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在动态商业环境下,企业间的竞争非常激烈,企业面临的是一个复杂多变的经营环境。由于传统责任会计系统本身的缺陷已经不能适应管理的需要,作为企业管理控制系统核心的战略责任会计系统适应了这种需要,为企业控制和考核提供了一整套管理制度。它不仅使企业有指导的持续改进成为可能,更重要的是它可以把企业的使命和战略转化为四个不同方面的经营目标和指标,实现了企业使命与战略的紧密结合。