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以企业价值理论和利益相关者理论为基础,结合钢铁企业发展的特征、特点,在此基础上又将企业的社会绩效评价、环境绩效、经济绩效相融合,创新地运用突变级数法来构建钢铁企业改进的三重综合绩效评价模型。然后,选取了中部地区的安钢、太钢、马钢、武钢四家钢铁企业为样本进行了实证分析,并且对结果进行了讨论。最后,提出了中部地区钢铁企业发展的相关对策建议。