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绩效管理是企业进行管理的重点问题,是企业一直关注的焦点。要想促进电网企业长期有效的发展,就要建立一套科学完善的绩效评价体系,本文以我国电网企业为主要研究对象,以当前电网企业发展的立场,分析当前电网企业面临的问题,并根据出现的问题提出电网绩效评价的可调整之处,为电网企业的发展提出一些建议。