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【摘要】随着经济的发展，建筑行业的发展日新月异，高层建筑的数量不断增加，人们对高层建筑的质量也提出了严格的要求。本文对高层建筑的特点和工程技术管理等具体的问题进行分析，同时也针对高层建筑的技术管理要点进行分析，希望和同行探讨。
【关键词】高层建筑；工程技术；管理；策略
高层建筑可以将土地的有效面积进行最大化的利用，现实利益最大化。高层建筑本身的建筑结构和布局都具有合理性和科学性，因此在他的使用空间和设计空间都得到最大化的利用，可以充分的保证舒适性十分宜居，得到市场的追捧。
1、高层建筑的施工特点
1.1 结构复杂、危险因素多
高层建筑大多需要进行高空作业，在施工的过程中除了要对施工人员和材料设备等进行运输工作外，还要对施工人员的保护工作施工安全工作做好防护。高层建筑的主要原材料为钢筋混凝土，在施工过程中大部分采用框架结构和剪框架构造。在建筑中富混凝土和钢筋都有很强的依附性，对建筑的施工质量要求也比较的高。
1.2 建筑基础要求高
高层建筑地基的要求一般很高，比普通建筑要高很多，只有根基深才能够保证高层建筑安全稳定。对于底层建筑的地基一般要比高层建筑低1/12左右，在建筑中比需拥有地下室，高层建筑的地基深度一般大于5m，在要求严格或者楼层比较高的建筑要求达到20m。地质问题也是一种必需考虑的问题，高层建筑对地质的要求比较高，在选择软土建筑时一定要根据现场的实际情况进行。
2、施工过程中出现的问题
2.1高层建筑的管理模式比较落后
我国建筑行业由于起步晚，在高层建筑管理工作中很长时间都是十分落后的管理手段和经营模式，这种管理中缺少科学性，更缺乏时效性。传统的高层建筑施工管理模式和现代化的制度相比没有对建筑施工的全面分析，施工管理的过程比较盲目，因此往往会造成成本的增加和材料的大量浪费。
2.2 管理组织匮乏
高层建筑在施工管理中，最大的问题便是权利太过集中，因此造成管理的时候缺乏操作性。在高层房屋建筑中一定要体现建筑时的灵活性，假如没有科学有效的管理结构，那么对整个建筑管理的过程带来很大的局限，更加发挥不出高层建筑的优势。管理组织过于松散，一线管理由于自身的受限，往往和监理人员不能及时对接，导致监理人员不能根据及时根据现场的情况进行决策判断。
2.3 技术管理人员管理素质低
在高层建筑的施工中，一线的工作人员技术对施工的质量有直接影响。根据调查发现，在高层建筑作业中技术管理人员对现场施工一般凭着自己的经验行事，缺少对技术管理的科学应用，施工过程普遍是只看重施工进度而疏于管理。
3、高层建筑管理要点
3.1 改进工艺，提高建筑专业施工技术
关于所有影响施工进度的因素中主要有技術和设备。在提高高层建筑的效率和质量的时候特别需要关注的便是在施工的过程中一线员工关于施工中的技术研究和开发，逐步完善混凝土的施工技术和钢筋的加工工艺技术。同过不断的改进技术来降低工人的劳动强度和提高施工效率降低施工成本。除了一些技术上的改革以外还要不断对设备的更新持续关注，要不断的引进更加先进的技术。使用先进的技术也可以使施工的质量得到保证，在高层建筑中对于垂直角度、标高和轴线问题等等都要注意要不断加强。在高层建筑的施工之前就要对于柱网分布进行仔细的分析和详细的了解，在检测中还需要按照要求认真完成工作。不断的提高建筑的垂直度的要求，对施工中的垂直施工一定要从严管理，避免因为施工的质量问题技术问题带来的工期拖延，从而加快施工进度同时保证施工质量。
3.2 加强项目的一线技术人员技术培训
在高层建筑中一线的技术员起着非常重要的作用，他们的素质和能力的优劣直接决定了他所管辖的建筑质量的高低。对此，在高层建筑的一线技术人员的招聘中一定要严格要求，除了专业素质外还要有强烈的责任感和经验丰富的项目管理经历。同时在施工人员的选择上一定要选择资质和道德能力高的操作员工，对员工要进行专业知识的培训和综合能力的培养。
3.3 成本和周期管理的加强
在建筑施工中除了要关注利润外对于施工管理也不能轻视。对施工技术人员的管理也是施工中的重要环节，需要管理人员对高层建筑成本加强控制。要保证建筑企业的利润空间降低施工过程中的成本。在降低施工成本这一方面主要体现在对于建筑材料和装修、结构方面的控制，要改进施工方法加强对材料的利用。除此之外还要不断的加强对施工周期的把控，要提前做好施工准备，充分了解影响施工的具体因素，做到在施工前就解决。
3.4 做到对施工材料的合理利用
建筑材料是施工中的主要条件，对于建筑本生的质量有着决定性的作用，在施工中要充分考虑到他的韧性和刚性，避免建筑材料的味道加强材料的管理。一定要对建筑材料的质量充分把关，要保证使用的建筑材料安全合格；二还要注意建筑的质量，不能为了减少成本影响建筑的质量，造成建筑寿命的降低。
3.5 创新技术管理手段
在建筑施工中一定要根据时代的发展进行创新，不断的满足发展需要，提高工程的失效性。需要根据市场的要求不断进行创新，保证管理效果的最大化，做出科学的发展决策。绿色环保的装配式结构设计，不仅可以保障房屋的整体质量还可以缩短工期，同时缓解了高空作业和复杂工况下工作的问题。装配式建筑主要分为阳台施工，叠合板施工，飘窗施工，楼梯板施工，以及后期灌浆。可以在前期的施工中直接吊装校对，灌浆料要的拌合现取现用，在进行灌浆操作之前，要对灌浆料直接接触的构件进行降温操作，一般是洒水，降低构件表面的温度，防止构件表面温度过高或者是过于干燥。如果在冬季进行灌浆操作，则要求室外的温度不低于5℃。按照具体的要求进行施工。
结语：
综上所述，在经济不断发展的步伐中，人们对高层建筑的要求更高了，需要相关建筑工程人员不断的加强施工技术管理，加强自身素质的提高，才能充分保证建筑质量，促进行业的健康持续发展。
参考文献：
[1]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材，2015（4）.
[2]侯雅琴.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].环球市场，2016（34）.
【关键词】高层建筑；工程技术；管理；策略
高层建筑可以将土地的有效面积进行最大化的利用，现实利益最大化。高层建筑本身的建筑结构和布局都具有合理性和科学性，因此在他的使用空间和设计空间都得到最大化的利用，可以充分的保证舒适性十分宜居，得到市场的追捧。
1、高层建筑的施工特点
1.1 结构复杂、危险因素多
高层建筑大多需要进行高空作业，在施工的过程中除了要对施工人员和材料设备等进行运输工作外，还要对施工人员的保护工作施工安全工作做好防护。高层建筑的主要原材料为钢筋混凝土，在施工过程中大部分采用框架结构和剪框架构造。在建筑中富混凝土和钢筋都有很强的依附性，对建筑的施工质量要求也比较的高。
1.2 建筑基础要求高
高层建筑地基的要求一般很高，比普通建筑要高很多，只有根基深才能够保证高层建筑安全稳定。对于底层建筑的地基一般要比高层建筑低1/12左右，在建筑中比需拥有地下室，高层建筑的地基深度一般大于5m，在要求严格或者楼层比较高的建筑要求达到20m。地质问题也是一种必需考虑的问题，高层建筑对地质的要求比较高，在选择软土建筑时一定要根据现场的实际情况进行。
2、施工过程中出现的问题
2.1高层建筑的管理模式比较落后
我国建筑行业由于起步晚，在高层建筑管理工作中很长时间都是十分落后的管理手段和经营模式，这种管理中缺少科学性，更缺乏时效性。传统的高层建筑施工管理模式和现代化的制度相比没有对建筑施工的全面分析，施工管理的过程比较盲目，因此往往会造成成本的增加和材料的大量浪费。
2.2 管理组织匮乏
高层建筑在施工管理中，最大的问题便是权利太过集中，因此造成管理的时候缺乏操作性。在高层房屋建筑中一定要体现建筑时的灵活性，假如没有科学有效的管理结构，那么对整个建筑管理的过程带来很大的局限，更加发挥不出高层建筑的优势。管理组织过于松散，一线管理由于自身的受限，往往和监理人员不能及时对接，导致监理人员不能根据及时根据现场的情况进行决策判断。
2.3 技术管理人员管理素质低
在高层建筑的施工中，一线的工作人员技术对施工的质量有直接影响。根据调查发现，在高层建筑作业中技术管理人员对现场施工一般凭着自己的经验行事，缺少对技术管理的科学应用，施工过程普遍是只看重施工进度而疏于管理。
3、高层建筑管理要点
3.1 改进工艺，提高建筑专业施工技术
关于所有影响施工进度的因素中主要有技術和设备。在提高高层建筑的效率和质量的时候特别需要关注的便是在施工的过程中一线员工关于施工中的技术研究和开发，逐步完善混凝土的施工技术和钢筋的加工工艺技术。同过不断的改进技术来降低工人的劳动强度和提高施工效率降低施工成本。除了一些技术上的改革以外还要不断对设备的更新持续关注，要不断的引进更加先进的技术。使用先进的技术也可以使施工的质量得到保证，在高层建筑中对于垂直角度、标高和轴线问题等等都要注意要不断加强。在高层建筑的施工之前就要对于柱网分布进行仔细的分析和详细的了解，在检测中还需要按照要求认真完成工作。不断的提高建筑的垂直度的要求，对施工中的垂直施工一定要从严管理，避免因为施工的质量问题技术问题带来的工期拖延，从而加快施工进度同时保证施工质量。
3.2 加强项目的一线技术人员技术培训
在高层建筑中一线的技术员起着非常重要的作用，他们的素质和能力的优劣直接决定了他所管辖的建筑质量的高低。对此，在高层建筑的一线技术人员的招聘中一定要严格要求，除了专业素质外还要有强烈的责任感和经验丰富的项目管理经历。同时在施工人员的选择上一定要选择资质和道德能力高的操作员工，对员工要进行专业知识的培训和综合能力的培养。
3.3 成本和周期管理的加强
在建筑施工中除了要关注利润外对于施工管理也不能轻视。对施工技术人员的管理也是施工中的重要环节，需要管理人员对高层建筑成本加强控制。要保证建筑企业的利润空间降低施工过程中的成本。在降低施工成本这一方面主要体现在对于建筑材料和装修、结构方面的控制，要改进施工方法加强对材料的利用。除此之外还要不断的加强对施工周期的把控，要提前做好施工准备，充分了解影响施工的具体因素，做到在施工前就解决。
3.4 做到对施工材料的合理利用
建筑材料是施工中的主要条件，对于建筑本生的质量有着决定性的作用，在施工中要充分考虑到他的韧性和刚性，避免建筑材料的味道加强材料的管理。一定要对建筑材料的质量充分把关，要保证使用的建筑材料安全合格；二还要注意建筑的质量，不能为了减少成本影响建筑的质量，造成建筑寿命的降低。
3.5 创新技术管理手段
在建筑施工中一定要根据时代的发展进行创新，不断的满足发展需要，提高工程的失效性。需要根据市场的要求不断进行创新，保证管理效果的最大化，做出科学的发展决策。绿色环保的装配式结构设计，不仅可以保障房屋的整体质量还可以缩短工期，同时缓解了高空作业和复杂工况下工作的问题。装配式建筑主要分为阳台施工，叠合板施工，飘窗施工，楼梯板施工，以及后期灌浆。可以在前期的施工中直接吊装校对，灌浆料要的拌合现取现用，在进行灌浆操作之前，要对灌浆料直接接触的构件进行降温操作，一般是洒水，降低构件表面的温度，防止构件表面温度过高或者是过于干燥。如果在冬季进行灌浆操作，则要求室外的温度不低于5℃。按照具体的要求进行施工。
结语：
综上所述，在经济不断发展的步伐中，人们对高层建筑的要求更高了，需要相关建筑工程人员不断的加强施工技术管理，加强自身素质的提高，才能充分保证建筑质量，促进行业的健康持续发展。
参考文献：
[1]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材，2015（4）.
[2]侯雅琴.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].环球市场，2016（34）.