绩效考核对社工机构发展的作用

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绩效考核,可以看作一次阶段性考试,它是一项需要消耗大量资源的活动,其中包括人力、物力、精力、时间等.然而,若投入大量资源而得不到准确而全面的考核结果,或者考核结果并没有得到充分应用,这无论对考核活动还是社工机构本身而言,都是一种负面的消耗.那么,作为机构的管理者,特别是高层管理者,是否思考过这样几个问题:机构是否真的需要绩效考核?若没有绩效考核,机构能否持续发展?对绩效考核活动投入大量资源是否值得?机构进行绩效考核的最终目的是什么?
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