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本文就电力工程的EPC总承包项目施工分包招标管理展开分析，进行其项目施工内容、技术应用、工期等的探讨，进行施工招标工作的开展，积极做好相关的施工分包招标工作，保证项目整体管理水平的提升。这就需要进行招标管理体系、项目施工体系的健全，实现总体策略的有效开展，保证分包招标方案的优化，这也需要进行其内部各个分包投标管理的优化，以满足当下电力工程总承包（EPC）项目工作的需要。