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随着我国经济的发展以及改革方式的深入，我国各个大中小型企业也得到了飞速的发展，企业内部的财务管理以及管理会计对企业经营管理能力的提高也有了比以往更加重要的作用。但是，我国的传统会计观念往往是财务会计主外、管理会计主内，这种传统的会计管理模式并不利于企业的全面发展，随着经济形势的不断变化，在未来企业的经营管理中，呼唤着企业管理会计与财务会计的统一。
一、管理会计与财务会计的概述
1.管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。
2.财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。
二、管理会计和财务会计的联系和区别
1.管理会计和财务会计的联系
财务会计与管理会计是现代会计两大基本内容。财务会计、管理会计源于统一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。财务会计与管理会计有着相同的目标。他们的共同目标都是为实现企业管理目标和经营目标服务。财务会计与管理会计信息相互分享。管理会计的很多资料来源于财务会计。其主要工作是对会计信息进行深入分析加工，因而受到财务会计工作质量的约束。例如，为了制定投资决策，需要收集相关的成本数据;为了控制存货，需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金，促进企业高层管理人员能够做出最优决策，合理利用企业资源。 这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响，对企业经营的成败有着关键性的影响。
2.管理会计和财务会计的区别
企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先，会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整体企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。第二，基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制定工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心里和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起做企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界厉害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门、履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。第三，工作程序不同。财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报告，都必须按照规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作 。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的，而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计的较大差异。第四，对会计人员素质的要求不同。管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以循环，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很多程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高点。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力，具有较强的分析问题、解决问题的能力。财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
三、管理会计与财务会计的应用
从管理会计与财务管理对比分析可以得出，管理会计与财务会计都是总体会计系统的重要组成部分。管理会计在内容通常会受到财务会计需要的驱动，也就是说，管理会计和财务会计的联系和区别，决定了管理会计与财务会计在应用过程中应不断的优化两者之间的沟通与协调。通过管理会计与财务会计的沟通和协调来满足企业等组织提高经营管理效益的需要，满足不同企业等组织外部信息使用者对信息的需要，避免不必要的浪费。如，在财务会计日常核算中，通过使用变动成本法来实现管理会计与财务会计的便捷衔接，通过确立和完善财务会计的确认基础与计量模式，来减少管理会计的工作量，便于管理工作与财务会计的协调沟通。简而言之，管理会计和财务会计虽然隶属于会计的不同领域，但这两者所具有的特定关系决定了他们在应用过程中进行协调沟通的必然性和必要性。
总之， 财务会计和管理会计在社会的发展下，必将更好地融为一体，为企业和社会提供更加真实完整的会计信息，共同为企业管理系统服务。
一、管理会计与财务会计的概述
1.管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。
2.财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。
二、管理会计和财务会计的联系和区别
1.管理会计和财务会计的联系
财务会计与管理会计是现代会计两大基本内容。财务会计、管理会计源于统一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。财务会计与管理会计有着相同的目标。他们的共同目标都是为实现企业管理目标和经营目标服务。财务会计与管理会计信息相互分享。管理会计的很多资料来源于财务会计。其主要工作是对会计信息进行深入分析加工，因而受到财务会计工作质量的约束。例如，为了制定投资决策，需要收集相关的成本数据;为了控制存货，需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金，促进企业高层管理人员能够做出最优决策，合理利用企业资源。 这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响，对企业经营的成败有着关键性的影响。
2.管理会计和财务会计的区别
企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先，会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整体企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。第二，基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制定工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心里和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起做企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界厉害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门、履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。第三，工作程序不同。财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报告，都必须按照规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作 。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的，而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计的较大差异。第四，对会计人员素质的要求不同。管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以循环，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很多程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高点。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力，具有较强的分析问题、解决问题的能力。财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
三、管理会计与财务会计的应用
从管理会计与财务管理对比分析可以得出，管理会计与财务会计都是总体会计系统的重要组成部分。管理会计在内容通常会受到财务会计需要的驱动，也就是说，管理会计和财务会计的联系和区别，决定了管理会计与财务会计在应用过程中应不断的优化两者之间的沟通与协调。通过管理会计与财务会计的沟通和协调来满足企业等组织提高经营管理效益的需要，满足不同企业等组织外部信息使用者对信息的需要，避免不必要的浪费。如，在财务会计日常核算中，通过使用变动成本法来实现管理会计与财务会计的便捷衔接，通过确立和完善财务会计的确认基础与计量模式，来减少管理会计的工作量，便于管理工作与财务会计的协调沟通。简而言之，管理会计和财务会计虽然隶属于会计的不同领域，但这两者所具有的特定关系决定了他们在应用过程中进行协调沟通的必然性和必要性。
总之， 财务会计和管理会计在社会的发展下，必将更好地融为一体，为企业和社会提供更加真实完整的会计信息，共同为企业管理系统服务。