【摘 要】
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三年前,公司的几个业务骨干突然要求辞职,这对于刚创办的公司来说,堪称灭顶之灾。那几天,老总整天眉头不展,为此专门召开会议,商讨员工的跳槽问题。大多数人认为应该严厉制裁跳槽者,如果培养一个跳走一个,那公司岂不是太吃亏了?但在第二天,老总却作出了一个出乎所有人意料的决定:“重奖跳槽者”。 老总让人在大门口贴出一张布告:“本公司员工跳槽后,凡是被任命为部门经理的奖3000元;被任命为公司副总的奖800
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三年前,公司的几个业务骨干突然要求辞职,这对于刚创办的公司来说,堪称灭顶之灾。那几天,老总整天眉头不展,为此专门召开会议,商讨员工的跳槽问题。大多数人认为应该严厉制裁跳槽者,如果培养一个跳走一个,那公司岂不是太吃亏了?但在第二天,老总却作出了一个出乎所有人意料的决定:“重奖跳槽者”。
老总让人在大门口贴出一张布告:“本公司员工跳槽后,凡是被任命为部门经理的奖3000元;被任命为公司副总的奖8000元;被任命为公司总经理的奖20000元。”决定一公布,公司上下一片哗然,天下哪有这么好的老板?但事实证明老板所言非虚。
这件事在行业内引起了很大的反响。本来我以为公司会由此产生人才断档,却想不到老总在几天内就找到了公司所需的人才。那几个人也是从别的公司跳槽而来的。我曾私下问过他们,他们说是因为看中老板的人品才投奔他来的。我似有所悟。
从那以后公司人才流动很快,老总在奖励上花的钱也越来越多。但奇怪的是,公司并未因此而垮下去,相反,公司的生意却越做越好。这是为什么?通过我长期的观察终于发现了公司壮大的秘密。原来,公司现在的一些大客户,大多是过去跳槽出去的那些人所在的公司。
至此,我终于明白了当初老板为什么奖励那些跳槽者。一个人要走,留是留不住的,不如干脆让他在走之前留下一个好的印象。人都是有良心的,人才到了新公司往往出人头地,如果有机会,他怎么着也得帮他的老“恩人’一把。这就是老板为双赢埋下的伏笔。
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