论文部分内容阅读
摘 要：建筑工程中的燃氣工程已经成为发展趋势，人们对燃气的需求也变得越来越大，因此，燃气施工技术人员在进行燃气施工时一定要严格遵守规则制度、按照技术要求进行操作，确保燃气施工的质量以及施工人员的安全。
关键词：建筑工程；燃气施工；常见问题；对策
1.建筑工程燃气施工存在问题
1.1施工单位的资质、能力不容乐观
城市燃气的快速发展，增加了大量的燃气管道建设工程，这些燃气管道工程的单项工程数量多而投资小，工程地点分散，施工的进度、工期要求紧，建设单位（燃气经营单位）供应主材，施工队伍只包清工，利润空间小，对资质高、实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。这在一定程度上降低了对施工单位资质、能力的要求，降低了燃气管道施工的准入门槛，导致了部分资质低、能力差的施工队伍进来，甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工，挂靠相应单位的资质。
1.2建设单位对施工缺乏有效、系统、全面的管理
燃气企业作为城市公用事业的特许经营企业，在一定程度和一定区域上具有垄断性，市场竞争对手的缺乏和特许经营的特殊性导致了企业管理水平的低下和高素质人才的缺乏。特别是对于工程施工和技术管理，很多企业都是一个盲区，没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员，有些企业即使有部分管理和技术人员，也因制度、机制不完善而使燃气管道施工的管理还处于粗放型管理阶段，没有形成一整套行之有效的管理办法和质量、安全等监督保障制度，在施工管理上有时甚至用行政管理的方式来进行，管理制度朝令夕改，导致施工管理混乱，工程质量难以保证。
1.3第三方监管的缺失和监督不力
很多城市的燃气工程建设，特别是庭院管网的建设，由于建设规模大小不一，很多工程达不到国家和地方规定的强制监理规模，也不在建筑法规定的招投标范围之内，在建设部门也无工程备案，导致工程的施工过程无建设、监理、质监、安监等部门介入监督，而作为普通用户的居民、业主对燃气专业施工知识相对缺乏，更谈不上监管；即使有部分投资较大的燃气管道工程，经过了招投标的程序，实施了工程监理，但由于燃气工程实施监理的时间不长，燃气专业的监理工程师相对缺乏，监理人员在知识、专业素质、经验等方面还不够成熟，部分监理单位和建筑工程质量监督站在实际施工监理过程中常用其他专业的监理工程师代替燃气专业的监理，不能完全保证燃气管道的施工需要。所以说燃气工程的质量监控很多都处于真空或半真空状态，燃气工程的质量很大程度上取决于施工队伍自身实力水平和燃氣企业的自控能力。
2.燃气施工过程中出现的问题和措施
2.1选择专业施工团队，加强监管力度
燃气施工能高效高规格的完成，首要条件就是选择专业施工团队。必须对燃气施工团队的能力资质进行全方位考察，审查其是否配备燃气施工必备的设备工具，团队有没有专业技术人员，各工种是否都有上岗证，燃气施工是否有相关从业经历，过去燃气施工口碑如何，我们要选择专业能力强，有从业经验，有燃气施工技术人员的团队，进行燃气公开招标的时候，可以扩大范围，不要仅限于本地，让专业有能力，口碑好的施工团队加入进来。对那些能力过硬的施工队伍，我们一定要和他们形成长期稳定的合作关系，甚至可以让他们挂靠在相应部门，使他们有独立的管理权，不受上级部门的一些不当管理，保留一定的自主独立性，以提高其施工效率。
2.2燃气施工要有合理的科学的内部管理
燃气工程要高效，安全，高标准地完成，燃气公司内部必须有一套科学的管理方案。单位内部，不能任人唯亲，要通过层层选拔，经过在燃气施工内部的历练，让真正懂技术，有专业素质的人进行技术指导。燃气管理层人员，要选择敢于负责，管理能力过硬，能挑大梁的人，并且要对他们不断进行培训，懂得燃气施工的各个环节，能进行燃气施工设计，能很好的和底层施工人员进行交流。管理方案管理体系要对一些重点工序如沟槽开挖、管道设计、管线焊接、材料选择、管道铺设、防腐处理、吹扫和最后的竣工验收有一个全面的标准和要求，而且各工种要协调合作，不能交叉务工，以致产生矛盾，最后让燃气施工符合国家燃气施工的标准。
2.3加大对燃气施工的监管力度
燃气公司在招标师就把要求公布出来，并对投标团队进行全方面的严格考察，最终选择一支技术过硬，有燃气施工经历，综合素质高的团队进行燃气施工。在燃气施工之前，燃气设计单位必须对施工团队进行技术交底，把自己的工程构想，施工要求，竣工时的质量标准对施工单位进行尽可能的详细认真的解说。施工单位必须按照燃气设计单位的要求进行燃气施工，不得私自改变。可以派遣一名燃气监理人员到燃气施工现场进行督察和指导，有问题及时进行交流和协商，同时也可以邀请一位用户代表到燃气施工现场进行参观和督察。这样不仅可以提升燃气施工的效率，还可以避免许多矛盾的产生，尤其是竣工验收时发生多反面各执一词的情况。
2.4燃气施工要制定详细的施工标准
燃气施工的环境多变，如果施工标准制定得很粗糙，这就让燃气施工人员难以适从，有时施工人员只能自由发挥，凭借以前施工时的原有经验，在变化了的施工环境中死板作业，这就会出现很多问题，也给以后燃气的安全埋下了隐患。因此我们必须要制定详细的施工标准，以应对各种变化的环境，燃气施工单位一定要按照标准来进行燃气施工，以高效高质地完成燃气施工。
2.5燃气施工必须要提高安全事故的预控水平
对燃气施工过程中难度比较大，安全系数不高的项目，要做到仔细勘察，制定详细流程，加大管理力度，而对高危作业，更要做好培训指导，配备相应的防护工具，有专人进行全程监护。对焊工，切割工，高危机械操作工以及电工必须要有上岗证，没有相应证件的工人不能上岗工作，要严格执行以督改。要做到日日查，时时抓，让专项检查和自我督查相结合，把每次检查过程中出现的安全隐患登记在册，同时明确整改人，令其限期改正，真正做到防微杜渐，让安全事故远离施工现场，保证施工人员有一个安全的工作环境，安全无小事，安全不仅使生产力发展的基础，更是人民健康安乐工作的保证。
3.结语
随着人们对燃气的需求越来越大，建筑工程中的燃气工程应受到应有的重视，在进行燃气施工时，燃气施工技术人员一定要对规则制度进行严格遵守，操作时，一定要严格按照技术要求进行，从而使燃气施工的质量，以及施工人员的安全得到保障。
参考文献
[1]郭涛，海超.燃气工程施工现场安全管理措施的探讨[J].科技创业家，2011，（05）.
[2]向国亮，陈静.燃气施工的几点体会[J].山西建筑，2010，（36）.
关键词：建筑工程；燃气施工；常见问题；对策
1.建筑工程燃气施工存在问题
1.1施工单位的资质、能力不容乐观
城市燃气的快速发展，增加了大量的燃气管道建设工程，这些燃气管道工程的单项工程数量多而投资小，工程地点分散，施工的进度、工期要求紧，建设单位（燃气经营单位）供应主材，施工队伍只包清工，利润空间小，对资质高、实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。这在一定程度上降低了对施工单位资质、能力的要求，降低了燃气管道施工的准入门槛，导致了部分资质低、能力差的施工队伍进来，甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工，挂靠相应单位的资质。
1.2建设单位对施工缺乏有效、系统、全面的管理
燃气企业作为城市公用事业的特许经营企业，在一定程度和一定区域上具有垄断性，市场竞争对手的缺乏和特许经营的特殊性导致了企业管理水平的低下和高素质人才的缺乏。特别是对于工程施工和技术管理，很多企业都是一个盲区，没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员，有些企业即使有部分管理和技术人员，也因制度、机制不完善而使燃气管道施工的管理还处于粗放型管理阶段，没有形成一整套行之有效的管理办法和质量、安全等监督保障制度，在施工管理上有时甚至用行政管理的方式来进行，管理制度朝令夕改，导致施工管理混乱，工程质量难以保证。
1.3第三方监管的缺失和监督不力
很多城市的燃气工程建设，特别是庭院管网的建设，由于建设规模大小不一，很多工程达不到国家和地方规定的强制监理规模，也不在建筑法规定的招投标范围之内，在建设部门也无工程备案，导致工程的施工过程无建设、监理、质监、安监等部门介入监督，而作为普通用户的居民、业主对燃气专业施工知识相对缺乏，更谈不上监管；即使有部分投资较大的燃气管道工程，经过了招投标的程序，实施了工程监理，但由于燃气工程实施监理的时间不长，燃气专业的监理工程师相对缺乏，监理人员在知识、专业素质、经验等方面还不够成熟，部分监理单位和建筑工程质量监督站在实际施工监理过程中常用其他专业的监理工程师代替燃气专业的监理，不能完全保证燃气管道的施工需要。所以说燃气工程的质量监控很多都处于真空或半真空状态，燃气工程的质量很大程度上取决于施工队伍自身实力水平和燃氣企业的自控能力。
2.燃气施工过程中出现的问题和措施
2.1选择专业施工团队，加强监管力度
燃气施工能高效高规格的完成，首要条件就是选择专业施工团队。必须对燃气施工团队的能力资质进行全方位考察，审查其是否配备燃气施工必备的设备工具，团队有没有专业技术人员，各工种是否都有上岗证，燃气施工是否有相关从业经历，过去燃气施工口碑如何，我们要选择专业能力强，有从业经验，有燃气施工技术人员的团队，进行燃气公开招标的时候，可以扩大范围，不要仅限于本地，让专业有能力，口碑好的施工团队加入进来。对那些能力过硬的施工队伍，我们一定要和他们形成长期稳定的合作关系，甚至可以让他们挂靠在相应部门，使他们有独立的管理权，不受上级部门的一些不当管理，保留一定的自主独立性，以提高其施工效率。
2.2燃气施工要有合理的科学的内部管理
燃气工程要高效，安全，高标准地完成，燃气公司内部必须有一套科学的管理方案。单位内部，不能任人唯亲，要通过层层选拔，经过在燃气施工内部的历练，让真正懂技术，有专业素质的人进行技术指导。燃气管理层人员，要选择敢于负责，管理能力过硬，能挑大梁的人，并且要对他们不断进行培训，懂得燃气施工的各个环节，能进行燃气施工设计，能很好的和底层施工人员进行交流。管理方案管理体系要对一些重点工序如沟槽开挖、管道设计、管线焊接、材料选择、管道铺设、防腐处理、吹扫和最后的竣工验收有一个全面的标准和要求，而且各工种要协调合作，不能交叉务工，以致产生矛盾，最后让燃气施工符合国家燃气施工的标准。
2.3加大对燃气施工的监管力度
燃气公司在招标师就把要求公布出来，并对投标团队进行全方面的严格考察，最终选择一支技术过硬，有燃气施工经历，综合素质高的团队进行燃气施工。在燃气施工之前，燃气设计单位必须对施工团队进行技术交底，把自己的工程构想，施工要求，竣工时的质量标准对施工单位进行尽可能的详细认真的解说。施工单位必须按照燃气设计单位的要求进行燃气施工，不得私自改变。可以派遣一名燃气监理人员到燃气施工现场进行督察和指导，有问题及时进行交流和协商，同时也可以邀请一位用户代表到燃气施工现场进行参观和督察。这样不仅可以提升燃气施工的效率，还可以避免许多矛盾的产生，尤其是竣工验收时发生多反面各执一词的情况。
2.4燃气施工要制定详细的施工标准
燃气施工的环境多变，如果施工标准制定得很粗糙，这就让燃气施工人员难以适从，有时施工人员只能自由发挥，凭借以前施工时的原有经验，在变化了的施工环境中死板作业，这就会出现很多问题，也给以后燃气的安全埋下了隐患。因此我们必须要制定详细的施工标准，以应对各种变化的环境，燃气施工单位一定要按照标准来进行燃气施工，以高效高质地完成燃气施工。
2.5燃气施工必须要提高安全事故的预控水平
对燃气施工过程中难度比较大，安全系数不高的项目，要做到仔细勘察，制定详细流程，加大管理力度，而对高危作业，更要做好培训指导，配备相应的防护工具，有专人进行全程监护。对焊工，切割工，高危机械操作工以及电工必须要有上岗证，没有相应证件的工人不能上岗工作，要严格执行以督改。要做到日日查，时时抓，让专项检查和自我督查相结合，把每次检查过程中出现的安全隐患登记在册，同时明确整改人，令其限期改正，真正做到防微杜渐，让安全事故远离施工现场，保证施工人员有一个安全的工作环境，安全无小事，安全不仅使生产力发展的基础，更是人民健康安乐工作的保证。
3.结语
随着人们对燃气的需求越来越大，建筑工程中的燃气工程应受到应有的重视，在进行燃气施工时，燃气施工技术人员一定要对规则制度进行严格遵守，操作时，一定要严格按照技术要求进行，从而使燃气施工的质量，以及施工人员的安全得到保障。
参考文献
[1]郭涛，海超.燃气工程施工现场安全管理措施的探讨[J].科技创业家，2011，（05）.
[2]向国亮，陈静.燃气施工的几点体会[J].山西建筑，2010，（36）.