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随着我国事业单位体制改革不断深入,为了能适应越来越复杂的外部经济环境,事业单位纷纷增强内部控制的质量与水平。但是在具体的操作实践中,很多事业单位的内部控制建设都存在很多问题。本文根据这些问题进行分析,并从事业单位组织层面、制度层面与业务层面三个层面进行风险识别与评估,并为构建起基于风险导向的事业单位内部控制整合框架提出相关建议。