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以第26届深圳世界大学生运动会竞赛组织为个案，运用文献资料法等对我国大型综合性运动会竞赛组织进行研究。深圳大运会创造性地设置了组委会、执委会和执行局三级组织机构，实现了“大包小揽”的模式创新；深圳大运会20个部门比北京奥运会27个部门的机构设置相比，机构精简了26％；深圳大运会采用的大型综合性运动竞赛组织模式是科学合理的，其运行是高效有序的。深圳大运会的竞赛组织工作具有代表性和创新性。