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在信息化赋能的智慧财务阶段,为了适应“互联网+”时代财务管理的发展趋势,建立以业财融合为目标导向的统一的业财融合体系成为各个公司企业财务战略转型的必然选择.本文通过不断完善公司的财务流程,对财务管理的框架进行分析,整合关于公司内部与外部资源和数据的信息,并对公司的成本控制模式进行创新和改进,总结了企业业财融合的实现途径,旨在为企业提供借鉴和参考.