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随着项目融资的发展，PPP项目模式（公私合伙制）在国内逐渐得以广泛推广，该模式在合作过程中采取风险分担机制，则对各参建单位以及各职能部门之间的联动协调关系要求较高，其中尤其以设计、技术管理与商务管理的关系为重点。商务管理为核心，直接影响项目盈亏；设计、技术管理为基础、做指导，提高项目管控及成本控制水平。相互促进提高，最终实现项目盈利，企业增效。