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北京利德华福电气技术有限公司成立于1998年,公司占地面积4万多平方米,生产车间拥有500多套先进的生产设备和计量检测仪器,是目前国内最大的高压变频器生产基地,所生产的高压变频设备已达到国内、国际同类产品的领先水平。是拥有核心自主知识产权,集产、学、研为一体的高新技术企业,在国内高压大功率变频调速自动控制产品及技术解决方案等领域占据领先地位。
迎难而上 创造奇迹
在1998年创立之初,利德华福主要是生产小模块电源,勉强维持。小模块电源市场杂乱,生产要求低,很多企业都能生产小模块,利德华福意识到如果满足于生产此类门槛不高的产品企业很难做大,公司很难在竞争中胜出。相比之下,高压变频器生产要求的技术门槛高,具备生产高压变频器能力的企业不多,市场前景看好,但是对于当时的利德华福来说,要克服重重技术难关,自己研发出高压变频器简直是个不可能完成的任务。
虽然研发高压变频器的道路艰难,利德华福还是随即开始艰苦的研发过程。高压变频器因其技术复杂、价格昂贵,国内高压变频器开发及应用的进展一直较为缓慢。1998年,利德华福刚刚进入高压变频调速领域的时,国际上只有西门子、ABB、罗宾康等少数几家大公司,才具备这种高技术产品的设计制造能力。利德华福迎难而上,经过艰苦的攻关,终于在2000年3月,试制成功第1台1000kW/6kV高压变频器样机,从此利德华福便牢牢地占据着国内高压变频行业的领跑位置。
此后,利德华福在自主研发的路上越走越远,2003年以后,相继成功开发2500kW、5000kW变频器,2009年又成功投运了国内最大功率等级7500kW高压变频器,并先后完成了从交流变压变频控制到矢量控制,从普遍二象限到四象限能量回馈等数项技术飞跃。
产品研发的不断突破也让市场局面迅速改变,利德华福成立前5年仅销售了100台,2007年7月~2008年9月销售额迅速增长至1000台,累计销售2000台,目前销量已突破4000套大关,保持了50%的增长,市场占有率超过30%。利德华福已经成为我国无可争议的规模最大、生产设备最先进、生产能力最强的高压变频器生产企业。而海外市场的开拓也取得进展,利德华福的高压变频设备已远销亚洲、欧洲、南美洲等地区。
着力人才队伍建设
经过十余年积累,利德华福已经拥有一支经验丰富、不断创新的高素质科研开发队伍及专业、成熟、高效的技术支持工程师服务队伍,并依托清华大学国家重点实验室的一流技术,不断在高压变频调速领域刷新成绩。但是要实现“高压变频调速领域世界级企业”的长远目标,利德华福还要在研发队伍建设方面继续努力,吸引更多的优秀人才。
随着利德华福的不断成长,公司规模越来越大,部门的分工越来越细,专业技术服务队伍逐步成长起来。为了确保产品的可靠性,利德华福成立综合技术部,与生产维修部门、技术工程部进行接口,专门负责对多个产品样本进行统计分析,发现产品缺陷的规律,从而在设计上避免一些潜在的隐患,使产品的稳定性进一步提高。
在吸引人才方面,利德华福没有简单的立足于引进,而是主动培养人才队伍。自2006年起,利德华福分别在清华大学电机系和北京交通大学电气工程学院设立了“利德华福电气”奖学金,资助品学兼优的学生顺利完成学业,与名校共同培养企业发展所需的高技术人才。
创新融资方式
在利德华福进行产品研发、成套设备量产、项目大规模实施过程中,每一个阶段都需要大资金的支持,依靠公司自有资金的滚动发展很难实现快速的规模扩张和竞争力提升。利德华福在积极依靠担保贷款、抵押贷款、信用贷款等传统的方式进行融资同时,也在融资方面进行了创新,大胆进行了尝试,如开展知识产权质押贷款、发行中小企业集合债券。此外还积极申请税收减免政策、政府科研项目资金、知识产权质押贷款贴息支持,为公司筹集研发资金,降低公司财务费用。
利德华福始终坚持现代企业管理模式,引进外資等机构投资者,改善公司管理,实现企业所有权和经营权的有效分离,引入现代企业管理和激励方式,规范公司运营,实现决策科学化,为长远发展奠定良好的机制保障。
迎难而上 创造奇迹
在1998年创立之初,利德华福主要是生产小模块电源,勉强维持。小模块电源市场杂乱,生产要求低,很多企业都能生产小模块,利德华福意识到如果满足于生产此类门槛不高的产品企业很难做大,公司很难在竞争中胜出。相比之下,高压变频器生产要求的技术门槛高,具备生产高压变频器能力的企业不多,市场前景看好,但是对于当时的利德华福来说,要克服重重技术难关,自己研发出高压变频器简直是个不可能完成的任务。
虽然研发高压变频器的道路艰难,利德华福还是随即开始艰苦的研发过程。高压变频器因其技术复杂、价格昂贵,国内高压变频器开发及应用的进展一直较为缓慢。1998年,利德华福刚刚进入高压变频调速领域的时,国际上只有西门子、ABB、罗宾康等少数几家大公司,才具备这种高技术产品的设计制造能力。利德华福迎难而上,经过艰苦的攻关,终于在2000年3月,试制成功第1台1000kW/6kV高压变频器样机,从此利德华福便牢牢地占据着国内高压变频行业的领跑位置。
此后,利德华福在自主研发的路上越走越远,2003年以后,相继成功开发2500kW、5000kW变频器,2009年又成功投运了国内最大功率等级7500kW高压变频器,并先后完成了从交流变压变频控制到矢量控制,从普遍二象限到四象限能量回馈等数项技术飞跃。
产品研发的不断突破也让市场局面迅速改变,利德华福成立前5年仅销售了100台,2007年7月~2008年9月销售额迅速增长至1000台,累计销售2000台,目前销量已突破4000套大关,保持了50%的增长,市场占有率超过30%。利德华福已经成为我国无可争议的规模最大、生产设备最先进、生产能力最强的高压变频器生产企业。而海外市场的开拓也取得进展,利德华福的高压变频设备已远销亚洲、欧洲、南美洲等地区。
着力人才队伍建设
经过十余年积累,利德华福已经拥有一支经验丰富、不断创新的高素质科研开发队伍及专业、成熟、高效的技术支持工程师服务队伍,并依托清华大学国家重点实验室的一流技术,不断在高压变频调速领域刷新成绩。但是要实现“高压变频调速领域世界级企业”的长远目标,利德华福还要在研发队伍建设方面继续努力,吸引更多的优秀人才。
随着利德华福的不断成长,公司规模越来越大,部门的分工越来越细,专业技术服务队伍逐步成长起来。为了确保产品的可靠性,利德华福成立综合技术部,与生产维修部门、技术工程部进行接口,专门负责对多个产品样本进行统计分析,发现产品缺陷的规律,从而在设计上避免一些潜在的隐患,使产品的稳定性进一步提高。
在吸引人才方面,利德华福没有简单的立足于引进,而是主动培养人才队伍。自2006年起,利德华福分别在清华大学电机系和北京交通大学电气工程学院设立了“利德华福电气”奖学金,资助品学兼优的学生顺利完成学业,与名校共同培养企业发展所需的高技术人才。
创新融资方式
在利德华福进行产品研发、成套设备量产、项目大规模实施过程中,每一个阶段都需要大资金的支持,依靠公司自有资金的滚动发展很难实现快速的规模扩张和竞争力提升。利德华福在积极依靠担保贷款、抵押贷款、信用贷款等传统的方式进行融资同时,也在融资方面进行了创新,大胆进行了尝试,如开展知识产权质押贷款、发行中小企业集合债券。此外还积极申请税收减免政策、政府科研项目资金、知识产权质押贷款贴息支持,为公司筹集研发资金,降低公司财务费用。
利德华福始终坚持现代企业管理模式,引进外資等机构投资者,改善公司管理,实现企业所有权和经营权的有效分离,引入现代企业管理和激励方式,规范公司运营,实现决策科学化,为长远发展奠定良好的机制保障。