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摘要：随着时代的发展，人们对于用电质量的要求越来越高，这就给电力工程输电线路施工管理提出了更高的要求，就目前的情况来看，其仍旧存在很多问题，特别是输电线路的管理，因此，必须做好这个方面的管理工作，只有这样，才能够更好的促进电力事业的发展和进步。本文分析了电力工程输电线路施工管理
的相关方面。
关键词：电力工程；输电线路；施工管理。
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言：
近年来，在经济社会突飞猛进的发展势态之下，我国电力部门越来越重视电力工程的建设工作，在电力工程的建设工作中，为了充分有效地保障电能供给满足人类日常生活的要求，就应该对电力工程输电线路施工进行规范有效地管理。努力地提高输电线路施工管理水平，对电力工程建设工作中存在的问题制定科学有效的解决对策，进而保证整个电力工程的质量。
一、加强输电线路施工管理的必要性
随着社会的发展，我国在各行各业都得到了很大的发展，逐步走向现代化和智能化，尤其是电力企业的到了很大的发展，同时也给电力企业带来了很大的挑战。科学技术的发展，为人们生活带来了很多的便利，电力工程行业的发展是必然趋势，同时人们对于电的需求量也是越来越大，这样给电力施工到来了很大的压力，在市场经济体制的带动下，增加了，电力工程领域的竞争。为了能够子啊如此激烈的市场中生存，应对市场各方面的压力，电力企业就必须要加大管理。
市场竞争力的强弱是受到企业所承包工程的质量的直接影响，所以为了能够面对市场的压力，或的更好的发展，电力企业必须要求电力工程的质量能够满足市场的需求，而要想让电力工程质量达标，则必须使电力工程企业的发展跟得上时代的进程，加大工程的各方面技术。也就是说需要电力企业对于施工的各个阶段进行质量管理，尤其是施工阶段。
施工阶段在整个电力工程中占据着非常重要的位置，起到一个上启下的作用，它的质量直接影响着整个工程的质量。所以必须要确保施工质量，从而使得整个工程能够顺利进行，从跟使得工程的质量得到很大的提高。而要想达到这个结果，就必须要对施工过程中的各方面工作进行合理化、系统化、规范化的管理。从每一个环节进行相应的管理和控制，为施工质量提高一定的保障，使其能够满足市场的需求。
输电线路的施工质量在整个工程中非常重要，在最近的几年，输电线路施工占据的位置也是越来越重要，越来越受到关注，其施工质量直接决定着电力工程的输电、配电性能，直接影响着整个电力工程，所以必须要做好施工管理工作，从而更好的满足市场需求，确保整个电力工程能够越来越现代化、智能化、人性化。
二、目前电力工程输电线路施工管理中存在的缺陷
1、施工管理方案不健全
在电力工程输电线路施工管理中制定规范有效的施工管理方案是非常有必要的。然而，目前在电力工程输电线路施工管理过程中，普遍存在电力工程施工管理人员没有制定规范有效的施工管理方案的现象。在电力工程输电线路施工管理中没有规范有效的管理方案便给输电线路技术人员在技术操作方面带来很大程度上的麻烦。没有规划有效的管理方案也会造成输电线路技术人员工作思想散漫，在工作时严重匮乏安全意识，也没有结合输电线路施工管理对经济效益进行充分地考量。这一系原因将导致在施工管理过程中呈现“流程堵塞”的局面，让电力工程的整体工作没办法达到预期的效果。
2、施工管理人员技术水平不高
施工管理人员技术水平低，将无法保证电力工程输电线路施工管理工作的顺利进行!首先，施工管理人员没有对电力工程施工现场进行分析、调查与探究，不能有效地掌握施工现场可能会存在的安全事故，也无法对施工过程中的工程质量进行严格地控制，这些原因便造成了施工管理人员不能够结合施工现场设计出优化的方案；其次，电力工程施工管理工作机制中，没有合理地分配施工管理人员的具体工作，施工管理人员不能明确自身的工作职责便在设计上马虎了事，不结合施工现场的地形、地质结构，在选材方面也不充分考量，从而导致设计方案存在严重的缺陷性，这给电力工程输电线路施工管理带来非常大的麻烦。
3、施工管理遭受环境因素的破坏
施工管理所遭受的环境因素主要是雷雨天气。如果不对这类环境因素进行深入分析，很难看出它与电力工程输电线路施工管理之间存在的必然联系。我们知道，许多输电线路需要经过高山，高山当中存在大量的树木，如果电力工程施工管理技术人员没有对树木与输电线路之间的距离进行精密勘测并规范设施的话，那么当发生雷雨天气，在高压作用之下，树木便极其容易成为导电物体，进而对丛林周围的居民或是电力工程现场施工人员遭受极为严重的人身安全威胁。这样既没能充分保障电力工程输电线路施工管理工作顺利进行，又造成了很大程度上的经济损失和人身安全威胁。
4、施工管理原則不规范
无论是电力工程企业内部操作管理人员还是输电线路技术人员，对施工管理原则的明细都没有全方位的了解。管理人员和大部分的工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺少施工合同意识，缺乏控制造价相关知识。这就导致很多从业人员对施工管理要求不了解，只会按部就班地套用老方法，从而导致施工管理流程不顺畅。在设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。因此，国家对电力工程的施工管理还缺乏法律约束和原则规范化。
5、施工占地问题
在输电线路施工中，占地问题是长期阻碍施工顺利进行的一大因素。在施工过程中，输电线路跨度较大，不同地段占地问题各异，处理难度较大，尤其是在农村地区，集体土地被占用后，补偿款归集体所有，对农民个人的利益冲击较小；但是占用家庭经营承包土地时，线路占地与农民利益之间冲突就会加剧。占地问题不解决好，输电线路施工成本就会显著提高。
6、安全管理问题
输电线路施工中存在的安全隐患较多，管理不到位容易引发安全事故。例如，施工人员安全意识不够，导致在杆塔施工中出现杆塔倒塌现象，从而引发了安全事故。另外，在输电线路施工中，施工技术掌握不到位也是出现安全事故的一个
原因。
7、改造老化线路难度大
输电线路具有一定的使用年限，而且室外线路要常年受到自然环境的影响，所以很容易受到损害，出现老化、表皮掉落等现象，这些问题都会对电力输送造成影响，出现安全问题，所以，电力企业要重视老化电线的改造工作，要定期对老化线路进行维修，但是由于线路过多，而且铺设复杂，所以大大提高了线路维护的难度。在线路维护过程中需要停电、断电，这又会增加供电企业与用户之间的矛盾，给电力企业的改造工作带来了一定的影响。
8、地形和地质等问题限制输电线路施工
在铺设输电线路时必须要保证工程质量，这样才能避免在日后出现的各种问题.但是目前我国在铺设电路之前并没有实地勘察地形和地质情况，这就造成输电线路铺设地经常出现各种地质问题，比如泥石流、山体滑坡、交通不便等状况，影响电力的正常输送，加大工作难度。
三、解决对策
1、建立系统化的施工管理机制
在电力工程输电线路施工管理工作中建立系统化的施工管理机制有着尤为明显的必要性!在建立系统化的施工管理机制中首先就需要对施工管理人员、施工技术人员以及劳务人员进行严格的管理，在提高工作效率的同时也需要充分注重工作效益!其次，在施工管理上严格控制经费支出与资源利用，应该充分运用电力工程项目的管理软件，以此完善施工管理机制。最后，对施工管理中全体工作人员制定公平、公正的奖励、惩罚制度；对表现优异的工作人员实施物质方面或是精神方面的奖励!对表现恶劣的工作人员给予规范有效的惩罚。鉴于此，建立系统化的施工管理机制能够让电力工程输电线路施工管理工作得到充分有效的保障。
2、提升施工管理人员的专业素养
提升施工管理人员的专业素养在电力工程输电线路施工管理中是非常有必要的。提升施工管理人员的专业素养可以对施工管理人员进行定期的施工管理课程培训，让施工管理人员深刻认识到施工管理的重要性与必要性，进而在施工管理工作中加大力度对电力工程施工现场进行严格管制。另外，还可以给施工管理人员提供出国学习的机会，让施工管理人员在国外学习过程中，结合国外施工管理技术，充分认识到自身管理上的不足进而加以改正，让我国的施工管理呈现科学规范的优势。
3、争取土地征用问题的妥善处理
在电力工程中输电线路施工管理中，征用土地补偿问题一直迟迟未能得到妥善的处理，这也是很多理想的输电线路无法落实的主要原因。当占用到土地时，很多农民无法妥协大抵都是因为政府补偿过低，自身生计无法保障。因此，要争取早日解决土地征用补偿的问题，只有这样做才能事半功倍，实现每条输电线路在日后的规划中畅通无阻，争取电力工作和群众之间的和谐。
4、打击盗窃行为
电力工程后期维护工作繁复的一大原因是犯罪团伙的盗窃输电线路行为，加强与政府执法部门的密切配合，加大处罚、打击力度，严惩蓄意破坏的犯罪分子，保护电力设施安全。政府部门也应提高对此类问题的重视，健全自身的行政执法机制，加大处罚的力度，打击盗窃行为!而且可以适当地开设奖惩赏罚制度，让更多人参与打击盗窃行为的行动中，让更多目击证人主动举报打击此类作案团伙，从而保证电力设施运作安全。
5、加强对地形地质的勘测
电力工程输电线路实施建设过程中，对地形地质的勘测非常重要!因为它们决定了一个电力工程的好坏!中国复杂的地形地质虽然增大了施工压力，但是电力工程家们应该因地制宜。针对不同地形对症下药，比如碎石、粘土不同风化程度的岩石应该采用掏挖基础工程。
6、重视安全管理
输电线路施工安全管理要重视以下几方面:(1)严格按照国家工程安全法律法规施工，遵守施工标准、施工技术规范，确保施工操作规范性。(2)建立安全生产责任制，明确输电线路工程安全第一责任人，并签订安全生产责任书，将安全生产目标逐级落实。(3)加强安全教育和培训，通过安全宣传提高施工人员的安全意识，通过安全培训让施工人员掌握相应的安全施工技能，将安全作为施工关注的重点。(4)做好安全施工预防工作，施工开始之前对危险点和危险源进行调查，对重点环节加强监控，提前做好防护工作。另外，对施工中的自然灾害也要高度重视，做好防护工作。(5)编制科学合理的应急预案，力求在事故发生的第一时间作出准确的处理。(6)加强安全监督和考核，定期评选安全生产模范单位和个人，给予一定的奖励，对忽视安全法规、进行违规操作的单位和个人则要进行批评和处罚，从而以起到警示作用。
7、加强质量管理
要保证输电线路在投运后能安全运行，必须加强对施工质量的管理和控制。就输电线路施工特点而言，质量管理应该从以下2方面人手：
（1）做好技术交底。施工是将图纸设计转化为实物的过程，因此工程设计图纸的质量对工程质量的影响是非常大的。在施工之前，设计单位、施工单位以及监理单位要共同进行图纸会审和技术交底。在图纸会审中要抓住重点：设计是否满足使用要求；设计方案是否经济合理；施工现场是否满足施工需要。通过图纸会审准确掌握工程图纸的设计意图，了解工程施工的工序、方法以及注意事项，对于工程图纸中不合理的部分要及时向上级部门申报修改，施工要按照技术交底工作内容进行。
（2）严格控制影响工程质量的因素。对输电线路施工而言，影响施工质量的因素有人、材料、设备以及环境等。施工队伍的素质对工程质量的影响是最大的，而输电线路施工对技术水平的要求比较高，因此，选择专业化、技术水平高的施工队伍是非常重要的。要给予技术人员更多的锻炼和培训机会，从而提高其施工技术水平，增加其施工经验.材料和设备是保证工程质量的基础，材料和设备的选择应该符合工程建设需要，管理人员要对施工材料和设备应用的全过程加强控制。在输电线路施工中，环境因素是影响工程质量的客观因素，因此，要加强对气象、温度、风力等的研究，制定好季节性的施工计划。
四、结束语
要做好输电线路工程管理工作，就必须要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程管理的所有因素提前识别并加以控制，即全面管理提倡的通过改善和提高工作效率来保证输电线路施工管理得到落实。
参考文献
[1]张定军.试论电力工程中输电线路施工管理[J].电源技术应用,2013,05:39+41.
[2]芦泓.浅谈电力工程输电线路施工管理[J].科技创新与应用,2013,33:149.
[3]陈辉.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J].电源技术应用,2013,09:64.
[4]朱智平.探讨电力工程输电线路施工管理[J].电子技术与软件工程,2013,19:176.
[5]邊艳航.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J].中国科技信息,2011,22:71.
的相关方面。
关键词：电力工程；输电线路；施工管理。
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言：
近年来，在经济社会突飞猛进的发展势态之下，我国电力部门越来越重视电力工程的建设工作，在电力工程的建设工作中，为了充分有效地保障电能供给满足人类日常生活的要求，就应该对电力工程输电线路施工进行规范有效地管理。努力地提高输电线路施工管理水平，对电力工程建设工作中存在的问题制定科学有效的解决对策，进而保证整个电力工程的质量。
一、加强输电线路施工管理的必要性
随着社会的发展，我国在各行各业都得到了很大的发展，逐步走向现代化和智能化，尤其是电力企业的到了很大的发展，同时也给电力企业带来了很大的挑战。科学技术的发展，为人们生活带来了很多的便利，电力工程行业的发展是必然趋势，同时人们对于电的需求量也是越来越大，这样给电力施工到来了很大的压力，在市场经济体制的带动下，增加了，电力工程领域的竞争。为了能够子啊如此激烈的市场中生存，应对市场各方面的压力，电力企业就必须要加大管理。
市场竞争力的强弱是受到企业所承包工程的质量的直接影响，所以为了能够面对市场的压力，或的更好的发展，电力企业必须要求电力工程的质量能够满足市场的需求，而要想让电力工程质量达标，则必须使电力工程企业的发展跟得上时代的进程，加大工程的各方面技术。也就是说需要电力企业对于施工的各个阶段进行质量管理，尤其是施工阶段。
施工阶段在整个电力工程中占据着非常重要的位置，起到一个上启下的作用，它的质量直接影响着整个工程的质量。所以必须要确保施工质量，从而使得整个工程能够顺利进行，从跟使得工程的质量得到很大的提高。而要想达到这个结果，就必须要对施工过程中的各方面工作进行合理化、系统化、规范化的管理。从每一个环节进行相应的管理和控制，为施工质量提高一定的保障，使其能够满足市场的需求。
输电线路的施工质量在整个工程中非常重要，在最近的几年，输电线路施工占据的位置也是越来越重要，越来越受到关注，其施工质量直接决定着电力工程的输电、配电性能，直接影响着整个电力工程，所以必须要做好施工管理工作，从而更好的满足市场需求，确保整个电力工程能够越来越现代化、智能化、人性化。
二、目前电力工程输电线路施工管理中存在的缺陷
1、施工管理方案不健全
在电力工程输电线路施工管理中制定规范有效的施工管理方案是非常有必要的。然而，目前在电力工程输电线路施工管理过程中，普遍存在电力工程施工管理人员没有制定规范有效的施工管理方案的现象。在电力工程输电线路施工管理中没有规范有效的管理方案便给输电线路技术人员在技术操作方面带来很大程度上的麻烦。没有规划有效的管理方案也会造成输电线路技术人员工作思想散漫，在工作时严重匮乏安全意识，也没有结合输电线路施工管理对经济效益进行充分地考量。这一系原因将导致在施工管理过程中呈现“流程堵塞”的局面，让电力工程的整体工作没办法达到预期的效果。
2、施工管理人员技术水平不高
施工管理人员技术水平低，将无法保证电力工程输电线路施工管理工作的顺利进行!首先，施工管理人员没有对电力工程施工现场进行分析、调查与探究，不能有效地掌握施工现场可能会存在的安全事故，也无法对施工过程中的工程质量进行严格地控制，这些原因便造成了施工管理人员不能够结合施工现场设计出优化的方案；其次，电力工程施工管理工作机制中，没有合理地分配施工管理人员的具体工作，施工管理人员不能明确自身的工作职责便在设计上马虎了事，不结合施工现场的地形、地质结构，在选材方面也不充分考量，从而导致设计方案存在严重的缺陷性，这给电力工程输电线路施工管理带来非常大的麻烦。
3、施工管理遭受环境因素的破坏
施工管理所遭受的环境因素主要是雷雨天气。如果不对这类环境因素进行深入分析，很难看出它与电力工程输电线路施工管理之间存在的必然联系。我们知道，许多输电线路需要经过高山，高山当中存在大量的树木，如果电力工程施工管理技术人员没有对树木与输电线路之间的距离进行精密勘测并规范设施的话，那么当发生雷雨天气，在高压作用之下，树木便极其容易成为导电物体，进而对丛林周围的居民或是电力工程现场施工人员遭受极为严重的人身安全威胁。这样既没能充分保障电力工程输电线路施工管理工作顺利进行，又造成了很大程度上的经济损失和人身安全威胁。
4、施工管理原則不规范
无论是电力工程企业内部操作管理人员还是输电线路技术人员，对施工管理原则的明细都没有全方位的了解。管理人员和大部分的工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺少施工合同意识，缺乏控制造价相关知识。这就导致很多从业人员对施工管理要求不了解，只会按部就班地套用老方法，从而导致施工管理流程不顺畅。在设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。因此，国家对电力工程的施工管理还缺乏法律约束和原则规范化。
5、施工占地问题
在输电线路施工中，占地问题是长期阻碍施工顺利进行的一大因素。在施工过程中，输电线路跨度较大，不同地段占地问题各异，处理难度较大，尤其是在农村地区，集体土地被占用后，补偿款归集体所有，对农民个人的利益冲击较小；但是占用家庭经营承包土地时，线路占地与农民利益之间冲突就会加剧。占地问题不解决好，输电线路施工成本就会显著提高。
6、安全管理问题
输电线路施工中存在的安全隐患较多，管理不到位容易引发安全事故。例如，施工人员安全意识不够，导致在杆塔施工中出现杆塔倒塌现象，从而引发了安全事故。另外，在输电线路施工中，施工技术掌握不到位也是出现安全事故的一个
原因。
7、改造老化线路难度大
输电线路具有一定的使用年限，而且室外线路要常年受到自然环境的影响，所以很容易受到损害，出现老化、表皮掉落等现象，这些问题都会对电力输送造成影响，出现安全问题，所以，电力企业要重视老化电线的改造工作，要定期对老化线路进行维修，但是由于线路过多，而且铺设复杂，所以大大提高了线路维护的难度。在线路维护过程中需要停电、断电，这又会增加供电企业与用户之间的矛盾，给电力企业的改造工作带来了一定的影响。
8、地形和地质等问题限制输电线路施工
在铺设输电线路时必须要保证工程质量，这样才能避免在日后出现的各种问题.但是目前我国在铺设电路之前并没有实地勘察地形和地质情况，这就造成输电线路铺设地经常出现各种地质问题，比如泥石流、山体滑坡、交通不便等状况，影响电力的正常输送，加大工作难度。
三、解决对策
1、建立系统化的施工管理机制
在电力工程输电线路施工管理工作中建立系统化的施工管理机制有着尤为明显的必要性!在建立系统化的施工管理机制中首先就需要对施工管理人员、施工技术人员以及劳务人员进行严格的管理，在提高工作效率的同时也需要充分注重工作效益!其次，在施工管理上严格控制经费支出与资源利用，应该充分运用电力工程项目的管理软件，以此完善施工管理机制。最后，对施工管理中全体工作人员制定公平、公正的奖励、惩罚制度；对表现优异的工作人员实施物质方面或是精神方面的奖励!对表现恶劣的工作人员给予规范有效的惩罚。鉴于此，建立系统化的施工管理机制能够让电力工程输电线路施工管理工作得到充分有效的保障。
2、提升施工管理人员的专业素养
提升施工管理人员的专业素养在电力工程输电线路施工管理中是非常有必要的。提升施工管理人员的专业素养可以对施工管理人员进行定期的施工管理课程培训，让施工管理人员深刻认识到施工管理的重要性与必要性，进而在施工管理工作中加大力度对电力工程施工现场进行严格管制。另外，还可以给施工管理人员提供出国学习的机会，让施工管理人员在国外学习过程中，结合国外施工管理技术，充分认识到自身管理上的不足进而加以改正，让我国的施工管理呈现科学规范的优势。
3、争取土地征用问题的妥善处理
在电力工程中输电线路施工管理中，征用土地补偿问题一直迟迟未能得到妥善的处理，这也是很多理想的输电线路无法落实的主要原因。当占用到土地时，很多农民无法妥协大抵都是因为政府补偿过低，自身生计无法保障。因此，要争取早日解决土地征用补偿的问题，只有这样做才能事半功倍，实现每条输电线路在日后的规划中畅通无阻，争取电力工作和群众之间的和谐。
4、打击盗窃行为
电力工程后期维护工作繁复的一大原因是犯罪团伙的盗窃输电线路行为，加强与政府执法部门的密切配合，加大处罚、打击力度，严惩蓄意破坏的犯罪分子，保护电力设施安全。政府部门也应提高对此类问题的重视，健全自身的行政执法机制，加大处罚的力度，打击盗窃行为!而且可以适当地开设奖惩赏罚制度，让更多人参与打击盗窃行为的行动中，让更多目击证人主动举报打击此类作案团伙，从而保证电力设施运作安全。
5、加强对地形地质的勘测
电力工程输电线路实施建设过程中，对地形地质的勘测非常重要!因为它们决定了一个电力工程的好坏!中国复杂的地形地质虽然增大了施工压力，但是电力工程家们应该因地制宜。针对不同地形对症下药，比如碎石、粘土不同风化程度的岩石应该采用掏挖基础工程。
6、重视安全管理
输电线路施工安全管理要重视以下几方面:(1)严格按照国家工程安全法律法规施工，遵守施工标准、施工技术规范，确保施工操作规范性。(2)建立安全生产责任制，明确输电线路工程安全第一责任人，并签订安全生产责任书，将安全生产目标逐级落实。(3)加强安全教育和培训，通过安全宣传提高施工人员的安全意识，通过安全培训让施工人员掌握相应的安全施工技能，将安全作为施工关注的重点。(4)做好安全施工预防工作，施工开始之前对危险点和危险源进行调查，对重点环节加强监控，提前做好防护工作。另外，对施工中的自然灾害也要高度重视，做好防护工作。(5)编制科学合理的应急预案，力求在事故发生的第一时间作出准确的处理。(6)加强安全监督和考核，定期评选安全生产模范单位和个人，给予一定的奖励，对忽视安全法规、进行违规操作的单位和个人则要进行批评和处罚，从而以起到警示作用。
7、加强质量管理
要保证输电线路在投运后能安全运行，必须加强对施工质量的管理和控制。就输电线路施工特点而言，质量管理应该从以下2方面人手：
（1）做好技术交底。施工是将图纸设计转化为实物的过程，因此工程设计图纸的质量对工程质量的影响是非常大的。在施工之前，设计单位、施工单位以及监理单位要共同进行图纸会审和技术交底。在图纸会审中要抓住重点：设计是否满足使用要求；设计方案是否经济合理；施工现场是否满足施工需要。通过图纸会审准确掌握工程图纸的设计意图，了解工程施工的工序、方法以及注意事项，对于工程图纸中不合理的部分要及时向上级部门申报修改，施工要按照技术交底工作内容进行。
（2）严格控制影响工程质量的因素。对输电线路施工而言，影响施工质量的因素有人、材料、设备以及环境等。施工队伍的素质对工程质量的影响是最大的，而输电线路施工对技术水平的要求比较高，因此，选择专业化、技术水平高的施工队伍是非常重要的。要给予技术人员更多的锻炼和培训机会，从而提高其施工技术水平，增加其施工经验.材料和设备是保证工程质量的基础，材料和设备的选择应该符合工程建设需要，管理人员要对施工材料和设备应用的全过程加强控制。在输电线路施工中，环境因素是影响工程质量的客观因素，因此，要加强对气象、温度、风力等的研究，制定好季节性的施工计划。
四、结束语
要做好输电线路工程管理工作，就必须要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程管理的所有因素提前识别并加以控制，即全面管理提倡的通过改善和提高工作效率来保证输电线路施工管理得到落实。
参考文献
[1]张定军.试论电力工程中输电线路施工管理[J].电源技术应用,2013,05:39+41.
[2]芦泓.浅谈电力工程输电线路施工管理[J].科技创新与应用,2013,33:149.
[3]陈辉.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J].电源技术应用,2013,09:64.
[4]朱智平.探讨电力工程输电线路施工管理[J].电子技术与软件工程,2013,19:176.
[5]邊艳航.浅谈电力工程中输电线路施工管理[J].中国科技信息,2011,22:71.