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根据对水井钻探作业活动流程、支出内容及作业活动的价值分析，控制钻进阶段的材料费用和人工费用以及消除无效不增值作业是成本管理与控制的重点。在水井目的和技术要求明确的前提下。根据要求设计钻井结构、井深、井径后。地层岩性成为决定成本的首要因素，而项目管理人员的经验和管理水平对成本也起着决定性作用。应树立战略成本、科技驱动等成本控制意识，采取事前、事中和事后的全方位、全过程控制方法，对企业的施工成本进行管理。