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商业模式是企业创造和实现商业价值的重要保证。对于处在市场环境快速变化中的现代企业来说,依靠引入新的商业模式来保持持续的竞争和盈利能力至关重要。目前,北京国际鲜花港正处于边建设边运营并完全向商业化运营转型阶段。如何促进鲜花港成功转型、预先设计构建实现鲜花港商业价值最大化的商业模式尤为重要。本文从精细化定位、要素提升整合、核心竞争力培育、持续盈利模式设计和客户价值最大化等角度,思考鲜花港基于创新驱动的高端花卉商业模式构建问题。