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摘要：在市场经济飞速发展的大环境下，建筑行业也迎来了新的机遇，机遇与挑战往往并存，行业内部的竞争，外部大环境的趋势，这都给建筑行业带来非常大的冲击，而且工程造价又是贯穿整个建筑工程始末的工作，对企业的利润空间有着至关重要的影响，如果能对其有效的控制，科学的管理，达到企业利益最大化的目的，就能增强企业的竞争实力，对提高企业的行业地位非常有帮助。
关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制措施
1导言
对于建筑工程项目的造价管理及造价控制，其主要目的就是为了整个项目从投资决策、建设实施乃至运营维护阶段的整个过程所产生的资金都能保证在一个合理的范围内，使得建筑企业在更好地保障工程质量的同时，能够获得更高的经济效益，并有效提升企业工程建设资金的利用率，实现对整个施工过程的动态化管理，进而促进工程建设企业的可持续发展。
2建筑工程管理中全过程造价控制的意义
在建筑工程管理中应用全过程造价管理控制方式，能够降低施工操作对生态环境的破坏，提升我国建筑企业成本控制水平，确保工程整体施工质量。众所周知，建筑施工操作对生态环境的破坏和污染是十分严重的，这并不利于企业的长远可持续发展，也和人与自然的和谐共存理念相违背，严重阻碍了建筑工程的发展和进步。而通过全过程工程造价管理控制工作，不仅能够在最大程度上实现企业成本资源的循环利用，同时也可以有效降低工程施工对自然环境带来的负面影响，减少施工资源支出，并通过施工方对施工现场周边环境资源的实际勘测，制定出合理的解决方案，从全面出发，实现对施工区域自然环境的合理保护，为绿色经济发展提供有力支持。随着我国建筑工程施工水平的不断提升，传统的工程造价管理方式已经无法满足现阶段建筑工程发展需求，而全过程工程造价管理模式则不同，这是响应时代发展的新模式，从根本上转变了工程造价管理现状，对施工参与部门进行责权划分，避免出现违规操作给施工带来的影响，大大提升了我国建筑工程成本控制水平。为了进一步提升我国建筑工程施工质量，就要做好成本造价控制工作，实施全过程工程造价管理，严格按照国家标准规定进行施工，切实提升工程施工质量，保证质量控制效果。
3建筑工程管理中的全过程造价控制措施
3.1决策阶段
在全过程造价管理的过程中，决策阶段具有重要的影响意义。项目决策的过程会影响后续的投资可靠性，因此实施造价管理必须保证对决策部分的控制，避免出现意外问题，影响应用效果。在这一过程中，需要确保决策编制方案依据的科学性，降低出现对比差异问题，避免经济损失的产生。同时，还应当分析造价文件的内容，及时发现存在的错误，提高可靠性，保障各参建单位的基础利益。通过这种方式，能够有效达到全过程造价的决策管理效果，有利于后续的工作展开。
3.2设计环节的管理
施工企业的设计环节是完善工程管理方式的关键期，相关工作人员只有全面了解工程的具体情况，才能对工程造价管理的措施进行科学合理的调整和完善。工作人员在制定项目成本管理措施的过程中应严格按照工程造价的科学管理要求进行，同时还应将工程造价制定的管理方式贯穿到整个设计环节中去，科学地研究和预测工程中的关键问题，以此来确保工程造价管理的高效性，确保工程造价管理工作的顺利进行。在设计环节，可以采取以下工作流程来加强工程造价的控制。一是设计人员在设计前需要熟悉施工单位对工程的要求，然后进行数据分析，接着与造价人员进行交流，探讨全过程所需要的成本并进行完善，在确保施工质量的前提下尽可能降低成本。二是工程造价人员在得到设计人员给出的数据分析后，应该根据物资和人员等方面的数据信息进行科学评估，确保设计与价格估计的一致。三是对于资金预算，设计人员应该根据设计方案进行科学合理的预算设计，确保施工方案的科学性，既能降低成本，又能提高施工质量。
3.3招标阶段的工程造价控制与管理
建筑企业需要对招投标阶段的工程项目造价管控，予以足够的重视，必须要以公正、公平、公开为原则，对投标单位进行全面考察、系统分析，由此来保证招投标的科学性、客观性，减少项目建筑期间可能出现的不确定因素。具体到实践中，建筑企业与造价单位，应根据招投标的具体流程与实际要求，立足于造价管理与造价控制两项核心工作，搜集和归纳资证文件、项目信息、施工数据、技术要求、影响要素等内容，以便招投标工作得以顺利开展，同时也为项目造价动态管理和造价控制机制的构建，提供强有力的保障。竞标与评标是招投标阶段的关键环节，在进行竞标与评标时，所开展的项目造价监管与成本管控工作，要对其进行动态整合，通过强化造价与成本这两项核心内容，以此来进一步提高招投标水平。在拟定建筑项目招投标合同时，应对项目造价进行动态监管和成本优化管控工作，实行实时追踪与重点核查，合理制定、讨论及拟定合同的各项条款，明确合同的具体内容，确保各项条款的合法性，更深入地优化项目建设造价与工程施工成本。
3.4施工环节的管理
施工人员要想在施工环节阶段有效管理工程造价，就必须高度重视该阶段工程的设计图纸，之所以这样做是因为施工设计图纸是严格按照建筑工程的实际情况进行设计的，只有重视设计图纸的各个环节，才能避免施工过程中多余的施工环节，科学把控工程造价。现阶段，建筑行业较为常用的工程造价管理方式是规范工程造价管理体系，用经济措施来管理项目成本。首先，得到监理工程师的同意后方可调整合同款项，从而确保工程造价的变更在可控制范圍内。其次，对于物料成本而言，其占到整个工程施工成本的60%左右，因此在施工时应加大对原材料市场价格的关注，动态管理物料成本，严格控制物料成本。再次，严格把关已完工的工程，高度重视该阶段的计量工作，同时对多出的不在工程施工计划内的工程量须在得到业主的同意后才可将其纳入项目建设的工程量核算中。最后，施工单位还应全面考虑和分析可能影响到造价成本的各种因素，并结合分析的结果制定相应的解决措施，以此来保障工程的顺利开展。
3.5工程竣工验收环节的造价管理
建筑工程从施工设计到工程竣工，每个环节都有其自身的重要意义，都能够影响建筑工程的整体工程质量。特别是工程的竣工验收环节，特别容易被施工方忽视，然而这个环节却是工程验收的重点，通过验收工程的质量、检查工程的承重效果以及监测工程的结构作用，来保证工程能够以标准质量来投入使用。因此，对于工程造价的管理工作来说，要做好竣工验收环节的造价管理，对施工的各个环节的审核以及查验工程的施工标准质量的相关花费严格按照相应标准来执行，并结合施工的工程量的情况来查验资金的使用情况，从全方位充分做好竣工阶段的造价控制作业。特别是一些施工环节中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工，要按照相应的制度进行签证审查工作，并根据相应要求进行合理的赔付款，让整体的竣工验收环节，能够符合工程造价的相应标准。
结束语
总之，建筑工程管理中全过程造价控制工作具有重要意义，能够提升整个行业的发展水平，有利于项目的建设和投资，为建筑行业的繁荣发展提供了重要支持，因此，相关人员要做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，合理分配投资金额，更好地为城市经济发展服务。
参考文献
[1]张玉芳. 建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J]. 价值工程，2019，38（04）：11-13.
[2]刘明鸣. 全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J]. 住宅与房地产，2019（27）：28-29.
[3]赵远华. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 居业，2019（08）：175+177.
[4]李春梅. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 居舍，2020（28）：153-154.
关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制措施
1导言
对于建筑工程项目的造价管理及造价控制，其主要目的就是为了整个项目从投资决策、建设实施乃至运营维护阶段的整个过程所产生的资金都能保证在一个合理的范围内，使得建筑企业在更好地保障工程质量的同时，能够获得更高的经济效益，并有效提升企业工程建设资金的利用率，实现对整个施工过程的动态化管理，进而促进工程建设企业的可持续发展。
2建筑工程管理中全过程造价控制的意义
在建筑工程管理中应用全过程造价管理控制方式，能够降低施工操作对生态环境的破坏，提升我国建筑企业成本控制水平，确保工程整体施工质量。众所周知，建筑施工操作对生态环境的破坏和污染是十分严重的，这并不利于企业的长远可持续发展，也和人与自然的和谐共存理念相违背，严重阻碍了建筑工程的发展和进步。而通过全过程工程造价管理控制工作，不仅能够在最大程度上实现企业成本资源的循环利用，同时也可以有效降低工程施工对自然环境带来的负面影响，减少施工资源支出，并通过施工方对施工现场周边环境资源的实际勘测，制定出合理的解决方案，从全面出发，实现对施工区域自然环境的合理保护，为绿色经济发展提供有力支持。随着我国建筑工程施工水平的不断提升，传统的工程造价管理方式已经无法满足现阶段建筑工程发展需求，而全过程工程造价管理模式则不同，这是响应时代发展的新模式，从根本上转变了工程造价管理现状，对施工参与部门进行责权划分，避免出现违规操作给施工带来的影响，大大提升了我国建筑工程成本控制水平。为了进一步提升我国建筑工程施工质量，就要做好成本造价控制工作，实施全过程工程造价管理，严格按照国家标准规定进行施工，切实提升工程施工质量，保证质量控制效果。
3建筑工程管理中的全过程造价控制措施
3.1决策阶段
在全过程造价管理的过程中，决策阶段具有重要的影响意义。项目决策的过程会影响后续的投资可靠性，因此实施造价管理必须保证对决策部分的控制，避免出现意外问题，影响应用效果。在这一过程中，需要确保决策编制方案依据的科学性，降低出现对比差异问题，避免经济损失的产生。同时，还应当分析造价文件的内容，及时发现存在的错误，提高可靠性，保障各参建单位的基础利益。通过这种方式，能够有效达到全过程造价的决策管理效果，有利于后续的工作展开。
3.2设计环节的管理
施工企业的设计环节是完善工程管理方式的关键期，相关工作人员只有全面了解工程的具体情况，才能对工程造价管理的措施进行科学合理的调整和完善。工作人员在制定项目成本管理措施的过程中应严格按照工程造价的科学管理要求进行，同时还应将工程造价制定的管理方式贯穿到整个设计环节中去，科学地研究和预测工程中的关键问题，以此来确保工程造价管理的高效性，确保工程造价管理工作的顺利进行。在设计环节，可以采取以下工作流程来加强工程造价的控制。一是设计人员在设计前需要熟悉施工单位对工程的要求，然后进行数据分析，接着与造价人员进行交流，探讨全过程所需要的成本并进行完善，在确保施工质量的前提下尽可能降低成本。二是工程造价人员在得到设计人员给出的数据分析后，应该根据物资和人员等方面的数据信息进行科学评估，确保设计与价格估计的一致。三是对于资金预算，设计人员应该根据设计方案进行科学合理的预算设计，确保施工方案的科学性，既能降低成本，又能提高施工质量。
3.3招标阶段的工程造价控制与管理
建筑企业需要对招投标阶段的工程项目造价管控，予以足够的重视，必须要以公正、公平、公开为原则，对投标单位进行全面考察、系统分析，由此来保证招投标的科学性、客观性，减少项目建筑期间可能出现的不确定因素。具体到实践中，建筑企业与造价单位，应根据招投标的具体流程与实际要求，立足于造价管理与造价控制两项核心工作，搜集和归纳资证文件、项目信息、施工数据、技术要求、影响要素等内容，以便招投标工作得以顺利开展，同时也为项目造价动态管理和造价控制机制的构建，提供强有力的保障。竞标与评标是招投标阶段的关键环节，在进行竞标与评标时，所开展的项目造价监管与成本管控工作，要对其进行动态整合，通过强化造价与成本这两项核心内容，以此来进一步提高招投标水平。在拟定建筑项目招投标合同时，应对项目造价进行动态监管和成本优化管控工作，实行实时追踪与重点核查，合理制定、讨论及拟定合同的各项条款，明确合同的具体内容，确保各项条款的合法性，更深入地优化项目建设造价与工程施工成本。
3.4施工环节的管理
施工人员要想在施工环节阶段有效管理工程造价，就必须高度重视该阶段工程的设计图纸，之所以这样做是因为施工设计图纸是严格按照建筑工程的实际情况进行设计的，只有重视设计图纸的各个环节，才能避免施工过程中多余的施工环节，科学把控工程造价。现阶段，建筑行业较为常用的工程造价管理方式是规范工程造价管理体系，用经济措施来管理项目成本。首先，得到监理工程师的同意后方可调整合同款项，从而确保工程造价的变更在可控制范圍内。其次，对于物料成本而言，其占到整个工程施工成本的60%左右，因此在施工时应加大对原材料市场价格的关注，动态管理物料成本，严格控制物料成本。再次，严格把关已完工的工程，高度重视该阶段的计量工作，同时对多出的不在工程施工计划内的工程量须在得到业主的同意后才可将其纳入项目建设的工程量核算中。最后，施工单位还应全面考虑和分析可能影响到造价成本的各种因素，并结合分析的结果制定相应的解决措施，以此来保障工程的顺利开展。
3.5工程竣工验收环节的造价管理
建筑工程从施工设计到工程竣工，每个环节都有其自身的重要意义，都能够影响建筑工程的整体工程质量。特别是工程的竣工验收环节，特别容易被施工方忽视，然而这个环节却是工程验收的重点，通过验收工程的质量、检查工程的承重效果以及监测工程的结构作用，来保证工程能够以标准质量来投入使用。因此，对于工程造价的管理工作来说，要做好竣工验收环节的造价管理，对施工的各个环节的审核以及查验工程的施工标准质量的相关花费严格按照相应标准来执行，并结合施工的工程量的情况来查验资金的使用情况，从全方位充分做好竣工阶段的造价控制作业。特别是一些施工环节中，工程因不可避免的因素而造成的二次施工，要按照相应的制度进行签证审查工作，并根据相应要求进行合理的赔付款，让整体的竣工验收环节，能够符合工程造价的相应标准。
结束语
总之，建筑工程管理中全过程造价控制工作具有重要意义，能够提升整个行业的发展水平，有利于项目的建设和投资，为建筑行业的繁荣发展提供了重要支持，因此，相关人员要做好建筑工程管理中全过程造价控制工作，合理分配投资金额，更好地为城市经济发展服务。
参考文献
[1]张玉芳. 建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J]. 价值工程，2019，38（04）：11-13.
[2]刘明鸣. 全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J]. 住宅与房地产，2019（27）：28-29.
[3]赵远华. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 居业，2019（08）：175+177.
[4]李春梅. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 居舍，2020（28）：153-154.