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在21世纪这个知识经济和资源稀缺的背景下,那些跨部门、跨地区业务增多的企业面临着对有限的资源进行优化配置和激烈的市场竞争,企业必须寻求解决方法才能应对挑战。从资源配置视角出发,通过引入资源消耗会计,改进预算管理模式,达到对企业未来内部生产经营活动进行规划、控制和协调,从而使企业的资源得到最合理的配置。