小时候家里很穷，很少有肉吃，更难得添一件新衣。长大后我下定决心要通过自己的奋斗过上好日子。经过近10年的打拼，2002年我在广东深圳和惠州成立了自己的公司，从事农产品收购、加工、销售，实现了从一个“打工仔”到“老板”的转变。自己致富以后，每次回到家乡，看到还有不少乡亲仍然比较贫困的时候，我的心里就很不安。新宁是全国四大脐橙基地县之一，为什么不能靠脐橙脱贫致富呢？2012年我毅然离开广州，回乡投资成立了新宁县月汉脐橙专业合作社，同时创办了新宁县龙丰果业有限责任公司，专门从事脐橙生产、加工和销售。目前，我们通过直接帮扶、委托帮扶和股份分红三种帮扶形式，带动4个乡镇13个村5122名贫困人口脱贫。
　　 实行品质改造，创办脱贫示范基地。为了提高种植技术，我从省里请来脐橙种植领域的专家学者，从市里找来专业种植技术员，对种植农户进行培训和指导。开始时，农户不接受，说“我都种这么多年脐橙了，还用他们来教”，面对乡亲们的质疑，我感到提升种植技术水平是必须首先解决的大问题。公司每年拿出不少于12万元资金，在13个村开展脐橙品质大比武活动，对应用管理新理念、开展种植新技术、产出品牌新硕果的种植示范户予以奖励。建档立卡贫困户陈孝松，去年比武中获得一等奖，公司奖励1万元。同时，公司建起了电商平台，现在公司的脐橙不但不愁销路，而且还能卖出好价钱，均价超过10元/公斤，橙果变“金果”。对于建档立卡贫困户，通过村支两委和驻村帮扶工作队组织动员，让其都加入合作社，公司免费提供种苗、肥料和技术支持，优先安排贫困劳动力参与示范基地建设。目前示范基地面积达到2700亩，带动贫困户1567户实施了脐橙品改。
　　 实行“五个统一”，建立帮扶机制。为了实现贫困户持续稳定增收，我们按照“四跟四走”的思路，实行“五个统一”，即统一生产资料采购、统一施肥喷药、统一采摘时间、统一产品加工、统一销售渠道。实行这种“抱团发展”以后，广大脐橙种植农户特别是贫困户的生产观念、市场观念和品牌意识明显提升，脐橙产业提质增收的路子越走越宽了。目前我们月汉脐橙专业合作社社员达到386户，基地面积达到8600亩，带动周边13个村发展优质脐橙4万多亩。其中加入合作社的贫困户达到1567户。这些贫困户增收的渠道有3条：土地流转有租金、小额信贷扶贫有股金、加工期做工有薪金。去年，公司支付贫困户的工资就达160万元。
　　 实行精准帮扶，激发农户内生动力。月汉村11组41岁的刘强是建档立卡贫困户，也是有名的光棍汉，常年在广东沿海务工，每年年头出门要借钱，年尾回家没挣多少钱。他有5亩脐橙地，长满荒草，没有品改，脐橙卖不起价，成天垂头丧气、缺乏信心。我们是从小一块长大的，对他的生活状况我是看在眼里，急在心里。经过无数次动员，我给予他资金帮助、技术指导，自2014年开始，他不但完成了5亩老园的提质改造，同时还新扩建了25亩优质脐橙。如今，刘强脐橙年收入超过了10万余元，不仅顺利脱了贫，还盖起了新房，更叫人高兴的是谈上了对象。类似刘强那样的故事，我们合作社还有很多。
　　 作为一个企业，立足农村，依靠农民，参与扶贫济困，推动农村发展是我们的责任和义务;作为一个农民企业家，生在农村，长在农村，带动乡亲们早日脱贫致富，既是我们的光荣，也是我们的责任。今年4月，许达哲省长在视察我们公司时，对我们的做法给予充分肯定，欣然提出了“百里脐橙連崀山”的科学构想，既为我们发展脐橙产业注入了新的动力，也坚定了我们帮扶老乡脱贫致富的信心。老乡脱贫我光荣。我一定积极承担企业家应有的社会责任，传承中华民族扶危济困的传统美德，进一步创新帮扶模式，积极探索产业帮扶的长效机制，带领父老乡亲迈向全面小康的美好明天！
　　 （作者系新宁县龙丰果业有限责任公司董事长）