论文部分内容阅读
力德有威是一家具有咨询资质的机构,其总部设在北京,已在上海、西安、成都、纽约等地分别设立了分支机构。该机构主要提供美国留学、游学项目、领导力培训三大服务。力德有威自称常春藤的破译者,主要专注精英群体的赴美留学咨询,希望通过对学生进行一对一的个性化定制后,综合提高学生软实力,帮助学生拿到美国名校offer。
力德有威共设有顾问部、市场部、文案部、综合部四个部门。每位学生在完成签约正式进入服务流程后,由客户经理、资深专家、升学顾问、文案老师、后期培训老师对学生进行五对一辅导。学生可以结合自身需求选择常规申请或资深专家辅导申请两类服务。
常规申请主要由升学顾问全程服务,负责从评估、定位、培训到课外活动、申请和面试等全部工作;资深专家只在关键节点给予指导。资深专家辅导申请主要由力德有威的资深专家全程跟进,并负责从评估到选校到申请等流程,以帮助学员成功申请到排名前30的美国大学。另外,文案老师负责文书的修改及指导;后期培训老师主要为学生提供领导力培训相关的训练,客户经理承担监督和统筹工作。
优势项目:
力德有威前期并非留学机构,而是靠在中国人民大学开设领导力培训课程起家,倡导对学生进行“领导力培养”,并对此耗费了大量心力。目前,领导力培训已经成为了力德有威的核心业务。力德有威基于哈佛大学的领导力培养开发了“文献研读—案例研讨—模拟练习—自我反省—模范激发”的领导力培养模式。该项目的签约对象多为想要冲刺常春藤等院校的学生,每位客户的平均服务周期在一年以上。为了充分挖掘潜力,提升个人软实力,有些学生会提前两年签约。
签约后,力德有威将会针对每位学生的个性特点制定一对一个性化课程方案,为学生准备系列预备课程、公共演讲训练及批判性训练等。接受领导力培训课程的学生一般会在力德有威做留学申请,但是需要另外付费。
《留学》专家团、家长团、媒体团点评:彼家增值服务成此家特色项目
对于每一个申请者而言,成绩是硬指标;个人实践、课外活动为软实力。力德有威希望通过提升学生的软实力来帮助他们拿到美国名校offer。据力德有威介绍,其创始人及一些资深咨询师具有常春藤院校学历和部分常春藤院校招生办的工作经验,曾负责学生材料审核等工作,能够以招生办的需求去塑造学生。
虽然力德有威也一直强调会通过推荐学生参加与之匹配的活动来提升竞争力,增强个性化,但其本身并没有推出具体的项目,也并没有与任何公司建立合作,只是为学生单纯提供一些相应的信息。在信息畅通的今天,机构想要通过售卖信息达到所谓的个性化拔高,未必能长久立足。
另外,虽然领导力的培养是个性化拔高的一种,但是却不包含在留学申请的服务内,还需另外付费。这样看来,力德有威提出的个性化培养概念并未真正落到实处。这不得不让人怀疑:个性化提升只是口头承诺,如果真想提高个人竞争力,是不是还得花钱报一个领导力培训班?
力德有威共设有顾问部、市场部、文案部、综合部四个部门。每位学生在完成签约正式进入服务流程后,由客户经理、资深专家、升学顾问、文案老师、后期培训老师对学生进行五对一辅导。学生可以结合自身需求选择常规申请或资深专家辅导申请两类服务。
常规申请主要由升学顾问全程服务,负责从评估、定位、培训到课外活动、申请和面试等全部工作;资深专家只在关键节点给予指导。资深专家辅导申请主要由力德有威的资深专家全程跟进,并负责从评估到选校到申请等流程,以帮助学员成功申请到排名前30的美国大学。另外,文案老师负责文书的修改及指导;后期培训老师主要为学生提供领导力培训相关的训练,客户经理承担监督和统筹工作。
优势项目:
力德有威前期并非留学机构,而是靠在中国人民大学开设领导力培训课程起家,倡导对学生进行“领导力培养”,并对此耗费了大量心力。目前,领导力培训已经成为了力德有威的核心业务。力德有威基于哈佛大学的领导力培养开发了“文献研读—案例研讨—模拟练习—自我反省—模范激发”的领导力培养模式。该项目的签约对象多为想要冲刺常春藤等院校的学生,每位客户的平均服务周期在一年以上。为了充分挖掘潜力,提升个人软实力,有些学生会提前两年签约。
签约后,力德有威将会针对每位学生的个性特点制定一对一个性化课程方案,为学生准备系列预备课程、公共演讲训练及批判性训练等。接受领导力培训课程的学生一般会在力德有威做留学申请,但是需要另外付费。
《留学》专家团、家长团、媒体团点评:彼家增值服务成此家特色项目
对于每一个申请者而言,成绩是硬指标;个人实践、课外活动为软实力。力德有威希望通过提升学生的软实力来帮助他们拿到美国名校offer。据力德有威介绍,其创始人及一些资深咨询师具有常春藤院校学历和部分常春藤院校招生办的工作经验,曾负责学生材料审核等工作,能够以招生办的需求去塑造学生。
虽然力德有威也一直强调会通过推荐学生参加与之匹配的活动来提升竞争力,增强个性化,但其本身并没有推出具体的项目,也并没有与任何公司建立合作,只是为学生单纯提供一些相应的信息。在信息畅通的今天,机构想要通过售卖信息达到所谓的个性化拔高,未必能长久立足。
另外,虽然领导力的培养是个性化拔高的一种,但是却不包含在留学申请的服务内,还需另外付费。这样看来,力德有威提出的个性化培养概念并未真正落到实处。这不得不让人怀疑:个性化提升只是口头承诺,如果真想提高个人竞争力,是不是还得花钱报一个领导力培训班?