【摘 要】
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数字化转型是企业高质量发展的必由之路，数字化转型背景下企业战略成本管理体系亟需重构。文章以数字化转型的内涵、特征与发展趋势为出发点，首先提出数字化转型背景下战略成本管理“质量变革”“效率变革”“动力变革”的现实意义，其次探讨战略成本管理的面临范围边界小、理念认识不足和缺少新兴技术支持等问题，最后基于目标定位、大数据价值链、业绩评价体系，构建数字化战略成本管理新框架，并针对相关问题提出战略成本管理的
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数字化转型是企业高质量发展的必由之路，数字化转型背景下企业战略成本管理体系亟需重构。文章以数字化转型的内涵、特征与发展趋势为出发点，首先提出数字化转型背景下战略成本管理“质量变革”“效率变革”“动力变革”的现实意义，其次探讨战略成本管理的面临范围边界小、理念认识不足和缺少新兴技术支持等问题，最后基于目标定位、大数据价值链、业绩评价体系，构建数字化战略成本管理新框架，并针对相关问题提出战略成本管理的优化策略。
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