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开放是互联网大势所趋,百度率先提出应用开放平台,勇气可嘉。但从数据开放到应用开放,摆在百度面前的,不仅是技术难题。在平台战略下,百度的产品线定位和盈利模式都面临着新的反思和取舍。
“百度作为一个领袖级企业,能够选择‘开放’,此举必然会对整个互联网生态链产生巨大的价值。” 在9月2日召开的2010年“百度世界”大会上,著名互联网天使投资人、金山软件CEO雷军对百度的应用开放平台表示了自己的期待。
在此之前,百度董事局主席兼CEO李彦宏正式宣布启动应用开放平台,与应用开发者以三七开的比例进行收益分成,同时将为应用开发者提供付费、捐赠、广告等三种变现方式。
从数据开放
到应用开放
“去年只是大淘宝一骑绝尘;而近一年内格局陡变,新浪微博、百度、盛大、腾讯、开心等纷纷开始拓进。开放是互联网的重构,未来不开放就是自绝于网民,网企要平台化发展必须开放。”得悉百度推出开放平台,互联网评论家、DCCI互联网数据中心总经理胡延平在自己的微博上写下了这样一段话。
去年8月,李彦宏在2009年百度技术创新大会上首次提出“框计算”概念,就迅速吸引了业界的广泛关注,但由于“框计算”与“云计算”仅一字之差,业界一度认为这只是百度对谷歌概念的“山寨”。
事实上,框计算与云计算并没有直接联系,云计算关注后台,框计算则指向前端。按百度的解释,框计算是为用户提供基于互联网的一站式服务,用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果。
由此可见,“框计算”的主旨是尽可能把网民的需求纳入搜索框,要达到这一目的,就不能用现有的“框”去装,而是要不断扩大框的范围。为此,百度只能让自己越来越开放,尽可能多地获得内容资源,所以它先后推出了包括“阿拉丁”和“凤巢”等在内的多项产品。
同时,另一项合作计划——数据开放平台也在稳步推进,该平台倡导“好大夫在线”、“奇艺网”等独立网站尤其是垂直门户,不是坐等百度“爬虫”的抓取,而是主动与百度进行内容匹配,让自己的相关内容能够被更多用户检索到。据百度网页搜索产品市场部产品架构师田晓萌透露,目前400多家百度的合作网站,平均每天能够通过百度检索导入1亿PV的流量。
“从数据开放平台到应用开放平台是顺理成章的,因为用户有需求,产业有供给。”田晓萌表示,百度分析用户搜索行为发现:几年前,大多数用户使用搜索引擎还只是为了查询一些静态信息,而现在百度每天有30% 的检索都与杀毒、游戏等应用有关,并且这一比例还在不断提升。另一方面,中国的应用开发者和开发机构实力并不弱,完全有能力满足中国网民的应用需求。在谷歌和苹果的应用平台上,来自中国的应用占到了总开发数的1/3,此外还有很多应用是以委托形式在中国开发的。据记者了解,百度应用开放平台自8月30日上线后仅仅两天,就接到了60多项应用申请。
“去年提到框,今年在框的基础上开放,这个逻辑是对的,”易凯资本CEO王冉认为,百度的开放平台思路是先把一些数据、应用基础、核心信息设施建构起来,圈定一个自己的势力范围,在这个基础上,再一点一点地开放,让更多人参与进来,分享用户,共享利益。
开放的价值
“开放大趋势已经势不可挡。”在采访中记者发现,“要做大,必开放”已成为互联网业界的一种共识。
“苹果自己建了一个非常漂亮的后花园,然后邀请合作者来种花种草、养鱼养鸟。”王冉认为,苹果App Store 就是利用“开放”留住了用户,同时还能获得利润分成。目前,苹果应用软件的下载量已超过了50亿次,多达20万名开发者正在为App Store开发各种应用,他们当中有大型软件公司,更多的是几个人的小公司,甚至是个人开发者。
而苹果正是百度要学习的对象。据百度高级技术总监王梦秋介绍,百度将对审核通过的所有应用进行统一封装,以列表形式呈现给搜索用户,而其排序不会采取竞价排名的模式,而是跟APP Store一致,采用两大标准:一是相关性,二是用户量和好评度。
开放平台给应用提供者带来的价值也是显而易见的。比如开放平台后,搜索“从北京到上海”,百度会直接返回携程和去哪儿网的入口,用户查询将为它们带来直接流量。而另外一个典型的例子是已经在百度上线的小游戏平台7K7K,该网站上最热门的小游戏是《森林冰火人》,每天点击量超过40万。它在网页搜索中绝不是最热门的,每天的搜索量充其量只有几千而已。“并不是因为这款游戏不好,而是因为大部分网页搜索用户根本就不知道,”田晓萌表示,每天到百度搜索“连连看”的用户有十几万,通过应用开放平台,用户被导入7K7K后,大多会主动寻找更多的游戏,于是在7K7K上排名第一的《森林冰火人》直接受益,人气飙升。截止记者发稿上,其PV已近3000万。
百度的取舍
“搜索引擎开放史无前例。”在采访中,很多业内人士都认为百度“勇气可嘉”,但在目前,百度的开放平台更多的只是展现了一种心态,摆在百度面前的还有一系列具体的问题,而除了相关的技术积累,更重要的是商业利益取舍。
对此,雷军就提出了疑问:首先,百度如何有效地帮助应用推广?其次,怎样有效地扩大应用的数量,最后通过付费、捐赠、广告三种模式,让应用厂商活下去?“说到底,要是大家一年只能挣几百块钱,这种合作就很难持续。”
对此,王梦秋认为,最主要解决手段就是技术——有效的用户需求分析、合理的匹配和展示技术,“做一个开放平台很简单,但是能给开放者带来什么?要么是影响力,要么是收益。光有大量用户也不行,还得有技术给用户匹配相关的应用,使整个生态系统运转起来。”
正是出于各种担心,小游戏平台4399当初也曾拒绝加入百度开放平台,4399董事长、“站长之王”蔡文胜表示,他们经过评估,担心用户会就此留在百度,而不会再到4399的平台上。因此蔡文胜建议百度要“有所为有所不为”,做好核心平台和服务,而不要做应用。
从目前的市场情况来看,苹果对于App Store的定位是只搭平台,自己不做应用软件。而SNS先锋Facebook除了日志、信息提示等基础服务外,也主要依靠第三方企业提供各种应用。但是百度已经拥有贴吧、知道、有啊、游戏等庞大产品线,在平台战略中,这些应用未来该如何定位?毕竟如果只引入与百度没有竞争关系的应用,百度的“开放”将名不副实。
事实上,具体应用的取舍还是细节问题,开放平台对百度最大的挑战还在于对以竞价排名为核心的商业模式的挑战。因为无论是数据开放平台还是应用开放平台,都是为了让搜索更加精准,让用户真正需要的信息在搜索排序中更靠前,这必将在一定程度上与纯商业逻辑的竞价排名相矛盾。
对此,百度首席产品设计师孙云丰坦言,到底是满足用户需求还是顺从商业利益,对百度的决策层是一个新课题。从目前李彦宏的抉择来看,为了开放平台,百度将对原有商业模式进行调整,甚至不惜放弃一部分商业利益。“开放平台将创造更好的用户体验,从长远角度为百度建设新的生态链系统,假如这个生态链能够建立起来,百度的收益绝对比舍弃的要大得多。”孙云丰说。
“百度作为一个领袖级企业,能够选择‘开放’,此举必然会对整个互联网生态链产生巨大的价值。” 在9月2日召开的2010年“百度世界”大会上,著名互联网天使投资人、金山软件CEO雷军对百度的应用开放平台表示了自己的期待。
在此之前,百度董事局主席兼CEO李彦宏正式宣布启动应用开放平台,与应用开发者以三七开的比例进行收益分成,同时将为应用开发者提供付费、捐赠、广告等三种变现方式。
从数据开放
到应用开放
“去年只是大淘宝一骑绝尘;而近一年内格局陡变,新浪微博、百度、盛大、腾讯、开心等纷纷开始拓进。开放是互联网的重构,未来不开放就是自绝于网民,网企要平台化发展必须开放。”得悉百度推出开放平台,互联网评论家、DCCI互联网数据中心总经理胡延平在自己的微博上写下了这样一段话。
去年8月,李彦宏在2009年百度技术创新大会上首次提出“框计算”概念,就迅速吸引了业界的广泛关注,但由于“框计算”与“云计算”仅一字之差,业界一度认为这只是百度对谷歌概念的“山寨”。
事实上,框计算与云计算并没有直接联系,云计算关注后台,框计算则指向前端。按百度的解释,框计算是为用户提供基于互联网的一站式服务,用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果。
由此可见,“框计算”的主旨是尽可能把网民的需求纳入搜索框,要达到这一目的,就不能用现有的“框”去装,而是要不断扩大框的范围。为此,百度只能让自己越来越开放,尽可能多地获得内容资源,所以它先后推出了包括“阿拉丁”和“凤巢”等在内的多项产品。
同时,另一项合作计划——数据开放平台也在稳步推进,该平台倡导“好大夫在线”、“奇艺网”等独立网站尤其是垂直门户,不是坐等百度“爬虫”的抓取,而是主动与百度进行内容匹配,让自己的相关内容能够被更多用户检索到。据百度网页搜索产品市场部产品架构师田晓萌透露,目前400多家百度的合作网站,平均每天能够通过百度检索导入1亿PV的流量。
“从数据开放平台到应用开放平台是顺理成章的,因为用户有需求,产业有供给。”田晓萌表示,百度分析用户搜索行为发现:几年前,大多数用户使用搜索引擎还只是为了查询一些静态信息,而现在百度每天有30% 的检索都与杀毒、游戏等应用有关,并且这一比例还在不断提升。另一方面,中国的应用开发者和开发机构实力并不弱,完全有能力满足中国网民的应用需求。在谷歌和苹果的应用平台上,来自中国的应用占到了总开发数的1/3,此外还有很多应用是以委托形式在中国开发的。据记者了解,百度应用开放平台自8月30日上线后仅仅两天,就接到了60多项应用申请。
“去年提到框,今年在框的基础上开放,这个逻辑是对的,”易凯资本CEO王冉认为,百度的开放平台思路是先把一些数据、应用基础、核心信息设施建构起来,圈定一个自己的势力范围,在这个基础上,再一点一点地开放,让更多人参与进来,分享用户,共享利益。
开放的价值
“开放大趋势已经势不可挡。”在采访中记者发现,“要做大,必开放”已成为互联网业界的一种共识。
“苹果自己建了一个非常漂亮的后花园,然后邀请合作者来种花种草、养鱼养鸟。”王冉认为,苹果App Store 就是利用“开放”留住了用户,同时还能获得利润分成。目前,苹果应用软件的下载量已超过了50亿次,多达20万名开发者正在为App Store开发各种应用,他们当中有大型软件公司,更多的是几个人的小公司,甚至是个人开发者。
而苹果正是百度要学习的对象。据百度高级技术总监王梦秋介绍,百度将对审核通过的所有应用进行统一封装,以列表形式呈现给搜索用户,而其排序不会采取竞价排名的模式,而是跟APP Store一致,采用两大标准:一是相关性,二是用户量和好评度。
开放平台给应用提供者带来的价值也是显而易见的。比如开放平台后,搜索“从北京到上海”,百度会直接返回携程和去哪儿网的入口,用户查询将为它们带来直接流量。而另外一个典型的例子是已经在百度上线的小游戏平台7K7K,该网站上最热门的小游戏是《森林冰火人》,每天点击量超过40万。它在网页搜索中绝不是最热门的,每天的搜索量充其量只有几千而已。“并不是因为这款游戏不好,而是因为大部分网页搜索用户根本就不知道,”田晓萌表示,每天到百度搜索“连连看”的用户有十几万,通过应用开放平台,用户被导入7K7K后,大多会主动寻找更多的游戏,于是在7K7K上排名第一的《森林冰火人》直接受益,人气飙升。截止记者发稿上,其PV已近3000万。
百度的取舍
“搜索引擎开放史无前例。”在采访中,很多业内人士都认为百度“勇气可嘉”,但在目前,百度的开放平台更多的只是展现了一种心态,摆在百度面前的还有一系列具体的问题,而除了相关的技术积累,更重要的是商业利益取舍。
对此,雷军就提出了疑问:首先,百度如何有效地帮助应用推广?其次,怎样有效地扩大应用的数量,最后通过付费、捐赠、广告三种模式,让应用厂商活下去?“说到底,要是大家一年只能挣几百块钱,这种合作就很难持续。”
对此,王梦秋认为,最主要解决手段就是技术——有效的用户需求分析、合理的匹配和展示技术,“做一个开放平台很简单,但是能给开放者带来什么?要么是影响力,要么是收益。光有大量用户也不行,还得有技术给用户匹配相关的应用,使整个生态系统运转起来。”
正是出于各种担心,小游戏平台4399当初也曾拒绝加入百度开放平台,4399董事长、“站长之王”蔡文胜表示,他们经过评估,担心用户会就此留在百度,而不会再到4399的平台上。因此蔡文胜建议百度要“有所为有所不为”,做好核心平台和服务,而不要做应用。
从目前的市场情况来看,苹果对于App Store的定位是只搭平台,自己不做应用软件。而SNS先锋Facebook除了日志、信息提示等基础服务外,也主要依靠第三方企业提供各种应用。但是百度已经拥有贴吧、知道、有啊、游戏等庞大产品线,在平台战略中,这些应用未来该如何定位?毕竟如果只引入与百度没有竞争关系的应用,百度的“开放”将名不副实。
事实上,具体应用的取舍还是细节问题,开放平台对百度最大的挑战还在于对以竞价排名为核心的商业模式的挑战。因为无论是数据开放平台还是应用开放平台,都是为了让搜索更加精准,让用户真正需要的信息在搜索排序中更靠前,这必将在一定程度上与纯商业逻辑的竞价排名相矛盾。
对此,百度首席产品设计师孙云丰坦言,到底是满足用户需求还是顺从商业利益,对百度的决策层是一个新课题。从目前李彦宏的抉择来看,为了开放平台,百度将对原有商业模式进行调整,甚至不惜放弃一部分商业利益。“开放平台将创造更好的用户体验,从长远角度为百度建设新的生态链系统,假如这个生态链能够建立起来,百度的收益绝对比舍弃的要大得多。”孙云丰说。