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一．引言随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，随着世界经济一体化进程的不断加快，我国的经济生活中将越来越需要规模大、集约化程度高、在同行业中占主导地位、对产业发展能起导向作用的大型企业集团。企业集团组织形式的建立，改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团经营环境、业务范围的变化，面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场，经营理念、管理方式也必须相应改变。如何掌握企业集团的财务控制，才既不至于因为控制过严损害竞争活力，又不至于控制过宽而分散集团整体实力，是我国企业集团面临