你预见的风险和机遇永远都只是可能

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企业的战略、长远目标和落实框架固然重要,但一旦形成且分解成阶段性任务之后,就不要再天天去想,而应当更加注重现阶段事情的落实.如果眼下的事情都做不好,其他想的再长远也是白搭,路总是需要一步一步走的.
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