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目前，地方电视台大都设有三五个频道，每个频道都有不同的定位，但真正按其定位经营的却不多。这既与各台（集团）对频道（栏目）的考核方式有关，也与决策者对频道细分的战略意义认知上的不足有关，从而导致了一方面各频道疯抢具有高收视率的方言民生资源，另一方面许多极具经济价值的潜在资源无人认真打理，经营效能始终无法实现质的突破。