论文部分内容阅读
宣汉是一个拥有120万人口的国家级贫困县,又是洪涝、干旱、泥石流等自然灾害多发地区。近年来中石油、中石化入驻开发天然气,环保、治安压力增大,安全形势十分严峻。过去4年中,2004年“9·3”、2005年“7·8”、2007年“7·5”三次洪灾。天台乡义和村、清溪镇马伏村两次特大型山体滑坡,2006年“12·21”清溪1井天然气溢流事件等重大自然灾害和突发事件接踵而至。
在频频发生的重大灾害事故面前,宣汉县委、县政府始终坚持科学发展观,积极建立科学的应对处置预案和工作机制,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。广大党员干部在重大自然灾害和突发事件中经受住考验,体现了共产党员的先进性。创造了抢险转移无重大伤亡、善后安置群众百分百满意的佳绩,得到党中央、国务院有关领导肯定并受到省委、省政府表彰。
选拔优秀干部 铸造钢铁班子
近年来,宣汉县狠抓班子和队伍建设,不断提高党组织抗灾抢险的能力。县委坚持用制度管权、管事、管人;以群众公认定取舍,凭政绩用干部,全面推行干部考察“两推一陈述”、实绩考核“数量线性分析法”和党政“一把手”人选票决制,选准配强各级领导班子,着重选好“班长”;制订和落实干部调配机制,加大干部轮岗和交流力度,近三年调整各级领导干部923人(次)。其中选拔优秀年轻领导干部137人;交流干部415人,精简领导干部290余人,果断调整群众公认程度较低的党政“一把手”19名。在2005年“7·8”洪灾中。中河流域68万人受灾,交通、通信一度中断。数万群众被洪水围困。普光等6个乡镇的党组织和党员干部带领群众与洪魔抗争,为县上工作组进入救援抢险、夺取全面胜利赢得了宝贵时间。
开展三级联创 落实相关责任
宣汉县以“三级联创”为总抓手,层层落实相关责任人,有力地促进了抗灾抢险工作。县委建立了县级领导联系乡镇、乡镇干部联系村(社区)、党员干部联系群众的运行机制,形成县、乡、村三级责任体系和开放的基层党建工作网络,基层党组织平时组织群众、带领群众的能力在关键时刻转化为坚强的战斗力。在2004年“9·3”洪灾中,55个乡镇、87万人受灾。天台乡义和村发生特大滑坡,千钧一发时刻,基层党组织果敢行动。发动党员干部组织群众连夜转移,滑坡体上的1600余人幸免于难。
今年1月12日以来,宣汉县遭受50年不遇的严重雪灾,全县39个乡镇、291个村、26.7万人受灾。灾情发生后,县委、县政府及时启动专项应急预案,组建由县领导带队、县级相关部门负责人为成员的8个督查组,深入受灾乡镇检查督促抗雪救灾工作落实情况。全县各级党组织和广大党员干部积极行动,迅速成立“道路破冰突击队”、“电力抢险突击队”、“春节义务送水队”、“便民医疗服务队”等450个,组建“移动年货慰问超市”11个,及时发放食用油、大米、棉被等物资,让受灾群众度过了一个安乐祥和的春节。
强化组织领导 提高执行能力
执行力就是凝聚力、战斗力和生产力。危难时刻和生死关头,全县各级党组织坚定不移地贯彻执行上级党组织的决策和部署,切实加强组织领导,充分发挥了政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用。依靠科学完整的应急预案和机制,形成了决策、指挥、组织、执行高度统一的合力,确保了关键时刻沉着冷静,决策应对游刃有余,为成功处置争取了时间和主动。2006年12月21日,清溪1井溢流事件发生,1.2万名群众生命受到严重威胁。县委领导迅速启动应急预案,深入一线,靠前指挥;县、乡(镇)、村三级党组织闻讯而动,组织群众三次从危险区撤出,创造了无一人伤亡的奇迹;应急分队火速到达指定地点,排难抢险,实施救援。把损失降到最低;物资供应组紧急行动,救灾物资及时送达灾区,确保了供应可靠、民心安定、社会稳定。
灾害考验了广大党员,锻炼了各级干部。密切了党群关系。近几年来,全县涌现出“救命书记”赵本权、“抗洪英雄”肖昭灿以及“群众往安全地带撤,党员向生死线上冲”的覃有军、伍先锋、张和平等一大批先进典型。
在频频发生的重大灾害事故面前,宣汉县委、县政府始终坚持科学发展观,积极建立科学的应对处置预案和工作机制,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。广大党员干部在重大自然灾害和突发事件中经受住考验,体现了共产党员的先进性。创造了抢险转移无重大伤亡、善后安置群众百分百满意的佳绩,得到党中央、国务院有关领导肯定并受到省委、省政府表彰。
选拔优秀干部 铸造钢铁班子
近年来,宣汉县狠抓班子和队伍建设,不断提高党组织抗灾抢险的能力。县委坚持用制度管权、管事、管人;以群众公认定取舍,凭政绩用干部,全面推行干部考察“两推一陈述”、实绩考核“数量线性分析法”和党政“一把手”人选票决制,选准配强各级领导班子,着重选好“班长”;制订和落实干部调配机制,加大干部轮岗和交流力度,近三年调整各级领导干部923人(次)。其中选拔优秀年轻领导干部137人;交流干部415人,精简领导干部290余人,果断调整群众公认程度较低的党政“一把手”19名。在2005年“7·8”洪灾中。中河流域68万人受灾,交通、通信一度中断。数万群众被洪水围困。普光等6个乡镇的党组织和党员干部带领群众与洪魔抗争,为县上工作组进入救援抢险、夺取全面胜利赢得了宝贵时间。
开展三级联创 落实相关责任
宣汉县以“三级联创”为总抓手,层层落实相关责任人,有力地促进了抗灾抢险工作。县委建立了县级领导联系乡镇、乡镇干部联系村(社区)、党员干部联系群众的运行机制,形成县、乡、村三级责任体系和开放的基层党建工作网络,基层党组织平时组织群众、带领群众的能力在关键时刻转化为坚强的战斗力。在2004年“9·3”洪灾中,55个乡镇、87万人受灾。天台乡义和村发生特大滑坡,千钧一发时刻,基层党组织果敢行动。发动党员干部组织群众连夜转移,滑坡体上的1600余人幸免于难。
今年1月12日以来,宣汉县遭受50年不遇的严重雪灾,全县39个乡镇、291个村、26.7万人受灾。灾情发生后,县委、县政府及时启动专项应急预案,组建由县领导带队、县级相关部门负责人为成员的8个督查组,深入受灾乡镇检查督促抗雪救灾工作落实情况。全县各级党组织和广大党员干部积极行动,迅速成立“道路破冰突击队”、“电力抢险突击队”、“春节义务送水队”、“便民医疗服务队”等450个,组建“移动年货慰问超市”11个,及时发放食用油、大米、棉被等物资,让受灾群众度过了一个安乐祥和的春节。
强化组织领导 提高执行能力
执行力就是凝聚力、战斗力和生产力。危难时刻和生死关头,全县各级党组织坚定不移地贯彻执行上级党组织的决策和部署,切实加强组织领导,充分发挥了政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用。依靠科学完整的应急预案和机制,形成了决策、指挥、组织、执行高度统一的合力,确保了关键时刻沉着冷静,决策应对游刃有余,为成功处置争取了时间和主动。2006年12月21日,清溪1井溢流事件发生,1.2万名群众生命受到严重威胁。县委领导迅速启动应急预案,深入一线,靠前指挥;县、乡(镇)、村三级党组织闻讯而动,组织群众三次从危险区撤出,创造了无一人伤亡的奇迹;应急分队火速到达指定地点,排难抢险,实施救援。把损失降到最低;物资供应组紧急行动,救灾物资及时送达灾区,确保了供应可靠、民心安定、社会稳定。
灾害考验了广大党员,锻炼了各级干部。密切了党群关系。近几年来,全县涌现出“救命书记”赵本权、“抗洪英雄”肖昭灿以及“群众往安全地带撤,党员向生死线上冲”的覃有军、伍先锋、张和平等一大批先进典型。