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天津港航工程有限公司 天津 300456
摘要：目前，我国社会不断发展，城市不断进步，市政工程越发重要，涉及到城市面貌，因此，在市政工程建设过程中，一定要加大对工程质量的有效控制，以免影响到城市形象。本文则叙述了市政工程管理的意义，并阐述了市政工程质量管理的问题以及措施，以供参考！
关键词：市政工程；质量管理
引言
现如今，城市化脚步不断加快，市政工程的规模越来越大，而市政工程质量变得越发重要了。因为只有市政工程质量得到保证，城市形象才能得到优化。而在建设的过程中，需要对市政工程质量进行严格的把控，尽可能的减少各种影响因素对市政工程质量造成的损坏，从而不断的提高市政工程建设的质量。
一、市政工程管理概述
1、市政工程管理的内容
我国的市政工程施工管理主要包括施工造价管理、施工进度管理、施工安全管理、施工质量管理等。市政工程的施工造价管理主要是对机械设备、人力资源、原材料的合理使用，利用先进的材料技术及加工技艺优化施工工序，尽量避免资源浪费，做到物尽其用，合理控制工程造价。在施工进度管理方面，施工单位在施工过程中要严格按照工作安排进行工作，按计划组织综合施工，遵守合同，按期完成项目。配备相应的管理人员，建立合理的施工进度管理体系，有效对施工现场进行进度管理、施工现场的全面控制及全面协调。施工质量是最重要的一部分，随着人们生活水平的提高，人们的生活品质也不断提升，对市政工程的功能性、美观性、文化性等都有更高的要求，因此保证施工质量是必要的。
2、市政工程管理现状
要想提高市政工程的质量，就要对市政管理进行分析，制定出相应的强化市政工程质量管理措施。伴随着市场经济的不断发展，市政工程投资体制建设正在不断的变化发展，在这种形式下，市政工程建设重点已渐渐向在政府监督主导下企业等相关投资通过参与建设发展的新形式。政府在市政工程的建设中只起到相应的监督作用，这样，使得市政工程的发展更具有多元化，更加符合新时期市政工程质量管理体系要求。
二、市政工程质量管理问题
1、市政工程勘察不到位，设计人员素质不是很髙
目前许多市政工程事故的发生都是由于地质方面的勘察不够详细。另一方面，一些设计人员对工程设计所涉及的相关因素考虑不够充分，设计深度不够，实践经验不足，导致设计工作不理想。
2、施工计划制定的不合理
施工计划是整个市政工程顺利进行的基础，然而一些施工企业都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工计划不合理，从而造成工程后期出现一些盲目赶工的现象，这样在一些施工工序和施工环节上匆匆了事，甚至是牺牲了工程的质量来完成进度，影响了整个市政工程的施工质量。
3、市政工程质量管理缺失
市政工程相关的质量管理体系还存在着一些不足，制定出来的质量管理制度并不能有效的贯彻到实际的施工当中，这将使得市政工程的质量存在一些隐患。于此同时企业与工程项目负责人签订和质量管理相关的责任书时，通常只考虑到工程的工期以及工程的效益，对质量不是十分的重视，造成施工质量管理的要求成为了口号，并没有落实到实际的工作当中，盲目的去追求工程的进度以及所产生的利润，更有甚者都不会考虑到施工的实际状况，严重的影响了市政工程施工的质量。
4、劣质材料的不利影响
市政工程对于石子、白灰、沥青、沙子、水泥等材料的用量都比较大。一些施工企业现场管理不严格，对于材料进场把关力度不够，通常因急需，使得劣质材料被用到工程当中，对于工程的质量造成不良影响。
三、市政工程质量管理措施
1、加强对设计的监督、监管
对市政工程设计单位的资质要严格把控，一定要由有相应资质的设计单位来承担设计工作，对于一定规模的市政工程还要通过正规的招标程序来确定。因为设计单位的水平直接影响着整个施工成果的质量。在设计过程中，设计负责人还应当组织有关人员进行现场勘察，对特殊地质情况要安排专家讨论，同时，要让所有相关的设计人员熟悉了解相关设计标准，了解该工程的地质情况，按质量标准对设计方案进行复查，将可能影响到质量的设计因素降到最低。在设计结束后，要配合业主单位与施工单位、监理单位做好设计交底工作，让施工人员了解设计意图和设计标准，这样才能有利于保证施工的质量。
2、做好准备工作
在施工准备阶段的质量控制中，需要做好工程测量控制工作，工程测量控制工作在施工准备阶段是一项较为重要的工作内容，所以，要在施工准备阶段做好基准点、基准线、标高以及施工测量控制网的复核、复测工作，并且要将详细的测量数据进行有效的记录和保存，如果在进行施工测量控制网的复核和复测工作时，发现其中有问题存在，就需要与设计人员进行及时的沟通，找出解决的方法，从而保障控制网测量的准确性。
3、机械设备的质量控制
在施工过程中，合理的选用机械设备，可以节约成本，同时也能提高工程项目的施工进度，保证施工质量。实际情况下，一定要结合工程项目的特点，选取一些性能优异的设备，让专业人员掌握各个先进机械设备的理论知识和实际操作技能，让其能运用于市政工程的所有环节，发挥它最大的效能。
4、加强原材料的质量控制
原材料的质量，直接决定着市政工程的使用寿命。要想提高施工过程的质量，就必须加强原材料质量的控制，保证所有的材料都符合图纸设计及规范的要求。因此，采购团队一定要根据所需的材料的质量、性能、价格等，按照项目施工的进程，定时定量的向拥有良好信誉的供方购买，保证原材料的质量，同时也是保证施工工程的基础质量。
5、加强建设资金管理
工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包，通过公开、公平、公正的竞争，达到降低工程造价，提高工程质量的目的。
6、施工技术方法控制
施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段，包含施工技术方案、施工工艺和操作方法。施工技术方案是工程施工组织设计或质量计划的核心内容，必须在施工准备阶段编审完成。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。尤其是在总包、协作单位的情况下，总体施工方案由总包方制定，协作单位方负责具体实施，因此，总包还必须对协作单位进行施工总体方案的交底，使协作单位方正确理解掌握其具体的施工工艺和操作方法。
7、强化建设施工质量管理的组织
管理组织是在工程施工中非常重要的机构。包括五大要素：人员、材料、设备、方法、环境。建设强有力的管理组织，需要把具有一定的专业知识水平和素质的人放在合适的岗位上，力图达到人力资源的效用最大化。在这种合理分工的条件下，各种人员的积极性、协调性、适应性就不再成为问题，同时也要互相交流，共同提高，从而形成一个具有高效率的团队。这样的工程的质量管理自然而然的就会达到很高的水平。
结束语
上述分析可以看出，市政工程的管理对于市政工程质量起着重要作用。加强对建筑工程的监督力度，是保证工作质量最重要的因素。要努力使用和推广新材料、新技术、新工艺，不断提高精细化施工水平和市政建设工程水平。加大监管与控制力度，加大对工程监管执法力度，进一步规范市政建设行为和工程市场行为。因此，在市政工程的建设过程中，要加大监督力度，建立健全的体系作为保障，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到监管到位、自控落实，从而使工程质量和安全得到保证。
参考文献：
[1]周海刚，浅谈加强市政工程管理的有效措施，科技资讯.2011，12.
[2]刘洁海.市政公用工程质量控制和管理研究[J].中华民居（下旬刊），2014（3）.
[3]施健，朱慰明，施建荣，王浩翔.市政公用工程质量控制和管理探讨[J].科技创新与应用，2013（35）.
摘要：目前，我国社会不断发展，城市不断进步，市政工程越发重要，涉及到城市面貌，因此，在市政工程建设过程中，一定要加大对工程质量的有效控制，以免影响到城市形象。本文则叙述了市政工程管理的意义，并阐述了市政工程质量管理的问题以及措施，以供参考！
关键词：市政工程；质量管理
引言
现如今，城市化脚步不断加快，市政工程的规模越来越大，而市政工程质量变得越发重要了。因为只有市政工程质量得到保证，城市形象才能得到优化。而在建设的过程中，需要对市政工程质量进行严格的把控，尽可能的减少各种影响因素对市政工程质量造成的损坏，从而不断的提高市政工程建设的质量。
一、市政工程管理概述
1、市政工程管理的内容
我国的市政工程施工管理主要包括施工造价管理、施工进度管理、施工安全管理、施工质量管理等。市政工程的施工造价管理主要是对机械设备、人力资源、原材料的合理使用，利用先进的材料技术及加工技艺优化施工工序，尽量避免资源浪费，做到物尽其用，合理控制工程造价。在施工进度管理方面，施工单位在施工过程中要严格按照工作安排进行工作，按计划组织综合施工，遵守合同，按期完成项目。配备相应的管理人员，建立合理的施工进度管理体系，有效对施工现场进行进度管理、施工现场的全面控制及全面协调。施工质量是最重要的一部分，随着人们生活水平的提高，人们的生活品质也不断提升，对市政工程的功能性、美观性、文化性等都有更高的要求，因此保证施工质量是必要的。
2、市政工程管理现状
要想提高市政工程的质量，就要对市政管理进行分析，制定出相应的强化市政工程质量管理措施。伴随着市场经济的不断发展，市政工程投资体制建设正在不断的变化发展，在这种形式下，市政工程建设重点已渐渐向在政府监督主导下企业等相关投资通过参与建设发展的新形式。政府在市政工程的建设中只起到相应的监督作用，这样，使得市政工程的发展更具有多元化，更加符合新时期市政工程质量管理体系要求。
二、市政工程质量管理问题
1、市政工程勘察不到位，设计人员素质不是很髙
目前许多市政工程事故的发生都是由于地质方面的勘察不够详细。另一方面，一些设计人员对工程设计所涉及的相关因素考虑不够充分，设计深度不够，实践经验不足，导致设计工作不理想。
2、施工计划制定的不合理
施工计划是整个市政工程顺利进行的基础，然而一些施工企业都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工计划不合理，从而造成工程后期出现一些盲目赶工的现象，这样在一些施工工序和施工环节上匆匆了事，甚至是牺牲了工程的质量来完成进度，影响了整个市政工程的施工质量。
3、市政工程质量管理缺失
市政工程相关的质量管理体系还存在着一些不足，制定出来的质量管理制度并不能有效的贯彻到实际的施工当中，这将使得市政工程的质量存在一些隐患。于此同时企业与工程项目负责人签订和质量管理相关的责任书时，通常只考虑到工程的工期以及工程的效益，对质量不是十分的重视，造成施工质量管理的要求成为了口号，并没有落实到实际的工作当中，盲目的去追求工程的进度以及所产生的利润，更有甚者都不会考虑到施工的实际状况，严重的影响了市政工程施工的质量。
4、劣质材料的不利影响
市政工程对于石子、白灰、沥青、沙子、水泥等材料的用量都比较大。一些施工企业现场管理不严格，对于材料进场把关力度不够，通常因急需，使得劣质材料被用到工程当中，对于工程的质量造成不良影响。
三、市政工程质量管理措施
1、加强对设计的监督、监管
对市政工程设计单位的资质要严格把控，一定要由有相应资质的设计单位来承担设计工作，对于一定规模的市政工程还要通过正规的招标程序来确定。因为设计单位的水平直接影响着整个施工成果的质量。在设计过程中，设计负责人还应当组织有关人员进行现场勘察，对特殊地质情况要安排专家讨论，同时，要让所有相关的设计人员熟悉了解相关设计标准，了解该工程的地质情况，按质量标准对设计方案进行复查，将可能影响到质量的设计因素降到最低。在设计结束后，要配合业主单位与施工单位、监理单位做好设计交底工作，让施工人员了解设计意图和设计标准，这样才能有利于保证施工的质量。
2、做好准备工作
在施工准备阶段的质量控制中，需要做好工程测量控制工作，工程测量控制工作在施工准备阶段是一项较为重要的工作内容，所以，要在施工准备阶段做好基准点、基准线、标高以及施工测量控制网的复核、复测工作，并且要将详细的测量数据进行有效的记录和保存，如果在进行施工测量控制网的复核和复测工作时，发现其中有问题存在，就需要与设计人员进行及时的沟通，找出解决的方法，从而保障控制网测量的准确性。
3、机械设备的质量控制
在施工过程中，合理的选用机械设备，可以节约成本，同时也能提高工程项目的施工进度，保证施工质量。实际情况下，一定要结合工程项目的特点，选取一些性能优异的设备，让专业人员掌握各个先进机械设备的理论知识和实际操作技能，让其能运用于市政工程的所有环节，发挥它最大的效能。
4、加强原材料的质量控制
原材料的质量，直接决定着市政工程的使用寿命。要想提高施工过程的质量，就必须加强原材料质量的控制，保证所有的材料都符合图纸设计及规范的要求。因此，采购团队一定要根据所需的材料的质量、性能、价格等，按照项目施工的进程，定时定量的向拥有良好信誉的供方购买，保证原材料的质量，同时也是保证施工工程的基础质量。
5、加强建设资金管理
工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包，通过公开、公平、公正的竞争，达到降低工程造价，提高工程质量的目的。
6、施工技术方法控制
施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段，包含施工技术方案、施工工艺和操作方法。施工技术方案是工程施工组织设计或质量计划的核心内容，必须在施工准备阶段编审完成。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。尤其是在总包、协作单位的情况下，总体施工方案由总包方制定，协作单位方负责具体实施，因此，总包还必须对协作单位进行施工总体方案的交底，使协作单位方正确理解掌握其具体的施工工艺和操作方法。
7、强化建设施工质量管理的组织
管理组织是在工程施工中非常重要的机构。包括五大要素：人员、材料、设备、方法、环境。建设强有力的管理组织，需要把具有一定的专业知识水平和素质的人放在合适的岗位上，力图达到人力资源的效用最大化。在这种合理分工的条件下，各种人员的积极性、协调性、适应性就不再成为问题，同时也要互相交流，共同提高，从而形成一个具有高效率的团队。这样的工程的质量管理自然而然的就会达到很高的水平。
结束语
上述分析可以看出，市政工程的管理对于市政工程质量起着重要作用。加强对建筑工程的监督力度，是保证工作质量最重要的因素。要努力使用和推广新材料、新技术、新工艺，不断提高精细化施工水平和市政建设工程水平。加大监管与控制力度，加大对工程监管执法力度，进一步规范市政建设行为和工程市场行为。因此，在市政工程的建设过程中，要加大监督力度，建立健全的体系作为保障，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到监管到位、自控落实，从而使工程质量和安全得到保证。
参考文献：
[1]周海刚，浅谈加强市政工程管理的有效措施，科技资讯.2011，12.
[2]刘洁海.市政公用工程质量控制和管理研究[J].中华民居（下旬刊），2014（3）.
[3]施健，朱慰明，施建荣，王浩翔.市政公用工程质量控制和管理探讨[J].科技创新与应用，2013（35）.