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本文将对中小企业薪酬管理中绩效考核的应用价值加以探析,并结合当前实践工作中存在的主要问题提出行之有效的解决对策,希望能够在实践工作中起到参考和借鉴作用,最大程度地发挥出绩效考核的作用,全面提高中小企业薪酬管理水平,从而保持中小企业员工队伍的稳定性,调动员工的主观能动性,致力于为中小企业的可持续发展奠定坚实的基础.