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外资巨头在研发领域投入非常大，与国内企业的差距是“几何数量级的差距”。
提及投资规模，在中国市场总投资已达2亿美元的先正达，也是中国农业领域最大的外商投资者之一。
种子业务位居全球种业第三的先正达，早在1990年代初就进入了中国市场。
“虽然中国市场对先正达全球市场收入的贡献仍然只有百分之一点几，但先正达已经把中国市场划归为将重点投资的新兴市场。”先正达生物科技(中国)有限公司总裁王迅告诉记者。
据先正达种业亚太区业务开发总裁Christopher Allen介绍，先正达在中国的种子业务主要分为蔬菜种子和大田农作物种子两大类，业务范围覆盖种子的研发、生产、加工、质检及销售等全过程。
“种子在中国市场不是完全开放的。”Christopher Allen说，根据中国的政策，作物种子只能通过其与中国的合资公司进行销售。
Christopher Allen描述了先正达蔬菜种子的销售流程：在北京周边的顺义、山东寿光等地，先正达投建了专门的种子培育基地，并对培育出的种子进行加工、分装，再利用物流供应链散布到全国各地。“这种物流甚至可以用快递，因为种子都很轻。”
相比之下，大田农作物的种子销售则复杂很多。根据我国2007年修订发布的《外商投资产业指导目录》规定，农作物新品种育种和种子开发生产属“限制外商投资的产业”，中方必须控股50%以上。也就是说，外资公司只能与本土种子公司合资，共同发展大田作物，且不能控股。
直到2008年初，先正达才完成了与河北玉米种业公司三北种业的股权转让的法律手续，得到三北种业49%股份。
“我们现在还处于巩固与三北种业的合资公司阶段。”Christopher Allen说，是否继续并购第二家本土种业公司要看这块业务的自然增长情况。而亚太区给出的增长标准是保持两位数增长。
尽管大田作物的种子业务起步不久，先正达在转基因种业的发展却非常迅速。
2007年，先正达与中国科学院遗传与发育生物学研究所签订为期5年的合作协议，致力于对玉米、大豆、小麦、甜菜、甘蔗等主要作物新农艺性状的研究；今年2月，先正达又与安徽农科院水稻研究所达成为期8年的合作协议，旨在以水稻为模式植物，对新型基因功能进行实验室和田间验证，用于玉米、大豆等主要作物的性状研究；去年10月，先正达还在中国建立了农业领域首个独资的生物技术研究中心。
“外资公司不仅提供资金支持，还提供技术上的支持和交流。”一位转基因领域研究专家说，现在越来越多的研发机构开始选择与企业合作，而这也是将研发与产业发展挂钩的路径之一。
对此，北京奥瑞金种业股份有限公司董事长韩庚辰指出，外资巨头在研发领域投入非常大，与国内企业的差距是“几何数量级的差距”。北京奥瑞金种业规模在本土种业中排名前三，目前也与国内不少科研机构有合作和交流。
“我们在生物技术领域的投资将会继续加大，这会成为先正达中国未来几年的发展趋势。”王迅说。不过他认为，先正达对中国市场的投资青睐与中国对转基因领域的重视只是巧合。
据王迅介绍，先正达在2000年由捷利康农化公司和诺华的作物保护和种子业务合并而来。在合并的最初几年，先正达一直在进行内部整合。
直到2004年整合基本完成，先正达调整了原有的发展战略，将生物技术作为公司三大核心业务之一。先正达对生物技术领域的重点投资才开始在全球范围内展开。王迅也是在此背景下，在中国筹备建立了独资的生物技术研究中心。
据悉，先正达在全球一共有六个研发基地(其中一个在北京)，每年在研发领域投入10%的销售额。
国家农业部全国农业技术推广服务中心主任夏敬源在第二届生物技术与农业峰会上做主题演讲时提及，世界十大跨国种业公司在农业生物技术方面的专利份额达到50%到60%，加速技术产业化，全球转基因种子市场由1996年的1.15亿美元增加到2008年的75亿美元，年增长率13.6%，为常规种子市场增长率的一倍多。
化学巨头陶氏化学也打起了中国的种子生意——2009年2月，陶氏化学的全资子公司陶氏益农公司与位于中国杭州的中国水稻研究所宣布，双方已签署一份研究协议，将把陶氏益农的生物技术平台同中国水稻研究所的先进水稻种植资源相结合。
“水稻是世界上最重要的粮食作物之一，”陶氏益农公司全球研发副总裁、陶氏化学核心生物技术副总裁Daniel R.Kittle表示，“期待与中国水稻研究所合作，在中国及世界其他地区推广水稻新技术。”
提及投资规模，在中国市场总投资已达2亿美元的先正达，也是中国农业领域最大的外商投资者之一。
种子业务位居全球种业第三的先正达，早在1990年代初就进入了中国市场。
“虽然中国市场对先正达全球市场收入的贡献仍然只有百分之一点几，但先正达已经把中国市场划归为将重点投资的新兴市场。”先正达生物科技(中国)有限公司总裁王迅告诉记者。
据先正达种业亚太区业务开发总裁Christopher Allen介绍，先正达在中国的种子业务主要分为蔬菜种子和大田农作物种子两大类，业务范围覆盖种子的研发、生产、加工、质检及销售等全过程。
“种子在中国市场不是完全开放的。”Christopher Allen说，根据中国的政策，作物种子只能通过其与中国的合资公司进行销售。
Christopher Allen描述了先正达蔬菜种子的销售流程：在北京周边的顺义、山东寿光等地，先正达投建了专门的种子培育基地，并对培育出的种子进行加工、分装，再利用物流供应链散布到全国各地。“这种物流甚至可以用快递，因为种子都很轻。”
相比之下，大田农作物的种子销售则复杂很多。根据我国2007年修订发布的《外商投资产业指导目录》规定，农作物新品种育种和种子开发生产属“限制外商投资的产业”，中方必须控股50%以上。也就是说，外资公司只能与本土种子公司合资，共同发展大田作物，且不能控股。
直到2008年初，先正达才完成了与河北玉米种业公司三北种业的股权转让的法律手续，得到三北种业49%股份。
“我们现在还处于巩固与三北种业的合资公司阶段。”Christopher Allen说，是否继续并购第二家本土种业公司要看这块业务的自然增长情况。而亚太区给出的增长标准是保持两位数增长。
尽管大田作物的种子业务起步不久，先正达在转基因种业的发展却非常迅速。
2007年，先正达与中国科学院遗传与发育生物学研究所签订为期5年的合作协议，致力于对玉米、大豆、小麦、甜菜、甘蔗等主要作物新农艺性状的研究；今年2月，先正达又与安徽农科院水稻研究所达成为期8年的合作协议，旨在以水稻为模式植物，对新型基因功能进行实验室和田间验证，用于玉米、大豆等主要作物的性状研究；去年10月，先正达还在中国建立了农业领域首个独资的生物技术研究中心。
“外资公司不仅提供资金支持，还提供技术上的支持和交流。”一位转基因领域研究专家说，现在越来越多的研发机构开始选择与企业合作，而这也是将研发与产业发展挂钩的路径之一。
对此，北京奥瑞金种业股份有限公司董事长韩庚辰指出，外资巨头在研发领域投入非常大，与国内企业的差距是“几何数量级的差距”。北京奥瑞金种业规模在本土种业中排名前三，目前也与国内不少科研机构有合作和交流。
“我们在生物技术领域的投资将会继续加大，这会成为先正达中国未来几年的发展趋势。”王迅说。不过他认为，先正达对中国市场的投资青睐与中国对转基因领域的重视只是巧合。
据王迅介绍，先正达在2000年由捷利康农化公司和诺华的作物保护和种子业务合并而来。在合并的最初几年，先正达一直在进行内部整合。
直到2004年整合基本完成，先正达调整了原有的发展战略，将生物技术作为公司三大核心业务之一。先正达对生物技术领域的重点投资才开始在全球范围内展开。王迅也是在此背景下，在中国筹备建立了独资的生物技术研究中心。
据悉，先正达在全球一共有六个研发基地(其中一个在北京)，每年在研发领域投入10%的销售额。
国家农业部全国农业技术推广服务中心主任夏敬源在第二届生物技术与农业峰会上做主题演讲时提及，世界十大跨国种业公司在农业生物技术方面的专利份额达到50%到60%，加速技术产业化，全球转基因种子市场由1996年的1.15亿美元增加到2008年的75亿美元，年增长率13.6%，为常规种子市场增长率的一倍多。
化学巨头陶氏化学也打起了中国的种子生意——2009年2月，陶氏化学的全资子公司陶氏益农公司与位于中国杭州的中国水稻研究所宣布，双方已签署一份研究协议，将把陶氏益农的生物技术平台同中国水稻研究所的先进水稻种植资源相结合。
“水稻是世界上最重要的粮食作物之一，”陶氏益农公司全球研发副总裁、陶氏化学核心生物技术副总裁Daniel R.Kittle表示，“期待与中国水稻研究所合作，在中国及世界其他地区推广水稻新技术。”