中层领导要提高参与决策的能力

来源 :领导科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zongduzhicai
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
中层领导常常被称做领导的外脑,他们不同程度地参与领导决策,其谋略水平的高低直接影响决策效果.为更好地参与领导决策,中层领导在实践中要做好以下几点.
其他文献
加强对干部"八小时以外"的监督,既是对干部监督工作提出的新课题,也是对干部队伍加强党风廉政建设提出的新要求.之所以提出这样的新课题和新要求,是由以下几点决定的.
目的:观察老年女性骨质疏松症(OP)患者静滴唑来膦酸后急性期反应(APR)的发生情况。方法:47例老年女性OP患者静滴唑来膦酸注射液5 mg后,记录她们在72 h内发热、肌痛、流感样症
咱们国人有一句听得耳朵起茧的口头禅,叫做"勤俭办外交".我在前半生的外交生涯中,却惊讶地发现,这一条重要的指导原则在实践中是内外不分的,老外们其实也在"中为洋用",一直"
由于工程预结算是建设项目的重要经济评价依据,其结果的准确性更是重中之重。因此,对预结算的管理控制就显得十分重要。本文阐述了在工程建设项目各个阶段应该如何对预结算进行