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企业的各级机关是企业的首脑机关和神经中枢,是企业决策的参谋部,位置特殊,地位重要,作用巨大。各级机关既是企业发展的谋划者,也是执行者,同时还是企业与职工群众的联系者,起着承上启下的桥梁和纽带作用。作为一名机关工作人员,按照一种形象的说法:既是运动员,又是裁判员,还是联络员,身兼数职。
作为一名机关工作人员,要在本职岗位上发挥职能作用,就要加强作风建设,规范自己的言行,努力做到“三戒”、“三不”、“三心”和“四强化”。
“三戒”:一戒心不静。机关工作的特点是动脑多,这也就使机关工作人员养成了一个最大的特点,就是思想活跃,遇事儿爱琢磨。这本身是好事儿,但也带来了另一面,就是容易“琢磨”过头。有时由于想的过多,造成心不静,干工作不能集中精力、不能屏气凝神、做不到全神贯注,给工作带来负面效应。二戒行不稳。处在机关工作的人员,大都是从基层优秀份子中挑选上来的,都可以说是某一方面工作的行家里手,领导重视、基层尊重。在这样的环境中工作,一定程度上会调动工作的积极性,但也会由于内心存在优越感,出现“大象屁股推不动、老虎屁股摸不得”的现象,工作中表现为“门难进”、“脸难看”、“话难听”、“事难办”,对下吆五呵六,服务意识淡化,行为出现偏差。三戒情绪浮躁。机关工作与处在一线工作人员最大的区别在于工作繁杂、事务性工作多,整天忙于办文办电、下基层指导服务等等。时间久了,容易出现“猴子屁股坐不住”等现象,情绪浮躁,工作上没有了朝气、失去了活力,丢掉了持之以恒的精神和工作
劲头。
“三不”:精细化管理对机关工作提出了很高的要求,落实“四精”理念,把“三基”工作做实,主要还是在领导机关。为此,机关工作人员要做到“三不”,即,不浅薄,学习思考深钻细研,而非浅尝辄止;不轻率,判断问题之前深入了解情况,而非主观臆断;不急躁,遇事沉着稳健,而非心慌意乱。
“三心”:要潜心谋事。要树立责任意识。围绕生产经营这个中心,把握“三基”工作的根本要求,努力践行“四精”理念,凡事围绕中心工作深入调查研究,为领导决策拿出正确的依据来。要精心做事。要树立标准意识。不但要把领导交待的工作完成好,还要不断研究新情况、分析新形势、拿出新对策。要真心成事。要树立荣誉意识。无论干什么工作都树立志在必得、志在必成的信心和决心,千方百计克服困难,富有成效地开展工作,创造性地求取突破,确保工作成果的丰硕。
“四强化”:强化协调职能,树立“协调有序”的观念,从大局出发,主动配合他人工作,有效协调工作中的各种冲突。强化管理职能,落实“管理规范”的责任,对本职工作善于谋划,理清思路,提高执行力。强化服务职能,树牢“服务到位”的意识,以基层和广大员工为上,把自己当作勤务员,积极为基层和广大员工解决实际困难。强化参谋职能,发挥“参谋高效”的作用,不断学习新知识、研究新情况,深入基层一线调查研究,准确掌握第一手资料,积极为领导决策提供可靠保证。
作者简介:代成良,大庆炼化公司纪检监察处党风建设科科长。
作为一名机关工作人员,要在本职岗位上发挥职能作用,就要加强作风建设,规范自己的言行,努力做到“三戒”、“三不”、“三心”和“四强化”。
“三戒”:一戒心不静。机关工作的特点是动脑多,这也就使机关工作人员养成了一个最大的特点,就是思想活跃,遇事儿爱琢磨。这本身是好事儿,但也带来了另一面,就是容易“琢磨”过头。有时由于想的过多,造成心不静,干工作不能集中精力、不能屏气凝神、做不到全神贯注,给工作带来负面效应。二戒行不稳。处在机关工作的人员,大都是从基层优秀份子中挑选上来的,都可以说是某一方面工作的行家里手,领导重视、基层尊重。在这样的环境中工作,一定程度上会调动工作的积极性,但也会由于内心存在优越感,出现“大象屁股推不动、老虎屁股摸不得”的现象,工作中表现为“门难进”、“脸难看”、“话难听”、“事难办”,对下吆五呵六,服务意识淡化,行为出现偏差。三戒情绪浮躁。机关工作与处在一线工作人员最大的区别在于工作繁杂、事务性工作多,整天忙于办文办电、下基层指导服务等等。时间久了,容易出现“猴子屁股坐不住”等现象,情绪浮躁,工作上没有了朝气、失去了活力,丢掉了持之以恒的精神和工作
劲头。
“三不”:精细化管理对机关工作提出了很高的要求,落实“四精”理念,把“三基”工作做实,主要还是在领导机关。为此,机关工作人员要做到“三不”,即,不浅薄,学习思考深钻细研,而非浅尝辄止;不轻率,判断问题之前深入了解情况,而非主观臆断;不急躁,遇事沉着稳健,而非心慌意乱。
“三心”:要潜心谋事。要树立责任意识。围绕生产经营这个中心,把握“三基”工作的根本要求,努力践行“四精”理念,凡事围绕中心工作深入调查研究,为领导决策拿出正确的依据来。要精心做事。要树立标准意识。不但要把领导交待的工作完成好,还要不断研究新情况、分析新形势、拿出新对策。要真心成事。要树立荣誉意识。无论干什么工作都树立志在必得、志在必成的信心和决心,千方百计克服困难,富有成效地开展工作,创造性地求取突破,确保工作成果的丰硕。
“四强化”:强化协调职能,树立“协调有序”的观念,从大局出发,主动配合他人工作,有效协调工作中的各种冲突。强化管理职能,落实“管理规范”的责任,对本职工作善于谋划,理清思路,提高执行力。强化服务职能,树牢“服务到位”的意识,以基层和广大员工为上,把自己当作勤务员,积极为基层和广大员工解决实际困难。强化参谋职能,发挥“参谋高效”的作用,不断学习新知识、研究新情况,深入基层一线调查研究,准确掌握第一手资料,积极为领导决策提供可靠保证。
作者简介:代成良,大庆炼化公司纪检监察处党风建设科科长。