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甲方在项目工程管理过程中,要从全面管理立足点出发来进行关键环节的管理工作,才能在真正意义上实现高效率的建设工程项目以及高素质专业化的管理工作,才能在保证建筑物功能齐全以及质量安全的前提下将建设成本降到最低,全面实现建设工程的社会效益和经济效益,让建筑企业在发展中求稳定,在稳定中求发展。鉴于此,本文对建设工程中甲方管理的几个重要环节进行了分析。