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2010年,在汉川市委、市政府的正确领导下,湖北汉川经济开发区突出超常规、跨越式发展这一主题,继续加大基础设施投入,不断拓宽招商思路,全面优化发展环境,全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。
汉川经济开发区经济总量在全市经济总量中的比重不断增加,2010年达到了45.8%,各项综合指标排名一直居全省同类开发区前列,2008年6月被省人民政府评为“先进开发区”,2009年被省政府开发区领导小组办公室评为“先进集体”,2009年、2010年经济社会发展综合实力蝉联孝感市乡镇二十强之首。
项目建设快速推进
2010年,全区引进各类重点项目55个,协议引资98.5亿元,实际到位资金22.8亿元,同比增长40%,其中新引进项目30个,同比增长1.17%
汉川经济开发区结合部分项目土地征而不用、长期闲置等不良现象的清理整顿工作,一手抓规范管理,一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况,采取了不同的措施:对在建项目,加紧了调度,成立了项目推进包保专班,确定了项目跟踪服务协调人,对项目进行全程服务和跟踪:对续建项目完备了手续,加快办理速度;对新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅:对已立项并办结土地手续的项目,加快项目前期工作,促其早日开工:对已立项或正在准备立项手续的项目,抓紧跟踪、服务。同时,紧盯过亿元的大项目。目前,总投资十五亿元的银鹭食品工业园项目建设已基本完成,并正式投产,总投资1.2亿元的际华3510项目已竣工投产,总投资1亿元的吉源制罐项目正抓紧建设。
招商212作步入良性轨道
2010年,汉川经济开发区全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作,夯实了基础:一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域,突出重点产业”的招商原则,以及“面向国际国内500强重点项目:面向长三角、珠三角、环渤海中小企业:面向国内知名民营企业”三个招商重点,加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况,制订了招商机制方案、招商工作方案等文件,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初,开发区组织招商人员强化了业务培训,并进一步充实了招商队伍,加强了招商力量。另外,根据招商区域,组建了四个招商小份队,分别对口长三角、珠三角、环渤海以及中部地区等四个重点区域,增强招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。今年组织参加了湖北台湾周、香港湖北周、鄂沪经贸洽谈会、中博会等一系列招商引资活动,拓宽了招商视野。同时,充实了宣传资料,加大宣传力度。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整,特别是土地政策的调整,及时调整招商策略和招商重点,积极引进一批高新技术项目和外资项目。下半年,汉川经济开发区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目:一是由江苏申乾印务有限公司兴办热收缩膜和饮料瓶盖项目,总投资10亿元,首期投资4亿元,征地面积378.84亩,拟于7月份进场施工;二是由湖北臻万投资有限公司投资1.76亿元兴办果葡糖浆项目,项目占地面积70亩,5月份已进场进行围墙建设:三是由浙江永康智能工贸有限公司投资1亿元,兴办防盗门项目,占地面积150亩,已于下半年正式投产;四是再生资源集散中心项目,由湖北鑫丰再生资源有限公司投资10亿元,兴建再生资源集散中心,占地面积500亩。首期投资5亿元,首期用地300亩,已于11月份签定投资合同。
基础设施建设全面铺开
2010年,根据汉川市总体安排,制定了开发区基础设施建设方案。确定了以“南北两线(荷沙线、省一级公路)为主轴;以东西连接为重点;以构筑区内交通循环网络为目标:以搭建招商平台和有效利用土地为宗旨,本着规划先行、建设适度超前的基本原则,把服务落户企业与园区整体建设相结合,真正做到以建设服务发展,以发展促进建设”的总体思路,确立了12个建设项目,其中道路12条,总投资14791万元。
工作人员经常深入到工地和农户家中,做好施工队进场协调,抓好现场工程质量监督,保证了工程质量。向建设全省一流园区的宏伟目标迈进
2011年,汉川经济开发区根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施,加快机制创新步伐,进一步解放思想,抢抓机遇,大干快上,努力开创全区经济和社会各项事业的新局面。
一是进一步加大招商引资力度。针对国家宏观政策的调整,积极调整招商策略和招商重点,进一步加大力度,侧重引进一批国家政策鼓励的外资项目和高新技术项目。招商小分队多批次外出招商。根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作,有针对性地组织好沿海发达地区的招商活动,力争在招商引资特别是外资引进上有所突破。建立招商网络和招商代理机制。在国内外聘请招商代理,并进一步完善招商代理制,逐步建立起一套操作性强的招商网络。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造。充分利用行业座谈会和各种经贸洽谈会的机会,打造企业对接的平台,引导鼓励企业采取合资、合股的方式,扩大规模、提高科技含量,推动开发区的发展。
二是全力推动项目建设进程。紧紧抓住大项目和重点项目,严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度,对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务:充分发挥项目开工协调会的作用,及时分析解决项目开工过程中存在的问题,认真处理好项目建设与农民利益的关系,确保项目顺利开工建设。结合作风整训的成果,加快工作机制和工作方法的创新,为入区项目提供快捷、高效的服务。
三是继续加大基础设施投入。近几年来,市委市政府花大力气投资开发区基础设施建设,区内的基础设施有了明显的改善,但由于基础设施与经济发展不匹配,招商等地的客观现实,已严重制约了经济发展。为了改变这一现状,2011年开发区基础设施建设在现有基础上,进一步加大投入,实行区片贯通,纵横连接,提高可用地的质量和数量标准,以满足招商引进的客观需要。初步拟定,南北向以洪南路、新三路、电厂路、新街路为主,配置以水厂路、徐家渠路,形成南北带状连接,东西向以华三路、福星横路、汉正大道延伸段,配置以荷沙复线、马庙幺沟路、平章大道和已建成的道路,形成红星片、新街片、小河片与老开发区、区片贯通枢纽。初步测算,以上道路形成2 5平方公里的开发区园区内的主交通循环网建成,可用地达10801亩,较长一段时间内从根本上解决了因基础设施不到位而影响项目落户的被动局面。
四是加快机制创新,不断优化发展环境。在全区扎实开展作风整训的基础上,推动机关作风的进一步转变,在全区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新。通过这些创新,逐步打破现有管理体制、用人机制、工资制度,探索实行领导任期制、干部聘任制、竞争上岗制、工资奖惩制:以简化办事程序、提高工作效率为目的,做好办事程序的精简和并联,全面打造快捷高效的发展平台;以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置,全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。
汉川经济开发区经济总量在全市经济总量中的比重不断增加,2010年达到了45.8%,各项综合指标排名一直居全省同类开发区前列,2008年6月被省人民政府评为“先进开发区”,2009年被省政府开发区领导小组办公室评为“先进集体”,2009年、2010年经济社会发展综合实力蝉联孝感市乡镇二十强之首。
项目建设快速推进
2010年,全区引进各类重点项目55个,协议引资98.5亿元,实际到位资金22.8亿元,同比增长40%,其中新引进项目30个,同比增长1.17%
汉川经济开发区结合部分项目土地征而不用、长期闲置等不良现象的清理整顿工作,一手抓规范管理,一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况,采取了不同的措施:对在建项目,加紧了调度,成立了项目推进包保专班,确定了项目跟踪服务协调人,对项目进行全程服务和跟踪:对续建项目完备了手续,加快办理速度;对新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅:对已立项并办结土地手续的项目,加快项目前期工作,促其早日开工:对已立项或正在准备立项手续的项目,抓紧跟踪、服务。同时,紧盯过亿元的大项目。目前,总投资十五亿元的银鹭食品工业园项目建设已基本完成,并正式投产,总投资1.2亿元的际华3510项目已竣工投产,总投资1亿元的吉源制罐项目正抓紧建设。
招商212作步入良性轨道
2010年,汉川经济开发区全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作,夯实了基础:一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域,突出重点产业”的招商原则,以及“面向国际国内500强重点项目:面向长三角、珠三角、环渤海中小企业:面向国内知名民营企业”三个招商重点,加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况,制订了招商机制方案、招商工作方案等文件,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初,开发区组织招商人员强化了业务培训,并进一步充实了招商队伍,加强了招商力量。另外,根据招商区域,组建了四个招商小份队,分别对口长三角、珠三角、环渤海以及中部地区等四个重点区域,增强招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。今年组织参加了湖北台湾周、香港湖北周、鄂沪经贸洽谈会、中博会等一系列招商引资活动,拓宽了招商视野。同时,充实了宣传资料,加大宣传力度。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整,特别是土地政策的调整,及时调整招商策略和招商重点,积极引进一批高新技术项目和外资项目。下半年,汉川经济开发区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目:一是由江苏申乾印务有限公司兴办热收缩膜和饮料瓶盖项目,总投资10亿元,首期投资4亿元,征地面积378.84亩,拟于7月份进场施工;二是由湖北臻万投资有限公司投资1.76亿元兴办果葡糖浆项目,项目占地面积70亩,5月份已进场进行围墙建设:三是由浙江永康智能工贸有限公司投资1亿元,兴办防盗门项目,占地面积150亩,已于下半年正式投产;四是再生资源集散中心项目,由湖北鑫丰再生资源有限公司投资10亿元,兴建再生资源集散中心,占地面积500亩。首期投资5亿元,首期用地300亩,已于11月份签定投资合同。
基础设施建设全面铺开
2010年,根据汉川市总体安排,制定了开发区基础设施建设方案。确定了以“南北两线(荷沙线、省一级公路)为主轴;以东西连接为重点;以构筑区内交通循环网络为目标:以搭建招商平台和有效利用土地为宗旨,本着规划先行、建设适度超前的基本原则,把服务落户企业与园区整体建设相结合,真正做到以建设服务发展,以发展促进建设”的总体思路,确立了12个建设项目,其中道路12条,总投资14791万元。
工作人员经常深入到工地和农户家中,做好施工队进场协调,抓好现场工程质量监督,保证了工程质量。向建设全省一流园区的宏伟目标迈进
2011年,汉川经济开发区根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施,加快机制创新步伐,进一步解放思想,抢抓机遇,大干快上,努力开创全区经济和社会各项事业的新局面。
一是进一步加大招商引资力度。针对国家宏观政策的调整,积极调整招商策略和招商重点,进一步加大力度,侧重引进一批国家政策鼓励的外资项目和高新技术项目。招商小分队多批次外出招商。根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作,有针对性地组织好沿海发达地区的招商活动,力争在招商引资特别是外资引进上有所突破。建立招商网络和招商代理机制。在国内外聘请招商代理,并进一步完善招商代理制,逐步建立起一套操作性强的招商网络。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造。充分利用行业座谈会和各种经贸洽谈会的机会,打造企业对接的平台,引导鼓励企业采取合资、合股的方式,扩大规模、提高科技含量,推动开发区的发展。
二是全力推动项目建设进程。紧紧抓住大项目和重点项目,严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度,对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务:充分发挥项目开工协调会的作用,及时分析解决项目开工过程中存在的问题,认真处理好项目建设与农民利益的关系,确保项目顺利开工建设。结合作风整训的成果,加快工作机制和工作方法的创新,为入区项目提供快捷、高效的服务。
三是继续加大基础设施投入。近几年来,市委市政府花大力气投资开发区基础设施建设,区内的基础设施有了明显的改善,但由于基础设施与经济发展不匹配,招商等地的客观现实,已严重制约了经济发展。为了改变这一现状,2011年开发区基础设施建设在现有基础上,进一步加大投入,实行区片贯通,纵横连接,提高可用地的质量和数量标准,以满足招商引进的客观需要。初步拟定,南北向以洪南路、新三路、电厂路、新街路为主,配置以水厂路、徐家渠路,形成南北带状连接,东西向以华三路、福星横路、汉正大道延伸段,配置以荷沙复线、马庙幺沟路、平章大道和已建成的道路,形成红星片、新街片、小河片与老开发区、区片贯通枢纽。初步测算,以上道路形成2 5平方公里的开发区园区内的主交通循环网建成,可用地达10801亩,较长一段时间内从根本上解决了因基础设施不到位而影响项目落户的被动局面。
四是加快机制创新,不断优化发展环境。在全区扎实开展作风整训的基础上,推动机关作风的进一步转变,在全区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新。通过这些创新,逐步打破现有管理体制、用人机制、工资制度,探索实行领导任期制、干部聘任制、竞争上岗制、工资奖惩制:以简化办事程序、提高工作效率为目的,做好办事程序的精简和并联,全面打造快捷高效的发展平台;以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置,全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。