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摘要：近些年来，随着我国房地产行业的不断发展，工程的质量问题也越来越受到关注了，时常出现工程的质量问题所引发的事故被曝光，这对房地产企业参与项目工程的质量管理工作提出了新的难题。房地产开发项目实施过程一定要建立完善的质量管理体系，并且全面推行，这样才能有效控制工程的质量，提升工程的安全性。房地产开发项目的质量作为企业生存发展的基础，加强工程项目的质量管理控制工作已经变得非常重要了。本文对房地产开发项目的质量管理控制工作进行了详细的分析，以供参考。
关键词：房地产开发项目;质量管理;控制
近些年来，随着我国房地产行业的开发工作不断进行，房地产的质量也越来越受到关注，加强房地产的质量管理工作也变得越来越重要了。工程的质量不仅是房地产企业生存发展的基础，同时也是保证房地产开发项目安全性的重要条件。本文对房地产开发过程中存在的问题进行了全面的分析，制定了相对应的解决措施。
1房地产开发项目的质量管理
1.1质量管理的概念
对于施工单位而言，对于房地产开发项目的基本要求就是满足人们的日常生活需要，对于所有的项目而言，质量管理工作所占的比重也是非常大的。房地产开发工程项目的顺利竣工，除了要保证房地产开发项目的质量，也要保证其能够满足人们日常生活所需的功能，要注重工程项目的耐久性以及协调性和美观性。只有这样才能更好地提升工程项目的质量，满足人们的日常需求。
1.2质量管理的特点
房地产开发项目自身具备投资的风险大，周期长的特点，实施过程中，影响工程项目质量的因素也是很多的，并且隐蔽工程也是比较多的，容易存在着一定的质量隐患问题，所以在进行房地产开发项目的质量管理过程中，也同样具备了一定的局限性，使得质量的波动相对比较大。
2质量管理工作的流程
在进行房地产开发项目的建设前，工作人员要制定切实可行的施工方案，因为整体的工程项目具备一定的复杂性，所以必须要将其合理划分为几个阶段，严格进行质量的控制工作，以此来保证房地产开发项目的施工质量。首先，要做的就是竞标以及合同的签订工作，这个阶段所需经历的时间是非常长的，所以其中的变化也是非常多的，相关部门要加强对这个阶段的控制工作。对于工程的验收阶段，验收人員一定要按照相关的规定标准进行验收。同时，这也是保证对方满意的重要过程，所以不但要保证其能够符合我国的相关规定，也要充分满足用户的满意程度。因为我国的住房资源较为紧张，如何取得土地的改造权就变得非常的重要了，基于此，取得改造权就已经成为了重要的问题，也同样是要解决的问题。在进行工程的施工过程中，要求施工人员按照我国的规范标注合理进行施工，同时也要加强对土地的改造工作，这样才能保证合理利用住宅资源，以此来提升建筑的质量。
3影响工程质量的主要因素
影响房地产开发项目工程质量的因素很多的，其中，自然因素的影响是非常大的，特别是对一些技术方面有影响的问题，如温度对水泥的影响是影响施工质量的因素之一，这些基本的影响因素对于施工的整体质量会造成非常严重的影响。另外，我国的政策变化对于施工工作也会造成一定的影响，同时也会在很大程度上影响工程的整体质量。
人为因素对于工程质量的影响是最关键的，若是相关人员对项目所在的的一些风俗不够了解，就会导致在进行设计的过程中无法充分满足消费者的需求，对企业经济效益的影响就变得非常大。
施工材料对于施工的质量有着决定性的影响，施工材料对于施工的技术以及施工的环境也同样有着非常大的要求，对于机械的规格等方面也必须要进行合理的控制，这样才能有效保证房地产开发项目工程在实际的施工过程中的质量。
环境对于工程的影响也应收到重视，可以将其划分为内部以及外部环境的影响因素。所谓的内部环境，就是企业内部对于建设资金的筹集工作，这决定了企业的规划能否顺利进行，工程项目施工阶段对于资源也必须要有足够的认识，这样才能充分满足各方面的实际需求。在进行工程的建设过程中，也同样会出现非常严重的阻碍问题，使得施工工作无法顺利进行。至于外部的影响因素，主要就是指在发展过程中建筑行业处于何种状态，若是建筑行业处于饱和状态，施工企业应该要对此进行战略的改变，若是建筑行业处于稀缺的状态，必须要充分注意这些质量问题，对于存在的稀缺现象进行详细的分析，这样才能有效保证房地产开发项目工程的质量。
4质量管理的标准
在进行房地产开发项目的施工中，企业应制定完善的质量管理标准，要时刻将质量管理工作放在首要的位置。工程的质量问题不但是人们关注的主要问题，同时也是企业赖以生存发展的基础，一个完善的质量管理制度以及质量管理准则对于企业而言就是非常重要的，同时，也是质量管理工作能够顺利进行的基础。在实际的施工过程中，要采用以预防为主的措施，对于存在的问题进行及时的发现解决，以此来保证工程的质量。在进行施工的过程中，不可避免地会遇到一些施工问题，对此必须要进行严格的控制，制定相对应的解决措施加以解决，也要加强对工程质量问题的防范，避免在施工的过程中出现较为严重的质量问题，这样才能有效进行对工程质量的控制工作。所以完善质量管理的标准是重要的，企业必须要对此引起重视，这样才能保证房地产开发项目的质量能够符合预期的标准，才能更好地促进房地产行业的发展。
5结束语
随着房地产行业的不断发展，房地产项目的市场竞争也变得越来越激烈，必须要在激烈的市场竞争中加强房地产开发项目的质量管理工作，这样才能保证企业的经济效益，提升企业的市场竞争力。目前阶段，房地产企业对于质量管理工作仍旧有所忽视，并没有按照规定的标准进行质量的管理工作，这也就导致房地产开发项目的安全事故频发，基于此，企业要加强房地产开发项目的质量控制，对于管理制度进行全面的完善，结合自身的特点以及实际的工程情况，有针对地进行管理制度的完善，这样才能有效保证房地产开发项目的质量能够符合预期的标准。
参考文献
[1]陈祥雷.关于房地产开发项目工程质量管理的探讨[J].《中国房地产业》，2017（8）
[2]史文杰.房地产开发项目工程管理质量控制措施[J].《住宅与房地产》，2017（5X）
[3]黄思维.浅谈如何做好房地产开发项目工程质量管理[J].《科技与创新》，2016（24）：59-60
关键词：房地产开发项目;质量管理;控制
近些年来，随着我国房地产行业的开发工作不断进行，房地产的质量也越来越受到关注，加强房地产的质量管理工作也变得越来越重要了。工程的质量不仅是房地产企业生存发展的基础，同时也是保证房地产开发项目安全性的重要条件。本文对房地产开发过程中存在的问题进行了全面的分析，制定了相对应的解决措施。
1房地产开发项目的质量管理
1.1质量管理的概念
对于施工单位而言，对于房地产开发项目的基本要求就是满足人们的日常生活需要，对于所有的项目而言，质量管理工作所占的比重也是非常大的。房地产开发工程项目的顺利竣工，除了要保证房地产开发项目的质量，也要保证其能够满足人们日常生活所需的功能，要注重工程项目的耐久性以及协调性和美观性。只有这样才能更好地提升工程项目的质量，满足人们的日常需求。
1.2质量管理的特点
房地产开发项目自身具备投资的风险大，周期长的特点，实施过程中，影响工程项目质量的因素也是很多的，并且隐蔽工程也是比较多的，容易存在着一定的质量隐患问题，所以在进行房地产开发项目的质量管理过程中，也同样具备了一定的局限性，使得质量的波动相对比较大。
2质量管理工作的流程
在进行房地产开发项目的建设前，工作人员要制定切实可行的施工方案，因为整体的工程项目具备一定的复杂性，所以必须要将其合理划分为几个阶段，严格进行质量的控制工作，以此来保证房地产开发项目的施工质量。首先，要做的就是竞标以及合同的签订工作，这个阶段所需经历的时间是非常长的，所以其中的变化也是非常多的，相关部门要加强对这个阶段的控制工作。对于工程的验收阶段，验收人員一定要按照相关的规定标准进行验收。同时，这也是保证对方满意的重要过程，所以不但要保证其能够符合我国的相关规定，也要充分满足用户的满意程度。因为我国的住房资源较为紧张，如何取得土地的改造权就变得非常的重要了，基于此，取得改造权就已经成为了重要的问题，也同样是要解决的问题。在进行工程的施工过程中，要求施工人员按照我国的规范标注合理进行施工，同时也要加强对土地的改造工作，这样才能保证合理利用住宅资源，以此来提升建筑的质量。
3影响工程质量的主要因素
影响房地产开发项目工程质量的因素很多的，其中，自然因素的影响是非常大的，特别是对一些技术方面有影响的问题，如温度对水泥的影响是影响施工质量的因素之一，这些基本的影响因素对于施工的整体质量会造成非常严重的影响。另外，我国的政策变化对于施工工作也会造成一定的影响，同时也会在很大程度上影响工程的整体质量。
人为因素对于工程质量的影响是最关键的，若是相关人员对项目所在的的一些风俗不够了解，就会导致在进行设计的过程中无法充分满足消费者的需求，对企业经济效益的影响就变得非常大。
施工材料对于施工的质量有着决定性的影响，施工材料对于施工的技术以及施工的环境也同样有着非常大的要求，对于机械的规格等方面也必须要进行合理的控制，这样才能有效保证房地产开发项目工程在实际的施工过程中的质量。
环境对于工程的影响也应收到重视，可以将其划分为内部以及外部环境的影响因素。所谓的内部环境，就是企业内部对于建设资金的筹集工作，这决定了企业的规划能否顺利进行，工程项目施工阶段对于资源也必须要有足够的认识，这样才能充分满足各方面的实际需求。在进行工程的建设过程中，也同样会出现非常严重的阻碍问题，使得施工工作无法顺利进行。至于外部的影响因素，主要就是指在发展过程中建筑行业处于何种状态，若是建筑行业处于饱和状态，施工企业应该要对此进行战略的改变，若是建筑行业处于稀缺的状态，必须要充分注意这些质量问题，对于存在的稀缺现象进行详细的分析，这样才能有效保证房地产开发项目工程的质量。
4质量管理的标准
在进行房地产开发项目的施工中，企业应制定完善的质量管理标准，要时刻将质量管理工作放在首要的位置。工程的质量问题不但是人们关注的主要问题，同时也是企业赖以生存发展的基础，一个完善的质量管理制度以及质量管理准则对于企业而言就是非常重要的，同时，也是质量管理工作能够顺利进行的基础。在实际的施工过程中，要采用以预防为主的措施，对于存在的问题进行及时的发现解决，以此来保证工程的质量。在进行施工的过程中，不可避免地会遇到一些施工问题，对此必须要进行严格的控制，制定相对应的解决措施加以解决，也要加强对工程质量问题的防范，避免在施工的过程中出现较为严重的质量问题，这样才能有效进行对工程质量的控制工作。所以完善质量管理的标准是重要的，企业必须要对此引起重视，这样才能保证房地产开发项目的质量能够符合预期的标准，才能更好地促进房地产行业的发展。
5结束语
随着房地产行业的不断发展，房地产项目的市场竞争也变得越来越激烈，必须要在激烈的市场竞争中加强房地产开发项目的质量管理工作，这样才能保证企业的经济效益，提升企业的市场竞争力。目前阶段，房地产企业对于质量管理工作仍旧有所忽视，并没有按照规定的标准进行质量的管理工作，这也就导致房地产开发项目的安全事故频发，基于此，企业要加强房地产开发项目的质量控制，对于管理制度进行全面的完善，结合自身的特点以及实际的工程情况，有针对地进行管理制度的完善，这样才能有效保证房地产开发项目的质量能够符合预期的标准。
参考文献
[1]陈祥雷.关于房地产开发项目工程质量管理的探讨[J].《中国房地产业》，2017（8）
[2]史文杰.房地产开发项目工程管理质量控制措施[J].《住宅与房地产》，2017（5X）
[3]黄思维.浅谈如何做好房地产开发项目工程质量管理[J].《科技与创新》，2016（24）：59-60