很久没有听到“内容为王”的声音了，尤其是在传媒领域。
　　近日，资深媒体人何力做出了“内容重新为王”的论断。他说，在一个垄断的、相对封闭的情境下，传播效率不是很高的技术条件下，传统内容带来的商业模式和传统收益，在今天可能真的不行了。
　　“重新”二字，是何力从自身传媒经历而给传统媒体开出的药方。他的判断是，不管大家对媒体行业、传统媒体多么悲观，但在当今信息技术的条件下，也许正是优质内容的价值重新体现的临界点。在今天的新技术条件下，一些优质内容重新在市场上获取地位的条件逐渐成熟，不同的只是林林总总的呈现方式而已。
　　诚然，之于表现形式，背靠大树好乘凉的微博和微信是，卓有影响的自媒体是，依托于移动互联网的一切终端呈现也是。从这一点来看，新媒体与传统媒体就不是革命与被革命的关系，相反，二者之间是围绕“内容为王”主旨的进化论。证据之一就是众多优秀的传统媒体人成了新媒体的精英。在互联网媒体上能够获得几十万次甚至上百万千万次点击量文章，很多都是从传统媒体转载而来。
　　纠结于研究媒体范畴边界的人，要么不懂传统媒体，要么不懂互联网。从概念到概念，是无聊者做的无聊事，既不利于传媒业态的演进，也和新技术的日新月异无甚关联。
　　新华通讯社的新华网已经处于上市之前的临门一脚，人民日报旗下的人民网上市了，中央电视台的央视网影响力日隆，是将这看做是传统媒体的成功，还是新媒体的成功？
　　与此同时，传统媒体摊子铺得越大，亏损越大的声音也不绝于耳。问题究竟出在了哪里？传统媒体时代，媒体是以精彩的新闻内容来吸引广告商，而随着受众接收新闻途径的改变，传统媒体本身逐渐被边缘。这是传统媒体被唱衰的主要逻辑。
　　这里要举举诺基亚的例子。曾经的手机巨头，没能跟上转型智能手机的大潮，而被苹果和三星挤下神坛。但今天回看，不是说手机没有了市场，而是诺基亚没能把握住用户需要什么样的手机。
　　传统媒体努力的空间并不逼仄，如同“重新发明手机”的乔布斯一样，传统媒体人亟需变革信息传播的方式，让内容制作方式与传播方式不断更新换代。媒体未来的走向，需要的是既懂内容制造又懂新兴技术的复合型传媒经营。
　　是该摒弃传统媒体莫须有的界限，而拥抱信息技术的时候了。
　　真正该为未来担心的，不是居安思危的报人，而是那些为新闻业而造纸的人。