论文部分内容阅读
本文解析公立医院推行总会计师制度的原因,总结公立医院推行总会计师制度以来取得的成效和存在的问题,对公立医院总会计师制度的发展和未来工作提出建议。
公立医院推行总会计师制度的现状和发展方向
【摘 要】
：
本文解析公立医院推行总会计师制度的原因,总结公立医院推行总会计师制度以来取得的成效和存在的问题,对公立医院总会计师制度的发展和未来工作提出建议。
【机 构】
：
上海市质子重离子医院上海市放射肿瘤学重点实验室、上海质子重离子放射治疗工程技术研究中心
【出 处】
：
中国总会计师
【发表日期】
：
2021年6期
【基金项目】
：
上海申康医院发展中心管理研究项目(2020SKMR-25)成果。
其他文献
继2020年5月中央首次提出构建国内国际双循环相互促进的新发展格局之后,2020年7月30日中央又强调指出加快形成以国内大循环为主体、国内国际“双循环”相互促进的新发展格局。“双循环”新发展格局中“走出去”的中国跨国企业,需要参与国际国内两个市场、利用国际国内两种资源,必须积极加强市场应变能力,整合优质资源,做好战略布局,强化内部管理,努力实现企业可持续的发展。记账本位币的选取是中国企业设立境外子公司、分公司时面临的重要问题之一,本文就其原则和方法进行研究。
本文从高校政府采购基本状况和特征出发,对高校政府采购基本现状和外部政策环境这两方面的主客观条件进行分析,旨在探析高校如何寻找契机提升自身的政府采购效益。
在市场竞争日益激烈的今天,作为基建行业的主力军,建筑施工企业想要在竞争中立于不败之地,不仅需要强大的市场影响力,更需要拥有较为先进的管理能力作保障,而提高预算管理水平是这一保障的具体体现。目前一些企业往往重揽轻算,觉得预算多此一举,认为没有预算也能使工程项目如期竣工验收,并取得良好效益,忽略了全过程预算管理的重要性。本文认为,对预算管理的认知程度、预算工作的质量高低、执行情况的好坏直接影响着一个项目的管理目标能否全面实现,且在一定程度上也影响着企业能否圆满完成战略目标,同时也是企业能否实现平稳发展、高质量
为构建以“开放协同、智慧共享”为主要特征的价值生态系统,加快推进财务工作由“规则处理型”向“数据分析型、决策支持型、管理精益型”转变,培养一批懂经营、擅管理的财务人才,努力发挥财务在公司经营管理中的资源配置、精益管控和风险防范作用,本文研究对象S市供电公司开展财务管理机制优化探索,成立投资发展组,具体工作岗位由对口专业改为对口部门,实施从预算下达到入账结算的单个业务部门网格化管理,强化项目全过程、业务全流程的数据化管理,推动财务管理向高效智慧转型,推动经营向质量效益转型。
自2019年12月新冠疫情暴发以来,社会各界纷纷向公立医院伸出援助之手,捐款捐物,对于疫情取得阶段性重大胜利发挥了重大作用。但由于医院的主要业务为医疗业务,平时很少涉及捐赠业务,对于突如其来的大量捐赠,难免有些难以应付,在实际操作中容易出现各种管理风险。本文主要是针对这一现象,全面梳理了捐赠流程中涉及的各类主要风险点,并提出相应的应对策略,以供参考。
“十四五”房地产政策以稳为主,政策红利弱化,行业集中度加速上升,对房地产企业精准投资提出更高要求。而房地产项目可行性研究报告中,财务评价是很重要的一项内容,本文则就可研报告中财务投资测算需要关注的关键点进行阐述,以期提高项目投资决策的科学性。
本文通过分析内部控制与廉政风险防控的关系,以及两者相互协同的重要性,从内部控制视角分析廉政风险防控的关键要素,深入挖掘和探索行政事业单位内部控制与廉政风险防控建设存在的问题及现状,探索内控控制与廉政风险防控建设相互融合、协同建设的有效途径,旨在为行政事业单位加强内控控制与廉政风险防控提供参考。
近年来,本文研究对象H公司作为省级电网公司的分公司,贯彻国家降杠杆减负债工作要求,以边界管控为核心,开展加强资金管理、严控“两金”占用等八个方面工作,推进降杠杆减负债工作,初步构建起财务杠杆管理体系,提升了企业价值,确保公司持续稳健发展,对相关企业具有一定的参考价值,本文就其实践进行论述。
在经济快速发展的今天,企业间的竞争越来越激烈,给企业带来较大的挑战。面对市场的竞争,企业应加强内部经营管理,提高信息化数据质量,夯实财务基础管理,提升会计核算水平。本文通过对会计核算在企业中所起到的重要作用、存在的问题进行阐述,从规范会计核算、制度建设、内部控制、推进信息化建设等方面提出解决措施,不断提高会计信息的准确性、及时性、完整性,为企业经营决策层提供决策根据,为企业持续发展提供保障。
随着城市化建设水平不断提高,我国管理市政建设项目的模式也越来越先进,当前,很多项目都采用的是BT管理模式。虽然这种管理模式具有一定的先进性,但由于市政建设项目通常规模都非常大、建设周期很长,再加上分包与转包的环节较多,因此,政府管理与控制投资的难度很高,项目投资超出预算的情况时有发生。基于此,本文探讨了BT模式下应该如何控制市政工程项目建设过程费用,从而既实现建设目标,又将建设费用控制在合理水平,研究结果具有很好的现实应用意义。