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中国私营企业已有了长足的发展，但不少企业缺乏发展后劲，主要原因在于其家族式管理的天然封闭性。实践证明家族式管理是私营企业创业初期较为实用和有效的模式，融资成本、管理成本，投资决策策果断、市场反应迅速，心理契约成本低，容易产生凝聚力和向心力。然而，当私营企业发展到二次创业阶段时，这一模式也逐渐显露出其弊端和局限性，成为企业可持续发展的瓶颈。消除这一瓶颈的根本出路在于变革家族式管理方式，实施职业化管理。