【摘 要】
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在激烈的市场竞争中,企业需要进行战略创新,实施差异化战略。高管团队的异质性对于战略的制定和执行,以及最终的战略绩效具有重大影响。选取A股上市公司2010~2015年间的样本
【基金项目】
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重庆市社科联博士项目基金（项目编号：2014BS033）, 重庆理工大学科研启动基金（项目编号：20140034）,重庆理工大学财会研究与开发中心科研课题（项目编号：17ARC105）
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在激烈的市场竞争中,企业需要进行战略创新,实施差异化战略。高管团队的异质性对于战略的制定和执行,以及最终的战略绩效具有重大影响。选取A股上市公司2010~2015年间的样本数据,实证检验战略差异是否会激发女性高管的"海绵效应",进而缓解战略差异对于极端绩效的影响。研究发现:战略差异对于企业极端绩效具有显著为正的影响,而女性高管对此具有调节效应,但此效应只在女性高管比例较高时才显著。当战略差异较小时,女性高管的"海绵效应"并不明显,但当战略差异较大时,女性高管就会表现出非常显著的"海绵效应",从而起到缓解战略差异冲击的作用。这对于企业重新审视女性高管价值、降低经营风险和实现可持续发展目标具有重要的启示意义。
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