社会经济迅猛发展,企业间的竞争愈演愈烈,要想尽快实现企业战略目标,还需紧跟时代发展步伐,灵活运用先进的企业管理工具,解决企业生产经营中的各种问题。全面预算管理是企业提升内部管理水平与促成战略目标的重要工具,对于不断提高企业市场竞争力与占有率具有重要意义。通过全面预算管理,企业可以及时掌握整体运行情况和真实的财务数据,有利于实现企业资源整合,有助于提高企业控制监督成效,能够促进形成长效考核机制,保证企业经营目标和企业战略目标的实现。本文对企业全面预算管理进行了概述,阐述了企业加强全面预算管理的必要性,结合目前企业现状对企业全面预算管理存在的组织机构设置不健全、预算分析不准确、预算编制不合理、信息化进程缓慢等问题进行了深入分析,从完善组织机构、加强全面预算分析调整、优化预算编制方法与程序、加强信息化建设等方面提出了加强企业全面预算管理的新思路和具体对策,希望对企业的现代化发展起到积极作用。