论文部分内容阅读
进入新的历史时期，站在新的工作起点，如何打造供水企业女职工新形象，实现事业新发展，是供水企业全体女职工当前面对的新课题。如何正确认清和掌握新形势下的供水女工思想动态，及时分析她们的心理特征。认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，从政治高度和改革发展稳定的大局充分认识到做好女职工工作的重要性，坚持“以人为本、注重实效”的思想工作思路，做好姐妹们的思想工作，确保供水企业的改革、发展和稳定，是新形势下公司女工们义不容辞的责任。
一、目前供水企业女职工思想状况分析
新的发展形势给供水企业带来生产经营体制上新的变化。供水企业新的发展也给部分女职工的思想、心理和行为带来一些或大或小的变化。认真剖析当前供水女职工的思想状况，结合女职工队伍的实际做好新形势下姐妹们的思想政治工作是十分必要的。
1.目前供水企业女职工的思想状况
1.1无私奉献型。这类人员主要为女科级干部、女班站长、公司机关部分女同志。她们有担任基层单位党政正职的，也有担任机关科室负责人的，有水源站女站长，也有生产辅助单位的管理人员、科技人员。她们在工作中始终做到爱岗敬业、以岗为家，一切为了工作、时刻想着工作，认真践行大庆精神、铁人精神，是“三老”、“四严”、“四个一样”的践行者，是“三基”工作的落实者。
1.2立志拼搏型。这类人员主要为女党员及公司机关、各基层单位近年来新分配的高校女毕业生。她们或在工作中长期接受党组织的教育和培养，思想成熟、工作责任心强，或是走上工作岗位时间虽不长，却立志高远、工作认真负责。她们能始终以饱满的敬业激情和工作热情对待工作，她们深知自己最缺的是时间，是工作经验，但是她们的优势也很突出，这就是大多数女中共党员肯学、肯钻、肯干，大多数青年女职工学的快、记得牢，有激情、有创新，她们是企业生产经营的生力军、突击队。
1.3甘当绿叶型。这类人员主要为公司机关和各基层单位的科研、技术人员和党群政工人员。她们的特点是工作从不落后，付出的辛苦很多，默默无闻干活、脚踏实地工作，无论是作业现场，还是日常工作，总是能看到她们忙碌的身影。在各项新的任务面前，她们总是身先士卒，样样干在最前面。她们对岗位上忙不完的工作经常把资料带回家“夜战”，双休日、节假日经常不休息，同时还要面对繁重的家务和孩子的教育，面对“上有老、下有小、工作还得要干好”的实情，她们都能较好地处理好“大家”与“小家”的关系，她们无怨无悔，甘当绿叶。
1.4娇柔怕累型。这类人员主要以30岁以下的青年女职工为主。她们的特点是文化程度虽高，技能水平不高，又不想学。由于自小受到家庭因素的影响，上班时见到脏活累活就躲，怕晒黑、怕磨手、怕油烟。工作中出现失误说不得，有了问题问不得。她们常以“哭鼻子”的方式博得大家的同情，却不能改正问题、积极工作，是典型的“娇小姐、贵妇人”。上网、K歌是家常便饭，由于她们长期夜间鏖战，多数人表现得萎靡不振、精神恍惚，次日上班犹如梦幻里工作。她们对待工作马马虎虎，骄娇二气时常显现。
2.供水企业女工思想问题的根源分析
当前供水企业女职工存在的思想问题，究其原因，有两大主要原因。
一是客观根源。从油田会战初期开始，供水人就比其它岗位的人矮一截。换言之，水、电、信同在一个基地，房屋最差的、设施最陈旧的就是水源站。90年代初，当与水源站为邻的变电所、通信站工作环境得到较大改善的时候，水源站的里里外外依然还是满目疮痍、人见人怨。到了2000年，位置偏远的曙三水站依然还是“风进屋雨进屋值班人员不在屋，泵在动水在动值班人员不爱动”的景象。如今的水源站有了翻天覆地的巨变，但那时候的低人一等、自矮一截的心理或多或少地在目前的部分女职工中有所体现。
二是主观根源。这里主要包括两个群体。首先是部分基层管理人员的观念沒有转变。有些基层管理人员认为，做好本单位的安全生产、经营分析是自己的主要职责，女职工的思想政治工作不是主要的事。其实目前职工中出现的问题大多与分配、利益、保障、福利等女职工的切身利益息息相关、密不可分。其次是女职工的观念没有转变。近几年，公司和各基层单位虽然做了大量艰苦细致的工作，但有些女职工的观念依然没有转变。她们虽然嘴上说自己的观念变了，其实其内心根本就没变。
四是队伍管理没到位。由于一些客观原因，部分基层单位只顾管理，不重视女职工的实际困难。管理粗放，或只严无情，或有情不严，有的以训斥代替说服，以职权代替教育，以冷面代替管理。同时，“老好人”的思想在部分基层管理人员中依然存在，正所谓：“见事不想管、有事不敢管，遇事不会管”。这些都是造成女职工思想、心理、情绪出现波动的主要原因。
二、解决供水企业女工思想问题的措施与对策
1.创新工作目标
创新是思想政治工作的活力所在，但必须和生产经营相结合，和本单位女职工队伍的实际相结合，只有这样思想政治工作才会找准切入点，才能见实效。由于各单位的人员结构不同、生产经营状况不同，因此，作为基层管理人员就要因地制宜、因时制宜、因人制宜，统筹做好女职工工作，抓住重点、重在落实、注重实效。
2.创新工作内容
针对部分女职工出现的思想波动，首先要关心女职工的疾苦、理解女职工的难处、尊重女职工的意见，正确引导她们的价值取向，使姐妹们能逐渐理解和适应新变化和要求。其次要加强人本管理，加强与女职工的沟通，通过EAP员工帮助计划向她们输送新的观念和知识，积极取得姐们们的理解和支持，做到观念更新，让她们认识到自己在供水这个大家庭中的地位和作用，认识到供水不仅是为油田的生产生活提供优质服务，更是确保油田实现战略目标的基本保障。
3.创新工作方式
当前的思想政治工作对象更加复杂，各种思想相互碰撞，尤其是女职工由于自身的生理和心理特点的不确定性时时凸显，这就需要我们女工工作者根据新的形势不断改善、完善和创新工作方式和手段。通过多种形式、多种途径做好姐妹们的思想政治工作，做到双向沟通、平等待人、以情感人。同时对部分女职工的低落情绪、不同意见和不良行为要正面疏导，循循善诱。及时改变过去的一岗一能模式，向一岗多能转变，以更快地适应新形势、树立新形象、实现新发展。
一、目前供水企业女职工思想状况分析
新的发展形势给供水企业带来生产经营体制上新的变化。供水企业新的发展也给部分女职工的思想、心理和行为带来一些或大或小的变化。认真剖析当前供水女职工的思想状况，结合女职工队伍的实际做好新形势下姐妹们的思想政治工作是十分必要的。
1.目前供水企业女职工的思想状况
1.1无私奉献型。这类人员主要为女科级干部、女班站长、公司机关部分女同志。她们有担任基层单位党政正职的，也有担任机关科室负责人的，有水源站女站长，也有生产辅助单位的管理人员、科技人员。她们在工作中始终做到爱岗敬业、以岗为家，一切为了工作、时刻想着工作，认真践行大庆精神、铁人精神，是“三老”、“四严”、“四个一样”的践行者，是“三基”工作的落实者。
1.2立志拼搏型。这类人员主要为女党员及公司机关、各基层单位近年来新分配的高校女毕业生。她们或在工作中长期接受党组织的教育和培养，思想成熟、工作责任心强，或是走上工作岗位时间虽不长，却立志高远、工作认真负责。她们能始终以饱满的敬业激情和工作热情对待工作，她们深知自己最缺的是时间，是工作经验，但是她们的优势也很突出，这就是大多数女中共党员肯学、肯钻、肯干，大多数青年女职工学的快、记得牢，有激情、有创新，她们是企业生产经营的生力军、突击队。
1.3甘当绿叶型。这类人员主要为公司机关和各基层单位的科研、技术人员和党群政工人员。她们的特点是工作从不落后，付出的辛苦很多，默默无闻干活、脚踏实地工作，无论是作业现场，还是日常工作，总是能看到她们忙碌的身影。在各项新的任务面前，她们总是身先士卒，样样干在最前面。她们对岗位上忙不完的工作经常把资料带回家“夜战”，双休日、节假日经常不休息，同时还要面对繁重的家务和孩子的教育，面对“上有老、下有小、工作还得要干好”的实情，她们都能较好地处理好“大家”与“小家”的关系，她们无怨无悔，甘当绿叶。
1.4娇柔怕累型。这类人员主要以30岁以下的青年女职工为主。她们的特点是文化程度虽高，技能水平不高，又不想学。由于自小受到家庭因素的影响，上班时见到脏活累活就躲，怕晒黑、怕磨手、怕油烟。工作中出现失误说不得，有了问题问不得。她们常以“哭鼻子”的方式博得大家的同情，却不能改正问题、积极工作，是典型的“娇小姐、贵妇人”。上网、K歌是家常便饭，由于她们长期夜间鏖战，多数人表现得萎靡不振、精神恍惚，次日上班犹如梦幻里工作。她们对待工作马马虎虎，骄娇二气时常显现。
2.供水企业女工思想问题的根源分析
当前供水企业女职工存在的思想问题，究其原因，有两大主要原因。
一是客观根源。从油田会战初期开始，供水人就比其它岗位的人矮一截。换言之，水、电、信同在一个基地，房屋最差的、设施最陈旧的就是水源站。90年代初，当与水源站为邻的变电所、通信站工作环境得到较大改善的时候，水源站的里里外外依然还是满目疮痍、人见人怨。到了2000年，位置偏远的曙三水站依然还是“风进屋雨进屋值班人员不在屋，泵在动水在动值班人员不爱动”的景象。如今的水源站有了翻天覆地的巨变，但那时候的低人一等、自矮一截的心理或多或少地在目前的部分女职工中有所体现。
二是主观根源。这里主要包括两个群体。首先是部分基层管理人员的观念沒有转变。有些基层管理人员认为，做好本单位的安全生产、经营分析是自己的主要职责，女职工的思想政治工作不是主要的事。其实目前职工中出现的问题大多与分配、利益、保障、福利等女职工的切身利益息息相关、密不可分。其次是女职工的观念没有转变。近几年，公司和各基层单位虽然做了大量艰苦细致的工作，但有些女职工的观念依然没有转变。她们虽然嘴上说自己的观念变了，其实其内心根本就没变。
四是队伍管理没到位。由于一些客观原因，部分基层单位只顾管理，不重视女职工的实际困难。管理粗放，或只严无情，或有情不严，有的以训斥代替说服，以职权代替教育，以冷面代替管理。同时，“老好人”的思想在部分基层管理人员中依然存在，正所谓：“见事不想管、有事不敢管，遇事不会管”。这些都是造成女职工思想、心理、情绪出现波动的主要原因。
二、解决供水企业女工思想问题的措施与对策
1.创新工作目标
创新是思想政治工作的活力所在，但必须和生产经营相结合，和本单位女职工队伍的实际相结合，只有这样思想政治工作才会找准切入点，才能见实效。由于各单位的人员结构不同、生产经营状况不同，因此，作为基层管理人员就要因地制宜、因时制宜、因人制宜，统筹做好女职工工作，抓住重点、重在落实、注重实效。
2.创新工作内容
针对部分女职工出现的思想波动，首先要关心女职工的疾苦、理解女职工的难处、尊重女职工的意见，正确引导她们的价值取向，使姐妹们能逐渐理解和适应新变化和要求。其次要加强人本管理，加强与女职工的沟通，通过EAP员工帮助计划向她们输送新的观念和知识，积极取得姐们们的理解和支持，做到观念更新，让她们认识到自己在供水这个大家庭中的地位和作用，认识到供水不仅是为油田的生产生活提供优质服务，更是确保油田实现战略目标的基本保障。
3.创新工作方式
当前的思想政治工作对象更加复杂，各种思想相互碰撞，尤其是女职工由于自身的生理和心理特点的不确定性时时凸显，这就需要我们女工工作者根据新的形势不断改善、完善和创新工作方式和手段。通过多种形式、多种途径做好姐妹们的思想政治工作，做到双向沟通、平等待人、以情感人。同时对部分女职工的低落情绪、不同意见和不良行为要正面疏导，循循善诱。及时改变过去的一岗一能模式，向一岗多能转变，以更快地适应新形势、树立新形象、实现新发展。