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本文主要介绍了航天企业人力资源管理工作中的一系列非物质激励因素,主要内容包括文化激励,培训激励以及沟通激励.航天企业需要结合企业实际情况,用不同的非物质激励因素去调节自身的激励制度,坚持以企业文化为中心,培养员工的民族自豪感以及企业荣誉感,给予员工提升自我的培训机会,提供员工可以为企业前进发展奉献自身力量的沟通渠道.